若某股票3天内的股价情况如下表所示:
(单位:元) 星期一 星期二 星期三 开盘价 11.35 11.20 11.50 最高价 12.45 12.00 12.40 最低价 10.45 10.50 10.95 收盘价 11.20 11.50 12.05则星期三的3日WMS值是( )。
A.10
B.20
C.30
D.40
第1题:
若某股票看涨期权的执行价为20元,当时股价18元,期权价格为3元,当期权到期时股价为25元,则收益率为( )。
A.10%
B.20%
C.66.70%
D.133.30%
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
已知某分部工程由A、B、C、D、E五项工作组成,其网络计划如下图所示,要求该分部工程必须在20天内完成。为了保证工期,需要进行赶工,相关的数据资料如下表所示。
问题:
1.计算在标准工作情况下,该网络计划的各参数以及计划工期,并确定关键线路。
2.试确定在规定工期20天内完成该分部工程且增加的费用最少的网络优化方案。
1.计算该分部工程的各工作的时间参数,见下图。
计划工期T=25天关键线路为:A→B→D→E
2.在规定工期20天完工,应进行赶工,赶工对象是关键线路上的关键工作,且应从增加费用最少的关键工作开始。
(1)第一次压缩:在关键线路A→B→D→E中,D工作压缩费用变化率为4万元/天,最少,故压缩D工作,可压缩3天,压缩后的网络计划如图所示。
压缩后,关键线路为:A→B→D→E。相应增加的费用为4×3=12万元,总费用为594万元,工期T1=22天。
(2)第二次压缩:在关键线路A→B→D→E中,D工作已经压缩,不能再压缩了,B工作压缩费用变化率为7万元/天,最少,故压缩B工作,最多可压缩2天,压缩后的网络计划如图所示。
按此方案压缩,从图中的计算可以得出,关键线路为A→C→E;工期T2=21天,相应增加的费用为7×2=14万元,总费用为608万元。此方案虽然可行,但实际上造成在节点④需要等工的情况,且造成相应的费用浪费,故不可取。因此,只压缩B工作1天,压缩后的网络计划如图所示。
压缩后,关键线路为:A→B→D→E和A→C→E。相应增加的费用为7×1=7万元,总费用为601万元,工期T2=21天。
(3)第三次压缩:经过前两次压缩后,两条工作线路均为关键线路,可以进行压缩的工作有B、C和E三项,可选方案有两个:其一,同时压缩工作B、C各1天;其二,压缩工作E1天。虽然B、C的费用变化率比E小,但需要同时压缩B、C工作才能满足规定的工期要求,这样压缩两项工作增加的费用必然比只压缩一项工作增加的费用多,因此,选择压缩E工作,压缩1天,压缩后的网络计划如图所示。
压缩后,关键线路为:A→B→D→E和A→C→E。相应增加的费用为8×1=8万元,总费用为608万元,工期T3=20天。总之,经过几次压缩后,总工期控制在20天,相应增加的费用最少,达成目标要求。
第7题:
第8题:
第9题:
正保公司年终进行利润分配前的股东权益情况如下表所示:单位:万元 股本(面值3元已发行100万股),300 资本公积,300 未分配利润,600 股东权益合计,1200 回答下列互不关联的两个问题:如果公司宣布发放10%的股票股利,若当时该股票市价为5元,股票股利的金额按照当时的市价计算,并按发放股票股利后的股数发放现金股利每股0.1元。则计算发放股利后的股东权益各项目的数额;
第10题:
若某股票三天内的股价情况如下所示(单位:元): 星期一星期二星期三 开盘价11.3511.2011.50 最高价12.4512.0012.40 最低价10.4510.5010.95 收盘价11.2011.5012.05 则星期三的3日WMS%值是()。
第11题:
第12题:
10
20
30
40
第13题:
若某股票三天内的股价情况如下表所示
星期一
星期二
星期三
开盘价
11.35
11.20
11.50
最高价
12.45
12.00
12.40
最低价
10.45
10.50
10.95
收盘价
11.20
11.50
12.05则星期三的3日WMS值是( )。
A.10
B.20
C.30
D.40
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
已知A、B两种股票的收益率分布情况如下表所示,试比较这两种股票的风险大小。
略
第21题:
一段时期内一种股票价格的变化程度往往预示对该种股票投资风险的大小,若测度该股票投资的风险应选用的统计指标是()。
第22题:
0.00073
0.0073
0.073
0.73
第23题:
Ⅰ、Ⅱ
Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
第24题:
10
20
30
40