【多选题】组织团队成员时，要考虑好哪些问题（）A．团队成员加入的目的B．团队成员的知识结构C．团队成员的性格、个性、兴趣D．团队成员是否听话

题目

【多选题】组织团队成员时，要考虑好哪些问题（）

A．团队成员加入的目的

B．团队成员的知识结构

C．团队成员的性格、个性、兴趣

D．团队成员是否听话

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1.在选择团队成员时,要考虑团队成员的能力、个性特征和技能。()此题为判断题(对，错)。

2.创建项目团队要解决的问题是()。A、团队目标B、团队类型C、团队成员构成D、明确岗位职责和权限

3.团队领导帮助团队成员学习时，做法不正确的是()。A、经常询问团队成员工作的进展B、要求成员在出现问题时自行解决，无须与组织讨论C、鼓励团队成员多谈困难并予以解决D、要求团队成员为别人进行培训

4.张总为了促进团队成员的学习，他可采取的方法不包括( )。A.对团队成员提出的问题不闻不问B.经常与团队成员坦诚地交流C.在与团队成员沟通时，态度平易近人D.如果是长期方案，要定期实施审查

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  • 第1题：

    创建团队首先要明确哪些基本问题（）

    • A、团队目标
    • B、团队类型
    • C、团队成员构成
    • D、团队存在多久

    正确答案:A,B,C

  • 第2题：

    为什么项目经理要定期组织团队的进度会议（）

    • A、会议使团队成员可以汇报他们的活动
    • B、会议使项目经理对项目范围做出改变
    • C、会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满
    • D、会议使团队可以解决问题

    正确答案:A,D

  • 第3题：

    创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性，还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平。（）


    正确答案:正确

  • 第4题：

    在进行销售团队的定位问题时，有必要重点考虑的问题是（）

    • A、由谁选择和决定销售团队的组织人员
    • B、团队对谁负责
    • C、如何激励团队
    • D、团队成员的数量

    正确答案:A,B,C

  • 第5题：

    一个团队在选择采用团队销售组织时，必须要考虑的因素有（）

    • A、团队的意愿问题
    • B、确定团队的规模
    • C、团队整体的报酬机制问题
    • D、确定团队的职能
    • E、团队个人的报酬机制问题

    正确答案:B,C,D,E

  • 第6题：

    团队成员周例会由团队经理组织召开，主要内容包括团队成员的周目标追踪、营销活动管理、激励、问题研讨、周计划等。参会人员为团队内所有成员。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    多选题
    一个团队在选择采用团队销售组织时，必须要考虑的因素有（）
    A

    团队的意愿问题

    B

    确定团队的规模

    C

    团队整体的报酬机制问题

    D

    确定团队的职能

    E

    团队个人的报酬机制问题


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    团队领导在支持团队发展的过程中，做法不正确的是（）。
    A

    团队领导要掌握有效的发展方法

    B

    团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分

    C

    团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点，无须考虑组织目标和团队目标

    D

    团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    创建团队首先要明确哪些基本问题（）
    A

    团队目标

    B

    团队类型

    C

    团队成员构成

    D

    团队存在多久


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    团队成员周例会由团队经理组织召开，主要内容包括（）等。参会人员为团队内所有成员。
    A

    团队成员的周目标追踪

    B

    营销活动管理

    C

    激励

    D

    问题研讨

    E

    周计划


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    创建项目团队要解决的问题是（）。
    A

    团队目标

    B

    团队类型

    C

    团队成员构成

    D

    明确岗位职责和权限


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    在塑造高绩效团队时，需要注意哪些方面（）
    A

    确立清晰的团队目标

    B

    团队领导

    C

    团队成员

    D

    团队纪律

    E

    团队文化


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    选择管理团队成员应考虑哪些问题？


    正确答案: （1）所选的人才一定要具有一定的专业知识或基本素质，在技术性问题上应能充分胜任他们的工作。应包括下列成员：生产技术人员；财务管理和会计人员；公关外联人员；流通控制和销售人员。
    （2）选配人员要考虑到公司的创意特点，考虑到自己的整体策略，所谓以势任人。另外，对公司发展前景和使命的认同也是选择团队成员的重要因素。
    （3）选用人员时应注意整体的协调一致，即所谓的“团队精神”。小企业的风险大、不稳定，就更需要团结一致的团队，把团队个人的利益与企业的命运紧密结合在一起。
    除以上三点外，对于产创业队伍的组建，所选用的人才还需要具有创新精神，能够在总体策略的指导下，开创出一套工作方法和工作程序。

  • 第14题：

    当与团队成员交互时，敏捷项目的管理者应该怎么做？（）

    • A、通过请求而不是命令的方式让团队成员做事
    • B、当需要做一些重要的决定，忽视团队成员的情绪和感情
    • C、当要求团队成员去做一些他们不高兴的事情的时候，要谨慎处理
    • D、不考虑团队的感受，在某个问题上与团队产生歧义

    正确答案:A

  • 第15题：

    团队领导在支持团队发展的过程中，做法不正确的是（）。

    • A、团队领导要掌握有效的发展方法
    • B、团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分
    • C、团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点，无须考虑组织目标和团队目标
    • D、团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色

    正确答案:C

  • 第16题：

    销售组织的管理幅度一般要考虑组织结构中的哪些因素（）。

    • A、层次
    • B、处理问题的难易程度
    • C、管理人员的能力
    • D、授权
    • E、团队合作

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    实施团队绩效测评时应注意（）：

    • A、绩效测评必须赢得团队成员的关注和认可，团队成员需要充分理解测评系统
    • B、确保团队的战略和组织战略保持一致
    • C、确保团队绩效测评的目的是解决问题，提高团队工作业绩
    • D、测评系统应充分考虑客户的意见
    • E、测评系统应详细描述每一位团队成员的工作

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题：

    多选题
    实施团队绩效测评时应注意()。
    A

    绩效测评必须赢得团队成员的关注和认可，团队成员需要充分理解测评系统

    B

    确保团队的战略和组织战略保持一致

    C

    确保团队绩效测评的目的是解决问题，提高团队工作业绩

    D

    测评系统应充分考虑客户的意见

    E

    测评系统应详细描述每一位团队成员的工作


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    多选题
    销售组织的管理幅度一般要考虑组织结构中的哪些因素（）。
    A

    层次

    B

    处理问题的难易程度

    C

    管理人员的能力

    D

    授权

    E

    团队合作


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    判断题
    创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性，还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    当与团队成员交互时，敏捷项目的管理者应该怎么做？（）
    A

    通过请求而不是命令的方式让团队成员做事

    B

    当需要做一些重要的决定，忽视团队成员的情绪和感情

    C

    当要求团队成员去做一些他们不高兴的事情的时候，要谨慎处理

    D

    不考虑团队的感受，在某个问题上与团队产生歧义


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    选择管理团队成员应考虑哪些问题？

    正确答案： （1）所选的人才一定要具有一定的专业知识或基本素质，在技术性问题上应能充分胜任他们的工作。应包括下列成员：生产技术人员；财务管理和会计人员；公关外联人员；流通控制和销售人员。
    （2）选配人员要考虑到公司的创意特点，考虑到自己的整体策略，所谓以势任人。另外，对公司发展前景和使命的认同也是选择团队成员的重要因素。
    （3）选用人员时应注意整体的协调一致，即所谓的“团队精神”。小企业的风险大、不稳定，就更需要团结一致的团队，把团队个人的利益与企业的命运紧密结合在一起。
    除以上三点外，对于产创业队伍的组建，所选用的人才还需要具有创新精神，能够在总体策略的指导下，开创出一套工作方法和工作程序。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    为什么项目经理要定期组织团队的进度会议（）
    A

    会议使团队成员可以汇报他们的活动

    B

    会议使项目经理对项目范围做出改变

    C

    会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满

    D

    会议使团队可以解决问题


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    在对团队成员进行奖惩的时候，应注意（）问题。
    A

    惩罚要合理

    B

    惩罚要适当

    C

    惩罚要相符

    D

    惩罚要有效


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

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