何为运作战略矩阵?它由哪几部分构成?请试着选择一个企业,并用运作战略矩阵将其目前采用的运作战略描述出来。

题目
何为运作战略矩阵?它由哪几部分构成?请试着选择一个企业,并用运作战略矩阵将其目前采用的运作战略描述出来。

相似考题

1.俱乐部可以在6—12个月完成的战略目标称为()。A长期运作战略目标B中期运作战略目标C短期运作战略目标D即期运作战略目标

2.运作战略的主要内容不包括:()A产品定价B 产品-流程矩阵C 厂址选择D 产品对象选择

3.企业在进行战略选择时,常用的两种战略选择工具是()A、SWOT分析方法B、SPACE矩阵C、战略选择矩阵D、战略聚类模型

4.制订生产运作战略考虑的技术因素主要指企业的生产运作技术,它由工艺技术和工艺设备两部分组成。()此题为判断题(对，错)。

更多“何为运作战略矩阵?它由哪几部分构成?请试着选择一个企业,并用运作战略矩阵将其目前采用的运作战略描述出来。”相关问题

  • 第1题：

    生产运作战略的制定包括哪几个步骤？


    正确答案: （1）确定企业当前的运作宗旨和目标；
    （2）分析企业的内外环境；
    （3）识别生产运作的特殊能力；
    （4）重新评价企业的宗旨；
    （5）制定运作战略；
    （6）实施战略。

  • 第2题：

    何为运作战略矩阵？它由哪几部分构成？


    正确答案: 运作战略矩阵是指企业在其经营战略的规划下，决定选择什么样的生产系统、确定什么样的管理方式来达到企业的整体经营目标、对运作系统的整体谋划。
    它由生产过程、方法、制造资源、质量、成本、生产周期、生产计划、企业物流等构成。

  • 第3题：

    实现市场营销战略的基础是（）。

    • A、生产与运作计划
    • B、生产与运作系统
    • C、生产与运作控制
    • D、生产与运作战略

    正确答案:D

  • 第4题：

    企业的竞争战略包括（）

    • A、产品开发战略
    • B、联盟战略
    • C、运作战略
    • D、市场营销战略
    • E、采购战略

    正确答案:A,C,D

  • 第5题：

    制订生产运作战略考虑的技术因素主要指企业的生产运作技术，它由工艺技术和工艺设备两部分组成。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    属于企业职能战略的有（）。

    • A、愿景
    • B、经营（业务）战略
    • C、生产与运作战略
    • D、企业战略
    • E、财务管理战略

    正确答案:C,E

  • 第7题：

    企业如何制定生产运作战略？生产运作战略的竞争要素有哪些？它们之间的相互关系如何？


    正确答案: 生产运作战略制定的影响因素主要分为：企业外部因素，即宏观经济环境和微观环境；企业内部因素，即企业内部条件；企业优势与劣势。根据影响因素，在SWOT分析基础上制定生产运作战略。
    由于生产运作战略是职能战略之一，所以它必须在企业总体战略、竞争战略制定之后才能制定。一般而言，生产与运作战略的制定程序如下：
    1）编制制定战略任务说明书。
    2）进行环境分析。
    3）制定战略目标。
    4）评价战略目标。
    5）提出备选方案。
    6）选择战略方案。
    7）组织实施。
    生产运作战略的竞争要素为四个方面：时间、成本、质量和柔性，即TQCF。生产时间长短与成产成本和产品质量密切相关，通常生产时间越短，成本越高；生产时间越短产品质量越不容易保障。另一方面，某环节生产合格率越高、质量越好（工序能力高），废品率就越小，生产规定数量合格产品所需时间就越短，相对产品成本也越低。生产系统柔性越好，相对专业化程度越低，因此会增加生产时间和生产成本，对产品质量也有一些影响。

  • 第8题：

    企业战略的实施包括战略发动阶段、战略计划阶段、战略运作阶段、战略的控制与评估阶段四个阶段。（）


    正确答案:正确

  • 第9题：

    问答题
    试解释产品-过程矩阵，以其在制定与运作管理战略中的意义。

    正确答案： 产品-过程矩阵揭示了4种典型生产类型的特征（品种、产量）与生产系统功能（工艺连续性）之间的关系，并指出了生产类型由左上角变化到右下角时，系统功能特性的变化取向为：生产效率逐渐提高，而应变能力却逐渐下降。右上角和左下角都是不可行的、不具备竞争优势的、不应该进入的区域。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    运作战略的主要内容不包括：（）
    A

    产品定价

    B

    产品-流程矩阵

    C

    厂址选择

    D

    产品对象选择


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    企业如何制定生产运作战略？生产运作战略的竞争要素有哪些？它们之间的相互关系如何？

    正确答案： 生产运作战略制定的影响因素主要分为：企业外部因素，即宏观经济环境和微观环境；企业内部因素，即企业内部条件；企业优势与劣势。根据影响因素，在SWOT分析基础上制定生产运作战略。
    由于生产运作战略是职能战略之一，所以它必须在企业总体战略、竞争战略制定之后才能制定。一般而言，生产与运作战略的制定程序如下：
    1）编制制定战略任务说明书。
    2）进行环境分析。
    3）制定战略目标。
    4）评价战略目标。
    5）提出备选方案。
    6）选择战略方案。
    7）组织实施。
    生产运作战略的竞争要素为四个方面：时间、成本、质量和柔性，即TQCF。生产时间长短与成产成本和产品质量密切相关，通常生产时间越短，成本越高；生产时间越短产品质量越不容易保障。另一方面，某环节生产合格率越高、质量越好（工序能力高），废品率就越小，生产规定数量合格产品所需时间就越短，相对产品成本也越低。生产系统柔性越好，相对专业化程度越低，因此会增加生产时间和生产成本，对产品质量也有一些影响。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    制订生产运作战略考虑的技术因素主要指企业的生产运作技术，它由工艺技术和工艺设备两部分组成。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    运作战略与企业总体战略的区别与联系是什么？


    正确答案:运作是讲某一部门的连续。企业战略是整个公司的。联系是没有运作管理就没有企业总体。

  • 第14题：

    企业运行的关键环节是（）。

    • A、生产与运作战略
    • B、生产与运作系统
    • C、生产与运作控制
    • D、生产与运作管理

    正确答案:B

  • 第15题：

    生产运作战略是企业的（）

    • A、公司层战略
    • B、经营层战略
    • C、职能层战略
    • D、竞争战略

    正确答案:C

  • 第16题：

    常采用的防御性战略有（）

    • A、虚拟运作
    • B、收缩战略
    • C、剥离战略
    • D、清算战略

    正确答案:B,C,D

  • 第17题：

    生产运作战略往往比公司战略低一个层次，故不需高级管理者来做出选择。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    试解释产品-过程矩阵，以其在制定与运作管理战略中的意义。


    正确答案: 产品-过程矩阵揭示了4种典型生产类型的特征（品种、产量）与生产系统功能（工艺连续性）之间的关系，并指出了生产类型由左上角变化到右下角时，系统功能特性的变化取向为：生产效率逐渐提高，而应变能力却逐渐下降。右上角和左下角都是不可行的、不具备竞争优势的、不应该进入的区域。

  • 第19题：

    以下哪种顺序是正确的企业战略实验（）。

    • A、战略计划阶段→战略运作阶段→战略控制与评估阶段→战略发动阶段
    • B、战略发动阶段→战略计划阶段→战略运作阶段→战略的控制与评估阶段
    • C、战略运作阶段→战略计划阶段→战略的控制与评估阶段→战略发动阶段
    • D、战略发动阶段→战略的控制与评估阶段→战略计划阶段→战略运作阶段

    正确答案:B

  • 第20题：

    下列战略实施的阶段哪项是正确的（）。

    • A、战略发动阶段、战略计划阶段、战略运作阶段、战略的控制与评估阶段
    • B、战略计划阶段、战略发动阶段、战略运作阶段、战略的控制与评估阶段
    • C、战略发动阶段、战略计划阶段、战略的控制与评估阶段、战略运作阶段
    • D、战略计划阶段、战略运作阶段、战略计划阶段、战略的控制与评估阶段

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    下列战略实施的阶段哪项是正确的（）。
    A

    战略发动阶段、战略计划阶段、战略运作阶段、战略的控制与评估阶段

    B

    战略计划阶段、战略发动阶段、战略运作阶段、战略的控制与评估阶段

    C

    战略发动阶段、战略计划阶段、战略的控制与评估阶段、战略运作阶段

    D

    战略计划阶段、战略运作阶段、战略计划阶段、战略的控制与评估阶段


    正确答案： D
    解析： 企业战略实施包含四个相互联系的阶段。
    (1)战略发动阶段。
    (2)战略计划阶段。
    (3)战略运作阶段。
    (4)战略的控制与评估阶段。
    故本题选择A。

  • 第22题：

    问答题
    何为运作战略矩阵？它由哪几部分构成？

    正确答案： 运作战略矩阵是指企业在其经营战略的规划下，决定选择什么样的生产系统、确定什么样的管理方式来达到企业的整体经营目标、对运作系统的整体谋划。
    它由生产过程、方法、制造资源、质量、成本、生产周期、生产计划、企业物流等构成。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    实现市场营销战略的基础是（）。
    A

    生产与运作计划

    B

    生产与运作系统

    C

    生产与运作控制

    D

    生产与运作战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

相关内容