下列表述正确的是()A.关键路径法主要应用以往在类似项目中已取得一定经验的项目B.计划评审法更多地应用于研究与开发项目C.如果任务工期无法正确估计,一般采用计划评审法D.关键路径法属于非肯定型,计划评审法属于确定型方法

题目

下列表述正确的是()

A.关键路径法主要应用以往在类似项目中已取得一定经验的项目

B.计划评审法更多地应用于研究与开发项目

C.如果任务工期无法正确估计,一般采用计划评审法

D.关键路径法属于非肯定型,计划评审法属于确定型方法

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1.EVM是指()A.项目计划评审技术B.关键路径法C.项目工作分解结构D.项目挣值管理技术

2.下列工具中属于计划评审技术与关键路径法在质量管理中的应用的是( )A.流程图B.矢线图C.树图D.关系图

3.主要应用于项目计划和项目进程安排的进程计划方法是()。A.里程碑图法B甘特图法C关键路径法D.计划评审技术

4.PERT是指()A.项目计划评审技术B.关键路径法C.项目工作分解结构D.项目挣值管理技术

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  • 第1题：

    在项目进度计划中，常用的工具是()。

    A、关键路径法

    B、计划评审技术

    C、甘特图

    D、WBS


    参考答案：ABC

  • 第2题：

    （ ）不属于项目进度计划中常用的工具和方法。

    A.甘特图
    B.关键路径法
    C.计划评审技术
    D.挣值分析法

    答案：D
    解析：
    挣值分析法是成本控制常用的工具技术。

  • 第3题：

    以下不属于项目管理技术的是：

    A.关键路径法
    B.项目计划评审技术
    C.甘特图
    D.德尔菲法

    答案：D
    解析：
    德尔菲法是一种定性的预测方法，不是项目管理技术。

  • 第4题：

    下列关于计划评审技术法的表述，正确的是（　）。

    A.计划评审技术法是按照按概率处理的网络计划技术
    B.采用计划评审技术法，每项工作的持续时间是不肯定的
    C.关键线路法比计划评审技术法估算出来的进度计划要更现实
    D.采用计划评审技术法，工作与工作之间的逻辑关系是不肯定的

    答案：B
    解析：
    本题考查的是制定进度计划的方法。选项 A 错误，图示评审技术是工作和工作之间的逻辑关系和工作的持续时间都具有不肯定性而按概率处理的网络计划技术；选项 C 错误，PERT 与 CPM 的根本区别在于它使用了加权平均时间估算，做出来的进度安排计划要比 CPM 使用最大可能估算做出的现实；选项 D 错误，计划评审技术是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，但每项工作的持续时间不肯定。

  • 第5题：

    在项目进度管理中，利用概率计算活动周期的项目管理方法是：

    A.关键路径法
    B.甘特图法
    C.项目计划评审技术
    D.六西格玛法

    答案：C
    解析：
    关键路径法与项目计划评审技术都是项目管理方法，区别就在于前者假定活动的周期固定，后者使用概率周期；甘特图是比较简单的项目进度管理方法，使用坐标轴表示在整个期间上计划的和实际的活动完成情况；六西格玛法是质量管理方法。

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