一般项目团队有四个发展阶段：组建、() 、 () 、进入正轨。

题目

一般项目团队有四个发展阶段：组建、() 、 () 、进入正轨。

相似考题

1.组建项目团队的工具与技术有()A、预分派B、谈判C、招募D、虚拟团队

2.项目人力资源管理共有四个管理过程,他们是规划人力资源管理,组建项目团队,建设项目团队和( )。A.管理项目团队B.监督项目团队C.精简项目团队D.提升项目团队

3.项目经理拥有的项目团队的组建权包括()。A、审核各类文件的权利B、项目管理班子的组建权C、项目管理团队的任免权D、项目团队队员的选拔权E、向项目采购团队下达指令的权利

4.班组建设历经四个阶段其中经济管理阶段也是()。A.班组建设整顿发展阶段B.班组建设初级阶段C.班组建设管理创新阶段D.班组建设发展阶段

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  • 第1题：

    项目人力资源管理的过程不包括（ ）

    A：选定项目成员
    B：组建项目团队
    C：建设项目团队
    D：管理项目团队

    答案：A
    解析：
    本题考查项目人力资源管理包括的内容。
    项目人力资源管理包括：
    （1）编制项目人力资源计划
    （2）组建项目团队
    （3）建设项目团队
    （4）管理项目团队

  • 第2题：

    项目团队的组建，属于项目发展的（）。
    项目计划阶段
    略

  • 第3题：

    3、根据课堂内容，简述项目经理责权利有哪些？项目团队有哪几个发展阶段？


    ⑴施工项目经理是建筑企业法人代表在该项目上的全权委托代理人。 ⑵施工项目经理是协调各方面关系，使之互相紧密协作、配合的桥梁和纽带。 ⑶施工项目经理对门徒，项目经理部是各种信息的集散中心。 ⑷施工项目经理是施工项目责、权、利的主体。

  • 第4题：

    一般项目经理的主要职责有( )。

    A.组建项目团队
    B.负责组织工程设计、监理、设备采购和施工的招标工作
    C.组织分解项目目标，制订项目实施计划
    D.项目完成后解散项目团队

    答案：A,C,D
    解析：
    项目经理的职责与法定代表人及合同的授权有关，但一般项目经理的主要职责有：①组建项目团队；②组织制定各项管理制度；③组织分解项目目标，制订项目实施计划；④在项目实施过程中依据项目目标对项目的质量、进度、投资、安全、环境保护等进行全过程的组织、管理和控制，确保项目目标的实现；⑤履行合同职责，处理合同变更、索赔；⑥处理项目建设中出现的问题；⑦协调内、外关系。B选项内容为项目法人的主要职责。

  • 第5题：

    【单选题】项目研发、筹集资金和公司注册创业者成长的种子阶段经历的四个环节。

    A．创业实践

    B．科技创新

    C．团队组建

    D．团队合作


    B

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