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  • 第1题:

    成本控制类型中,作为衡量生产费用实际支出超支或节约的依据,并建立健全成本管理制度,以达到防患于未然目的的控制是()

    A:事先控制
    B:事中控制
    C:防护性控制
    D:反馈性控制

    答案:A
    解析:
    事先控制是“设计”阶段的控制,又称事前控制,是在开始新的物业管理服务之前,即在成本发生之前,事先确定成本控制标准,如劳动工时定额、物资消耗定额、费用开支预算以及各种材料的成本目标等,对各种资源消耗和各项费用开支规定数量界限,作为衡量生产费用实际支出超支或节约的依据,并建立健全成本管理制度,以达到防患于未然的目的。

  • 第2题:

    ()是批准工程开工的重要依据

    A、控制性总进度计划
    B、施工进度计划
    C、施工费用计划
    D、施工质量

    答案:B
    解析:
    施工进度计划是批准工程开工的重要依据

  • 第3题:

    基于能力的工作设计形式对于编制的控制所用的依据是()。

    A劳动生产率

    B人力成本预测

    C预算费用

    D总的管理费用


    B

  • 第4题:

    在编制招标控制价时,对于竞争性的措施费用的确立,首先应当依据( )。

    A、市场价格
    B、施工方案
    C、施工定额
    D、全费用综合定价

    答案:B
    解析:
    2020版教材P248 / 2019版教材P242
    因此,对于竞争性的措施费用的编制,应该首先编制施工组织设计或施工方案,然后依据经过专家论证后的施工方案,合理地确定措施项目与费用。

  • 第5题:

    设计概算是控制建设项目费用的限额和单位工程预算的主要()。

    A、规定
    B、数据
    C、条件
    D、依据

    答案:D
    解析:
    建设项目设计概算是设计文件的重要组成部分,是确定和控制建设项目全部投资的文件,是编制固定资产投资计划、实行建设项目投资包干、签订承发包合同的依据,是签订贷款合同、项目实施全过程造价控制管理以及考核项目经济合理性的依据。通常可分为单位工程概算、单项工程综合概算、建设工程总概算三级。