自下而上的分析法主要步骤为（ ） Ⅰ.宏观经济分析 Ⅱ.证券市场分析 Ⅲ.行业和区域分析 Ⅳ.公司分析A.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ B.Ⅰ.Ⅱ.Ⅳ.Ⅲ C.Ⅲ.Ⅳ.Ⅰ.Ⅱ D.Ⅳ.Ⅲ.Ⅱ.Ⅰ

第1题：

第2题：

第3题：

自下而上方式的主要工作步骤：制订调查计划、部署任务、（）、（）、填写调查表、审核登记、建立信息库、情况上报。

正确答案:明确要求；发放调查表

第4题：

下述方法中，（）不是自下而上分析方法。

• A、规范归约
• B、算符优先分析法
• C、递归下降分析法
• D、LR分析法

正确答案:C

第5题：

简述SWOT分析法的主要步骤。

正确答案: SWOT分析法的主要步骤是：
（1）将客户企业与竞争对手进行比较，找出客户企业客观存在的优势和劣势；
（2）通过对企业外部环境的分析，去发现对企业生存和发展的有利因素（即机会），不利因素（即威胁）；
（3）将优势与劣势、机会与威胁的各项具体内容通过绘制十字图形加以展现；
（4）对优势与劣势、机会与威胁等四个因素进行综合分析，作出评价，提出企业扬长避短或扬长补短的改善或调整战略方案的建议。

第6题：

求判断矩阵特征向量是（）

• A、头脑风暴法的一个步骤
• B、相关分析法的一个步骤
• C、层次分析法的一个步骤
• D、德尔菲法的一个步骤

正确答案:C

第7题：

试以一元线性回归分析法为例说明回归分析法的步骤。

正确答案: （1）根据自变量与因变量的现有数据以及关系，初步设定回归方程（对于一元线性而言，设定回归方程为：y=a+bx）；
（2）求出合理的回归系数（对于一元线性回归而言，即用最小二乘法求出a、B.，并确定回归方程；
（3）进行相关性检验，确定相关系数；
（4）在符合相关性要求后，即可根据已得的回归方程与具体条件相结合，来进行预测；并计算预测值的置信区间。

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

层次分析法其主要步骤如下

正确答案: ①将旅游资源的评价进行层次划分，划分出大类、类和层等，构成旅游资源评价模型树；②给出评价因子的大类、类、层的权重，对决策树中各层次，分别建立反映其影响关系的判断矩阵，通常是应用特尔菲法(delphi method，即专家咨询法)，获得评价因子排序权重及位次；③根据权重排序，以100分为总分，按权重赋予各个因素分值，得到旅游资源定量评价参数表；④根据各评价因子的权重，确定基本评价因子的指标分。

第15题：

简述利用效用分析法进行风险管理决策的主要步骤。

正确答案: 1.确定效用函数（曲线）或效用值表。
2.计算各备选方案中有关损失额的效用值。
3.计算各备选方案的损失效用期望值。
4.在各备选方案中选择损失效用期望值最小者作为最佳方案。

第16题：

专利分析法步骤

正确答案: （1）分析企业需求或用户需求，确定统计因子
（2）检索要统计的专利信息
（3）选择专利分析方法，进行统计、汇总、分析
（4）将统计分析的结果传给企业负责人或用户

第17题：

层次分析法的主要步骤

正确答案: ①将旅游资源的评价进行层次划分，划分出大类、类和层等，构成旅游资源评价模型树；
②给出评价因子的大类、类、层的权重，对决策树中各层次，分别建立反映其影响关系的判断矩阵，通常是应用特尔菲法（delphimethod，即专家咨询法），获得评价因子排序权重及位次；
③根据权重排序，以100分为总分，按权重赋予各个因素分值，得到旅游资源定量评价参数表；
④根据各评价因子的权重，确定基本评价因子的指标分。

第18题：

简述关键路线分析法的主要步骤？

正确答案: 第一步，将全部工作分解成相同的部分，估算每一部分相关的时间、资源和费用。第二步，根据各部分工作的内在联系，做一个工序计划或工作网。第三步，计算完成全部工作的总时间，确定每一项工作的初始时间和完成时间，关键路线就确定了。第四步，根据现有员工和机器选择优化的顺序。第五步，画条线图标明全部生产过程和每一项工作的开始时间。

第19题：

语法分析的方法大致可分为哪两类？（）

• A、算符优先分析法
• B、自上而下分析法
• C、自下而上分析法
• D、LL（1）分析法

正确答案:B,C

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：