上市公司的战略委员会的主要职责是( )。 A.对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究,并提出建议 B.监督公司的内部审计制度及其实施 C.研究董事、经理人员的选择标准和程序,并提出建议 D.研究和审查董事、高级管理人员的薪酬政策与方案
1.关于战略委员会说法错误的是()。A、战略委员会是董事会主要负责对公司长期发展战略规划、重大战略性投资进行可行性研究B、战略委员会向董事会报告工作并对董事会负责C、战略委员会成员应熟悉公司业务发展和经营运作特点D、战略委员会拟订的有关方案需形成报告不需要提交董事会或股东大会批准
2.风险控制委员会主要职责包括( )。 Ⅰ.负责对公司运作的整体风险进行控制; Ⅱ.审定公司内部控制制度并监督执行的有效性; Ⅲ.听取基金投资运作报告和评估基金资产运作风险并做出决定; Ⅳ.对公司运作中存在的风险问题和隐患进行研究并做出控制决策; Ⅴ.审阅监察稽核报告及绩效与风险评估报告。不同公司情况不同,有些公司还分别设了投资风险委员会和运营风险委员会。A.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ B.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ C.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅴ D.Ⅰ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ
3.风险控制委员会由总经理、督察长、各部门负责人等组成,主要职责包括( )。 Ⅰ负责对公司运作的整体风险进行控制 Ⅱ审定公司内部控制制度并监督执行的有效性 Ⅲ听取基金投资运作报告和评估基金资产运作风险并做出决定 Ⅳ对公司运作中存在的风险问题和隐患进行研究并做出控制决策A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
4.专业委员会设立的目的是()。A.研究董事与经理人员考核的标准B.对公司长期发展战略进行研究C.确保董事会有效行使重大决策和监督职能D.检查公司会计制度及财务状况
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题: