更多“企业所面临的技术环境,是指与企业产品有关的科学技术的() A、现有水平B、发展趋势C、发展速度D、科技人员E、总体规模”相关问题
  • 第1题:

    ()是指全社会科学技术的发展、进步和创新水平,以及科学技术作为新知识和新技术手段被全社会认识、重视并广泛学习应用的程度。

    A.社会环境

    B.经济环境

    C.科学技术环境

    D.政治环境


    正确答案:C

  • 第2题:

    制约教育发展速度和规模的是( )

    A.文化观念
    B.管理理念
    C.科学技术
    D.生产力发展水平

    答案:D
    解析:
    生产力的发展水平制约着教育发展的规模和速度。

  • 第3题:

    企业变革的内部驱动因素是(   )

    A.企业所在地区政治环境改变
    B.企业目标的选择与修正
    C.企业所在地区经济环境改变
    D.科学技术的发展变化

    答案:B
    解析:
    内部驱动因素有企业目标的选择与修正、组织职能的转变和企业成员内在动机与需求的变化。

  • 第4题:

    下列选项中,不属于市场营销活动宏观环境的是( )。

    A:人口环境
    B:政治法律环境
    C:科学技术环境
    D:企业所处的地理环境

    答案:D
    解析:

  • 第5题:

    ()环境是指企业所面临的社会经济条件及其运行状况和发展趋势。

    • A、政治
    • B、法律
    • C、经济
    • D、技术

    正确答案:C

  • 第6题:

    介于宏观环境和微观环境之间的环境,是指中小企业的()

    • A、 社会法规环境
    • B、 科学技术环境
    • C、 行业环境
    • D、 企业内部环境

    正确答案:C

  • 第7题:

    企业在权衡确定短期资产的最优持有水平时,应综合考虑的因素有()。

    • A、风险与收益
    • B、企业所处的行业
    • C、企业规模
    • D、外部融资环境

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    组织结构受到很多因素的影响和制约,下列说法不正确的是()。

    • A、技术复杂程度决定组织的分工和作业的专业化程度
    • B、组织结构必须服从于经营战略
    • C、组织结构的规模和复杂性随企业规模的扩大而相应变化
    • D、组织结构与企业所面临的环境变化无关

    正确答案:D

  • 第9题:

    单选题
    ( )主要是指与本企业的产品及其使用的原材料、制造工艺、能源、技术装备等相关的科学技术发展动向,尤其是对高新技术及高新技术产业化发展趋势进行调查研究。
    A

    社会环境分析

    B

    科技环境分析

    C

    文化环境分析

    D

    资源环境分析


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    不同的企业会面临不同的经营风险,这取决于企业的( )
    A

    外部监管环境

    B

    企业的规模

    C

    企业的复杂程度

    D

    企业所处的行业


    正确答案: A,D
    解析: 不同的企业可能面临不同的经营风险,这取决于企业经营的性质、所处行业、外部监管环境、企业的规模和复杂程度。 【该题针对“了解被审计单位及其环境”知识点进行考核】

  • 第11题:

    单选题
    ()主要是指与企业的产品及其使用的原材料、制造工艺、能源、技术装备等相关的科学技术发展动向,尤其是对高新技术及高新技术产业化发展趋势进行的调查研究。
    A

    社会环境分析

    B

    科技环境分析

    C

    文化环境分析

    D

    资源环境分析


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    运输布局的主要依据有( )等。
    A

    运输方式发展速度

    B

    自然条件

    C

    科学技术条件

    D

    国防、旅游和环境因素

    E

    国民经济的发展水平


    正确答案: A,B
    解析: 本题考查运输布局的依据。即国民经济的发展水平、自然条件、科学技术条件和国防、旅游和环境因素。

  • 第13题:

    在设计企业组织结构时,需考虑的因素有( )。

    A.企业的外部环境

    B.技术及技术设备水平

    C.企业的规模

    D.企业所处的发展阶段


    正确答案:ABCD
    法律法规:  
    企业组织结构的设计;  
    影响企业组织结构设计的主要因素  
    企业组织结构设计,就是根据企业总目标,把企业管理要素配置在一定的方位上,确定其活动条件,规定其活动范围,形成相对稳定的科学的管理体系。企业组织结构设计没有固定的模式,根据企业生产技术特点及内外不条件而有所不同。但是,无论具体形态如何不同,总的要求还是动企业的实际出发,选择和确定企业的组织结构,保证企业稳定、高效地进行经营活动。  
    组织结构实际主要考虑以下因素:  
    1.战略  
    战略选择的不同,在两个层次上影响组织的结构:不同的战略要求开展不同的业务活动,这会影响管理植物的设计;战略重点的改变,会引起组织的工作重点转变,从而各部门与职务在组织中重要程度的改变,因此要求对各管理职务以及部门之间的关系作相应的调整。  
    2.外部环境  
    3.技术  
    4.企业规模与企业所处的发展阶段

  • 第14题:

    企业变革的内部驱动因素是()。

    A:企业所在地区政治环境的改变
    B:企业目标的选择与修正
    C:企业所在地区经济环境的改变
    D:科学技术的发展变化

    答案:B
    解析:
    引起企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面:(1)企业目标的选择与修正;(2)组织职能的转变;(3)企业成员内在动机与需求的变化。

  • 第15题:

    下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。

    A:科学技术环境
    B:经济环境
    C:自然环境
    D:公众

    答案:D
    解析:
    公众属于市场营销面临的微观环境。

  • 第16题:

    在选择适合企业的工资制度时,一般应考虑的因素有()。

    A.企业规模
    B.企业所处行业的发展速度
    C.企业盈利水平
    D.地区及行业的薪酬水平
    E.工资管理成本

    答案:A,B,C,E
    解析:
    在选择最适合的工资制度时,一般考虑以下因素:①企业的盈利水平。若盈利水平低,可考虑采用操作简单的工资制度,如岗位或职务等级工资制;若盈利水平高,可考虑采用结构工资制。②企业所处行业的发展进度。若行业发展进度快,则采用岗位技能工资制比较适合;若行业发展速度缓慢,可考虑采用结构工资制。③企业规模。若企业规模小,则不适合采用太复杂的工资制度。④工资管理成本。选择工资制度时要综合考虑工资管理的成本,还包括机会成本。

  • 第17题:

    人的认识模式与科学技术的发展密切相关,不仅受科学技术发展水平的支配,也反映着科学技术的发展速度。()


    正确答案:错误

  • 第18题:

    企业在选择合适的工资制度时,一般考虑的因素有()。

    • A、企业的盈利水平
    • B、企业所处行业的发展速度
    • C、企业规模
    • D、最低工资制度
    • E、工资管理成本

    正确答案:A,B,C,E

  • 第19题:

    ()主要是指与企业的产品及其使用的原材料、制造工艺、能源、技术装备等相关的科学技术发展动向,尤其是对高新技术及高新技术产业化发展趋势进行的调查研究。

    • A、社会环境分析
    • B、科技环境分析
    • C、文化环境分析
    • D、资源环境分析

    正确答案:B

  • 第20题:

    运输布局的主要依据有( )等。

    • A、运输方式发展速度
    • B、自然条件
    • C、科学技术条件
    • D、国防、旅游和环境因素
    • E、国民经济的发展水平

    正确答案:B,C,D,E

  • 第21题:

    单选题
    形成企业文化的外部条件是企业(),具体指企业所面临的外在现实处境。
    A

    处境

    B

    环境

    C

    精神

    D

    精髓


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    以下属于战略信息内部资料收集的内容的是(  )。
    A

    企业所在行业市场产品的供给和需求状况、产品的发展趋势等

    B

    企业各项经济技术指标完成情况

    C

    企业资产结构、盈利状况、资金运营状况

    D

    企业主要竞争对手的规模结构、技术、财务、产品状况

    E

    企业所在行业主要生产技术发展情况、行业未来生产技术发展趋势等


    正确答案: D,A
    解析: 内部信息收集是指对企业内部的生产、经营、管理活动的原始数据的汇集与初步加。其内容包括:①历史沿革;②重大会议相关资料;③前一阶段发展规划及其执行情况及相关支持性文件;④股权结构及治理结构;⑤各项经济技术指标完成情况;⑥组织结构和组织管理信息;⑦人力资源状况;⑧主要业务流程;⑨生产技术状况;⑩市场营销状况等。 ADE三项是战略信息外部资料收集的内容。

  • 第23题:

    单选题
    以企业现有设备和技术为基础,发展与现有产品或劳务完全不同的新产品或新的劳务的战略是 ( )
    A

    企业规模战略

    B

    工厂规模战略

    C

    横向多样化战略

    D

    纵向多样化战略


    正确答案: C
    解析: 暂无解析