1.职位评估的一般实践程序如何?
2.设立职位目标的技术基础是( )A.工作分析B.职位评估C.工作分析和职位评估D.战略
3.绩效管理的基础是( )A.关键指标B.职位说明书C.职位资格D.职位评估
4.根据职位不同而进行职位评估,确定职位重要度,确定具有市场竞争力的薪酬是()A、职位薪酬B、技能薪酬C、绩效薪酬D、年资薪酬
第1题:
第2题:
3、职位评估要素基本是按照系统论的逻辑框架对职位进行分解的。
第3题:
职位薪酬体系设计需要先进行职位评估,即系统地确定职位之间的相对价值,从而建立组织职位等级结构。在进行职位评估时,以下哪种类型的职位不宜参加评估?
A.横向代表性强
B.层级划分明显
C.人员密度高
D.临时性的职位
第4题:
第5题:
32、职位评估要素基本是按照系统论的逻辑框架对职位进行分解的。