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  • 第1题:

    简述战略规划的主要步骤


    正确答案: (1)环境分析;
    (2)相对优势分析;
    (3)制定战略;
    (4)评估、选择战略方案;
    (5)方案实施及其实施效果评估。

  • 第2题:

    规划的起点和信息战略的支持目标是()。

    • A、信息系统战略
    • B、信息技术战略
    • C、企业总体战略
    • D、企业业务战略

    正确答案:D

  • 第3题:

    论述制订企业信息系统的战略规划包括哪几个步骤?


    正确答案: 1)确定战略规划的基本问题。
    2)收集初始信息;
    3)评价企业现状,识别计划约束;
    4)设置目标;
    5)准备规划矩阵;
    6)识别活动;
    7)列出工程项目活动;
    8)列出重复活动;
    9)选择最优活动组合;
    10)确定优先权,估计成本费用,人员要求;
    11)准备项目实施的进度计划;
    12)把战略规划整理成文;
    13)写出战略规划要给企业的最高层领导总经理批准才能生效,宣告制定战略规划的工作完成。

  • 第4题:

    什么是信息化战略?信息化战略规划的步骤?


    正确答案: 信息化战略规划是指以整个企业的的发展目标,发展战略和企业各部门的业务需求为基础,结合行业信息化方面的实践和对信息技术发展趋势的掌握,定义出企业信息化建设的远景、使命、目标和战略,规划出企业信息化建设的未来架构。
    信息化战略规划的步骤:
    (1)基础信息调研;
    (2)能力和现状分析;
    (3)信息化战略目标设计;
    (4)战略制订。

  • 第5题:

    试论述网上营销的规划步骤。


    正确答案: 网上营销的规划步骤如下:
    (1) 分析网上营销的外部环境。研究外部社会、经济、文化、技术环境是否有利于企业进行网络营销,搜集外部竞争对手的情报信息,并分析它们的竞争优势与劣势。
    (2) 分析企业的内部环境。考察企业内部是否实现了内部信息化管理,是否有足够的人才与技术,明确企业竞争能力的优势与不足之处。
    (3) 确定网上营销的目标市场。从企业的产品和服务的基本功能出发,重新审视公司的顾客群,分析他们的网上消费特征,明确营销的目标市场。
    (4) 制订网上营销系统设计方案,包括网上营销系统的设计,确定是自行购建服务器、租用虚拟主机还是加盟网上商城,进行网站营销业务流程的设计,构建网站的建设框架,选用恰当的软硬件配套设施,进行网上营销系统建设项目的经费预算,提出营销系统的设计方案。
    (5) 进行可行性分析。对网上营销系统的设计方案进行技术上的可行性分析、经济合理性分析、安全风险的评估,确保系统设计方案切实可行。

  • 第6题:

    阐述建立定量战略规划矩阵的步骤


    正确答案: (1)在QSPM的左栏列出公司的关键外部机会与威胁、内部优势与弱点。这些信息直接从EFE和IFE矩阵中得到。
    Q.SPM中应至少包括10个外部和10个内部关键因素。
    (2)给每个外部及内部关键因素赋予权重。这些权重应与EFE和IFE矩阵中的相同。权重在第二栏中。
    (3)考察匹配阶段各矩阵并确认企业可考虑实施的备选战略。
    这些战略置于QSPM顶行。
    若可能将各战略分为互不相容的若干组。
    (4)确定吸引力分数(AS):Attractiveness Scores
    用数值表示各组中各个战略的相对吸引力。AS确定法:依次考察各外部或内部关键因素,提出“这一因素是否影响战略的选择?”回答“是”,对这一因素对各战略进行比较。回答“否”,不给该组战略以吸引力分数。1=没有吸引力;2=有一些吸引力;3=有相当吸引力;4=很有吸引力。
    (5)计算吸引力总分(TAS):TotalAttractiveness ScoresTAS等于权重乘以吸引力分数。吸引力总分越高,战略的吸引力就越大。
    (6)计算吸引力总分和(STAS)。吸引力总分加总而得。表明了在各组供选择的战略中,哪种战略最具吸引力。备选战略组中各战略吸引力总分和之差表明了各战略相对于其他战略的可取性

  • 第7题:

    战略的信息技术规划主要考虑的两个问题。


    正确答案: 战略的信息技术规划首先需要解决的问题是处理好信息技术与企业战略的关系;需要解决的第2个问题是明确信息技术目标与企业业务目标的匹配问题。业务战略决定信息技术战略,信息技术战略服从于业务战略,要将信息技术战略规划置于企业战略规划的总体框架之中,从而为企业信息化奠定一个坚实的基础。信息技术战略规划立足于企业战略规划的基础之上,在企业长期战略方向和目标之下确定企业信息技术的长期目标和战略。
    信息技术与企业业务的脱节或者信息系统建设与信息资源管理的脱节主要是观点问题,换句话说,是管理问题而不是技术问题应根据企业这个阶层人员的信息需求、企业业务流程及业务需求来确定企业的信息技术基础结构。

  • 第8题:

    单选题
    规划的起点和信息战略的支持目标是()。
    A

    信息系统战略

    B

    信息技术战略

    C

    企业总体战略

    D

    企业业务战略


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    实施企业战略方案的具体方案是()。
    A

    战略规划

    B

    战略计划

    C

    战略方案

    D

    战略步骤


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    论述人力资源战略规划的概念。

    正确答案:
    解析:

  • 第11题:

    问答题
    简要说明战略规划的步骤。

    正确答案:
    按照布莱森战略规划模式,战略规划主要有以下几个步骤:
    (1)启动制定战略规划过程并取得一致意见
    这个环节的主要工作是就战略规划的重大问题,如战略规划的价值、需要介入的单位和人员、特定的步骤以及方法等,达成初步共识。
    (2)确认组织的权限与使命
    确认组织的职权范围,审视自己所要做的事情是否符合法律规定和在法定权限范围内。同时,要确认组织的使命即组织存在的目的。战略规划的主要工作在于明确组织的使命及其价值。规划者要在利害关系人分析的基础上,明确组织的使命。
    (3)分析组织的内外环境
    对组织的外部环境和内部状况进行分析,认清组织的优势与劣势和所面临的机会与威胁,为组织战略的确定提供客观依据。
    ①外部环境分析包括对组织外部的政治、经济、文化、科技、社会、市场和自然环境等方面的分析。分析的任务是运用系统思考去识别与组织相互作用、相互影响的组织外部系统,探讨组织在与其有关联的外界环境中所面对的机会与威胁。
    ②内部环境分析主要是对组织自身的组织状况、运行状况、人力资源状况、财务状况、信息系统状况等方面的情况进行分析和评价,认清组织的优势与劣势,以便决定采取某种可能的行动方针(战略)。
    (4)SWOT分析
    SWOT分析是通过了解自己组织的优势与劣势,把握外部机会,规避外部威胁,从而制定良好战略的分析方法。SWOT分析的关键是进行优势与劣势、机会与威胁的分析,并在此基础上形成行动战略。经过SWOT分析,一个组织可以有不同的战略匹配和选择。
    (5)提出组织面临的战略问题
    在对组织内外环境分析的基础上,将组织面临的战略问题呈现出来。组织面临的战略问题,可能是一个服务方向的选择问题,也可能是一个重要的人事问题。在环境分析、认清组织的优势与劣势和来自外部的威胁与机会后,要将组织面临的战略问题逐一罗列出来,并按优先顺序予以排列,这是提出和形成组织战略的基础。
    (6)制定与选择战略方案
    针对提出的战略问题,制定并选择解决战略问题的方案。制定战略方案实际上是寻找解决战略问题、实现战略目标的途径与策略,确定与实现这些目标有关的重要步骤、责任、期限和所需要的资源。战略方案的选择是在综合分析各种可能战略方案的基础上,依据组织发展的使命和内外条件,从中选择一个适合组织发展使命的、可行的战略方案。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    什么是信息化战略?信息化战略规划的步骤?

    正确答案: 信息化战略规划是指以整个企业的的发展目标,发展战略和企业各部门的业务需求为基础,结合行业信息化方面的实践和对信息技术发展趋势的掌握,定义出企业信息化建设的远景、使命、目标和战略,规划出企业信息化建设的未来架构。
    信息化战略规划的步骤:
    (1)基础信息调研;
    (2)能力和现状分析;
    (3)信息化战略目标设计;
    (4)战略制订。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    管理信息系统规划的步骤的顺序是()。

    • A、组织战备规划、IS战略规划、组织目标IS项目
    • B、组织战略规划、组织目标、IS战略目标、IS项目
    • C、组织目标(做什么)、组织战略(如何做)、IS战略规划、IS项目
    • D、组织目标(做什么)、组织战略(如何做)IS战略(如何完成)、IS项目

    正确答案:B

  • 第14题:

    企业战略规划包括()

    • A、战略的业务规划
    • B、战略的信息技术规划
    • C、战略的信息资源规划
    • D、战略的信息体制规划

    正确答案:A,B,C

  • 第15题:

    什么是信息化战略?信息化战略规划的步骤、信息化战略规划的方法有哪些?


    正确答案: 企业信息化战略就是基于企业发展目标与经营战略制订的企业信息化建设与发展的整体思路与指导体系。
    规划步骤:基础信息调研;能力和现状分析;信息化战略目标设计;战略制订等。
    规划方法:
    (1)企业系统规划法;
    (2)信息系统架构法;
    (3)价值链分析法;
    (4)关键成功因素法;
    (5)战略集合转移法;
    (6)组合规划法;
    (7)战略信息系统法。

  • 第16题:

    简述国际营销战略的规划过程或简述国际营销战略规划的主要步骤是什么?


    正确答案:(1)环境分析;
    (2)确定目标;
    (3)确定营销战略与目标市场;
    (4)确定财务预算;
    (5)市场营销组合的确定与管理;
    (6)评价与控制。

  • 第17题:

    实施企业战略方案的具体方案是()

    • A、战略规划
    • B、战略计划
    • C、战略方案
    • D、战略步骤

    正确答案:A

  • 第18题:

    论述战略的信息技术规划的步骤。


    正确答案: 信息技术战略规划主要包括以下步骤:
    ①业务分析,主要是理解业务部门的现在与未来;
    ②检查当前的信息技术体系结构和信息技术系统,重点是评估其支持业务部门的程度;
    ③识别机会,重点是定义通过信息技术/信息系统改进业务的机会;
    ④选择方案,主要是寻找和确定内在一致的机会和方案。这些步骤作为一个连续统一体实际上就是信息技术战略规划过程。

  • 第19题:

    问答题
    简述国际营销战略的规划过程或简述国际营销战略规划的主要步骤是什么?

    正确答案: (1)环境分析;
    (2)确定目标;
    (3)确定营销战略与目标市场;
    (4)确定财务预算;
    (5)市场营销组合的确定与管理;
    (6)评价与控制。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    什么是信息化战略?信息化战略规划的步骤、信息化战略规划的方法有哪些?

    正确答案: 企业信息化战略就是基于企业发展目标与经营战略制订的企业信息化建设与发展的整体思路与指导体系。
    规划步骤:基础信息调研;能力和现状分析;信息化战略目标设计;战略制订等。
    规划方法:
    (1)企业系统规划法;
    (2)信息系统架构法;
    (3)价值链分析法;
    (4)关键成功因素法;
    (5)战略集合转移法;
    (6)组合规划法;
    (7)战略信息系统法。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    战略规划的步骤是怎样的?

    正确答案: (1)确定规划的性质。
    (2)收集相关信息。
    (3)进行战略分析。
    (4)定义约束条件。
    (5)明确战略目标。
    (6)提出未来的略图。
    (7)选定优先开发的项目,确定总体开发顺序、开发策略和开发方法。
    (8)提出实施进度。
    (9)通过战略规划。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    试论述网上营销的规划步骤。

    正确答案: 网上营销的规划步骤如下:
    (1) 分析网上营销的外部环境。研究外部社会、经济、文化、技术环境是否有利于企业进行网络营销,搜集外部竞争对手的情报信息,并分析它们的竞争优势与劣势。
    (2) 分析企业的内部环境。考察企业内部是否实现了内部信息化管理,是否有足够的人才与技术,明确企业竞争能力的优势与不足之处。
    (3) 确定网上营销的目标市场。从企业的产品和服务的基本功能出发,重新审视公司的顾客群,分析他们的网上消费特征,明确营销的目标市场。
    (4) 制订网上营销系统设计方案,包括网上营销系统的设计,确定是自行购建服务器、租用虚拟主机还是加盟网上商城,进行网站营销业务流程的设计,构建网站的建设框架,选用恰当的软硬件配套设施,进行网上营销系统建设项目的经费预算,提出营销系统的设计方案。
    (5) 进行可行性分析。对网上营销系统的设计方案进行技术上的可行性分析、经济合理性分析、安全风险的评估,确保系统设计方案切实可行。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    论述制订企业信息系统的战略规划包括哪几个步骤?

    正确答案: 1)确定战略规划的基本问题。
    2)收集初始信息;
    3)评价企业现状,识别计划约束;
    4)设置目标;
    5)准备规划矩阵;
    6)识别活动;
    7)列出工程项目活动;
    8)列出重复活动;
    9)选择最优活动组合;
    10)确定优先权,估计成本费用,人员要求;
    11)准备项目实施的进度计划;
    12)把战略规划整理成文;
    13)写出战略规划要给企业的最高层领导总经理批准才能生效,宣告制定战略规划的工作完成。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    管理信息系统规划的步骤的顺序是()。
    A

    组织战备规划、IS战略规划、组织目标IS项目

    B

    组织战略规划、组织目标、IS战略目标、IS项目

    C

    组织目标(做什么)、组织战略(如何做)、IS战略规划、IS项目

    D

    组织目标(做什么)、组织战略(如何做)IS战略(如何完成)、IS项目


    正确答案: A
    解析: 暂无解析