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  • 第1题:

    招聘收益成本比的公式为( )。

    A.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值×招聘总成本
    B.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值÷招聘总成本
    C.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值+招聘总成本
    D.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值-招聘总成本

    答案:B
    解析:
    招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本

  • 第2题:

    招聘收益成本比等于新员工为组织创造的总价值与()之比。

    A:招聘总成本
    B:招聘单位成本
    C:招聘直接成本
    D:招聘间接成本

    答案:A
    解析:
    招聘收益成本比既是一项经济评价指标,也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标。招聘收益与招聘成本的比值越大,说明招聘工作越有效。招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本。

  • 第3题:

    今年3月份某公司开展招聘活动,招聘结果和招聘经费的支出情况如表1、表2所示。请计算出本次招聘的总成本效用、招募成本效用、招聘完成比、录用比和应聘比。


    答案:
    解析:
    答:总成本效用=录用人数/招聘总成本= (3 + 2 + 1)/(10000 + 20000 + 5000 + 5000)=0. 00015(人/元)
    招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用=(100 + 90+80)/10000 = 0. 027(人/元)
    招聘完成比=录用人数/计划招聘人数X 100 % = (3+2 + 1)/(3 + 2 + 1) X 100 % = 100%
    录用比=录用人数/应聘人数 X 100% = (3+2 + 1)/(100 + 90 + 80) X 100% = 2. 22%
    应聘比=应聘人数/计划招聘人数/100% = (100 + 90 + 80)/(3 + 2 + 1)/100%=4500%

  • 第4题:

    招聘收益成本比等于新员工为组织创造的总价值与(  )之比。

    A.招聘总成本B.招聘单位成本C.招聘直接成本D.招聘间接成本

    答案:A
    解析:
    招聘收益成本比既是一项经济评价指标,也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标。招聘收益与招聘成本的比值越大,说明招聘工作越有效。招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本。

  • 第5题:

    招聘成本效益评估的分析指标包括( )

    A: 选拔成本效益指标
    B: 招募成本效益指标
    C: 录用成本效益指标
    D: 招聘收益成本比指标
    E: 招聘总成本效益指标

    答案:A,B,C,E
    解析:
    成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析、人员录用成本效益分析等。