第1题:
根据波特五力模型,一个行业的( )时,该行业风险较小。
A.现有竞争者的竞争能力强
B.进入壁垒低
C.替代品威胁小
D.买卖方议价能力强
第2题:
波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。
A.现有竞争者的竞争能力
B.买方议价能力
C.卖方议价能力
D.替代品的威胁
E.新进入者进入壁垒
第3题:
根据波特五力模型,下列因素中可影响一个行业面临的潜在风险的有( )
A.行业成熟度
B.替代品的威胁
C.成品结构
D.盈利结构
E.新进入者进入壁垒
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
波特教授提出的五力分析模型中的五力是指()。
第8题:
波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。
第9题:
进入壁垒高
替代品威胁大
买卖方议价能力强
现有竞争者的竞争能力强
第10题:
现有竞争者的竞争能力
买方议价能力
卖方议价能力
替代品的威胁
新进入者进入壁垒
第11题:
行业竞争
潜在进入者
行业环境
购买者竞争能力
第12题:
行业成熟度
替代品威胁
成本结构
盈利结构
进入壁垒
第13题:
波特五力模型中涉及的五种力量包括( )。
A.新进入者进入壁垒
B.替代品的威胁
C.买方的讨价还价能力
D.供方的讨价还价能力
E.现有竞争者的竞争能力
第14题:
根据波特五力模型,下列因素中可影响一个行业面临的潜在风险的有( )。
A.行业成熟度
B.替代品威胁
C.成本结构
D.盈利结构
E.进入壁垒
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
在波特提出的产业竞争分析模型(五力模型)中,潜在进入者面临哪些进入障碍?
第19题:
根据波特五力模型,下列因素中可影响一个行业面临的潜在风险的有()。
第20题:
第21题:
新进入者引起恶性竞争如价格战的可能性
产业进入障碍和退出壁垒
政府规划和政策
供应商的集中程度
第22题:
该模型能够处理动态变化的环境
该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代品)的信息
模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度
该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
第23题:
新进入者引起恶性竞争如价格战的可能性
产业进入障碍和退出壁垒
政府规划和政策