现代意义的公司治理可理解为有关( )的安排。 A.企业组织方式 B.控制机制 C.利润分配的法律 D.利润分配的机构、文化、制度
1.公司治理的基本模式有多种,其中以美国为典型代表的( )下,公司经理人员掌握着企业的控制权,公司在治理上表现出明显的经理控制和强力的市场导向特点。 A.股东控制型治理机制 B.经理控制型治理机制 C.主银行相机治理机制 D.股东和员工共同控制型治理机制
2.有关企业控制权和剩余索取权分配的一整套法律、文化和制度安排是狭义上的公司法人治理结构。 ( )
3.现代意义上的公司治理可理解为关于( )的所有法律、机构、文化和制度安排,它界定的不仅是企业及其所有者之间的关系,而且包括企业与所有相关利益集团(如员工、供应商、社区团体、政府机关等)之间的关系。 Ⅰ.企业组织方式 Ⅱ.控制机制 Ⅲ.利益分配 Ⅳ.股权分配A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
4.公司由股东和员工共同掌管企业的控制权,通过民主的方式参与企业决策,并对企业的管理人员进行监督,而专业的经理人员则负责企业的日常管理活动,这种公司治理的基本模式属于( )。 A.股东控制型治理机制 B.经理控制治理机制 C.主银行相机治理机制 D.股东和员工共同控制型治理机制
第1题:
第2题:
第3题:
公司治理机制是企业制度安排的核心,主要是控制权配置和剩余索取权配置。
第4题:
第5题:
() 是企业投资者对企业数据资源开发和利用的-种管控制度安排,它包括标准、政策和流程、组织结构、技术架构等制度和机制,确保数据资源的开发和利用符合组织的业务和IT战略。
A.大数据治理
B.公司内部治理
C.大数据项目治理理念
D.公司外部治理