企业中作为职工工作成效的指标的是()A. 日常表现B. 与领导的关系C. 客观的生产与工作数据D. 薪水

题目

企业中作为职工工作成效的指标的是()

A. 日常表现

B. 与领导的关系

C. 客观的生产与工作数据

D. 薪水

相似考题

1.工作关系处理成效指项目经理与所负责的项目小组在工作中处理人际关系以及解决各种冲突方面所取得的成效高低程度。()

2.俱乐部型的领导在工作中主要表现出()。A. 更多地关心职工的工作与生活和较少地注意管理效率的提高B. 在更多地关心职工的工作与生活的同时，也非常注意管理效率的提高C. 虽不大关心职工的工作与生活，但却非常注意管理效率的提高D. 既不大关心职工的工作与生活，也不注意组织管理效率的提高

3.职业道德是协调企业内部人际关系的法宝，而企业内部人际关系的主体是()A、职工与职工之间的关系B、职工与领导之间的关系C、领导与领导之间的关系D、职工与企业之间的关系

4.从管理方格理论中，我们体会到，欲使领导工作卓有成效则应()。A. 采取集权领导注重完成任务B. 注重和谐的人际关系C. 注重组织目标的达成和对职工的关心D. 充分发挥激励作用

参考答案和解析
参考答案A
更多“企业中作为职工工作成效的指标的是()A. 日常表现B. 与领导的关系C. 客观的生产与工作数据D. ”相关问题

  • 第1题：

    园长的领导方式是指园长用来对教职工行使权力和发挥领导影响力的行为表现。它体现了领导过程中领导者与被领导者之间的关系。领导方式对园所领导成效有很大影响。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：√

  • 第2题：

    领导生命周期理论中，领导行为逐步推移的程序是

    A.低工作与高关系→低工作与低关系→高工作与低关系→高工作与高关系
    B.低工作与高关系→高工作与低关系→低工作与低关系→高工作与高关系
    C.高工作与低关系→高工作与高关系→低工作与高关系→低工作与低关系
    D.高工作与低关系→低工作与高关系→高工作与高关系→低工作与低关系
    E.高工作与低关系→低工作与低关系→高工作与高关系→低工作与高关系

    答案：C
    解析：
    领导的行为应按下列程序逐步推移：高工作与低关系→高工作与高关系→低工作与高关系→低工作与低关系。根据下属的成熟度，工作行为与领导行为构成了四个阶段。

  • 第3题：

    下列关于企业社会工作的描述，错误的是（ ）。

    A.是指专业社会工作者运用社会工作的专业理念与方法
    B.目的是通过促进职工发展和福利目标的实现，保障职工利益、提升劳动效率、促进企业和职工共同发展
    C.职业福利服务是企业社会工作的核心内容
    D.兼顾公共性、公益性与多方共赢的统一是企业社会工作的主要任务

    答案：D
    解析：
    因地制宜地开展和设计有特色的服务项目是企业社会工作的主要任务。不同类型企业的社会工作会具有各自不同的特点。每一个企业在规模、所处的社会环境、自身的企业文化及发展战略的不同，决定了不同企业提供和承载的社会工作会有很大的差异性。兼顾公共性、公益性与多方共赢的统一是企业社会工作的主要策略。

  • 第4题：

    关于企业社会工作，下列表述正确的有( )。

    A.又称为工业社会工作
    B.是在企业中开展的社会工作
    C.通过帮助职工进行职业生涯规划设计，帮助职工跳槽
    D.通过心理辅导、开展服务和培训，提高职工的能力，使其更好地适应企业的生产
    E.通过改善领导层与职工的沟通及推进职工参与，改善劳动关系，维护职工合法权益

    答案：A,B,D,E
    解析：
    企业社会工作，又称工业社会工作，是在企业中开展的社会工作。企业社会工作可以：①运用专业方法，通过心理辅导、开展服务和培训来提高职工的能力，使其更好地适应企业的生产；②通过改善领导层与职工的沟通及推进参与来改善劳资关系、维护职工的合法权益；③通过帮助职工进行职业生涯设计来提高职工的积极性。

  • 第5题：

    领导生命周期理论中，领导行为进行逐步推移的程序是（ ）。

    A.低工作与高关系＋低工作与低关系→高工作与低关系→高工作与高关系
    B.低工作与高关系＋高工作与低关系→低工作与低关系→高工作与高关系
    C.高工作与低关系＋高工作与高关系→低工作与高关系→低工作与低关系
    D.高工作与低关系＋低工作与高关系→高工作与高关系→低工作与低关系
    E.高工作与低关系＋低工作与低关系→高工作与高关系→低工作与高关系

    答案：C
    解析：
    领导生命周期理论又称情景领导理论，它认为最有效的领导风格应随着员工“成熟度”的变化而变化。成熟度是指个体完成某一具体任务的能力和某一意愿的程度。随着下属由不成熟走向成熟，领导的行为应按下列程序逐步推移：高工作与低关系＋高工作与高关系→低工作与高关系→低工作与低关系。

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