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  • 第1题:

    下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中,正确的是( )。

    A.制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件
    B.工作任务书是表述项目目标的惟一载体
    C.项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合
    D.项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者
    E.项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理

    答案:A,C
    解析:
    B项,项目范围管理中的项目许可证、工作任务书和工作分解结构这三项重要管理成果就是由浅入深对项目作出的整体制约性描述,它们既是确定目标参数的主要依据,也是表述目标管理的最适宜的载体;D项,项目与子项目的决策人只制定目标,但实现目标的执行方法则应授权相应的项目经理及管理团队根据项目具体情况自行确定;E项,在各个层级、不同范围内的具体目标制定后,目标管理的重点将转为把目标变成各个相应层面项目管理团队的共同工作承诺,并进一步与项目的绩效考核相结合。

  • 第2题:

    绩效管理是指制定员工的绩效目标并收集与绩效有关的信息,()对员工的绩效目标完成情况做出评价和反馈,以改善员工工作绩效并最终提高企业整体绩效的制度化过程。

    A.长期

    B.短期

    C.不定期

    D.定期


    正确

  • 第3题:

    绩效管理就是指制定员工绩效目标并收集与绩效有关的信息,定期对员工的绩效目标完成情况作出评价和反馈,以确保员工的工作活动和工作产出与组织保持一致,进而保证组织目标完成的管理手段与过程。


    B

  • 第4题:

    从管理者角度来讲,任何个组织的管理者都需要做好()工作。

    A:制定目标
    B:从事组织工作
    C:从事监督与指导工作
    D:建立绩效衡量标准
    E:培养人才

    答案:A,B,D,E
    解析:
    作为一个管理者需要承担管理责任,完成各种各样的管理活动。如果从管理角度来讲,任何一个组织的管理者都需要做好五个方面的工作,即五项基本作业:①制定目标,②从事组织工作,②从事激励与沟通工作,④建立绩效衡量标准,⑤培养人才(包括自己)。

  • 第5题:

    绩效计划是管理者与员工根据既定的绩效标准,共同制定并修正绩效目标以及实现目标的步骤的过程。其中绩效标准是针对()制定的,绩效目标是针对()设定的。


    正确