组建优秀的企业团队必须符合（）要件。A．要有共同的目标、共同的期望B．团队内部良好的沟通协调C．具有优秀的激励机制D．具有创新能力

题目

组建优秀的企业团队必须符合（）要件。

A．要有共同的目标、共同的期望

B．团队内部良好的沟通协调

C．具有优秀的激励机制

D．具有创新能力

相似考题

1.优秀的团队必须具有明确的目的。()此题为判断题(对，错)。

2.关于优秀的团队的说法错误的是()A 优秀的团队应该是员工栖息的港湾B 优秀的团队应该是医疗心灵创伤的疗养所C 优秀的团队应该是增加能源的加油站D 优秀的团队应该是有共同目标和角色分工的团队

3.组建优秀的企业团队必须符合如下几个要件()：A. 共同的目标B. 良好的沟通C. 激励机制D. 创新能力

4.企业团队组建的目标必须是明确的,这样才能使团队成员清楚地认识到共同的奋斗方向是什么。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
要有共同的目标、共同的期望;团队内部良好的沟通协调;具有优秀的激励机制;具有创新能力
更多“组建优秀的企业团队必须符合（）要件。”相关问题

  • 第1题：

    企业若要提高设计开发计划中的设计命中率，就必须（）。

    • A、了解消费者真正需求，同时拥有优秀设计团队
    • B、了解消费者真正需求，同时拥有优秀管理团队
    • C、了解消费者真正需求，同时拥有优秀技术团队
    • D、了解消费者真正需求，同时拥有优秀销售团队

    正确答案:A

  • 第2题：

    建立健全“互联网+”背景下的营销专业人才管理机制，培养优秀的专业人才梯队，组建一支懂营销、精数据、会创新的优秀复合型人才组成的专家团队。


    正确答案:错误

  • 第3题：

    小企业组建管理团队的注意事项有哪些？


    正确答案: （1）所选配的人才一定要具有一定的专业知识或基本素质，在技术性问题上应能充分胜任他们的工作。
    （2）选配人员一定要考虑到公司的创意特点，考虑到自已的整体策略以及团队成员对公司发展前景和使命的认同度。
    （3）应注意选用人员的团队精神，小企业的风险大、不稳定，更需要整体的团结一致，把团队的利益与企业的命运紧密结合在一起。
    （4）所选用的人才尤其是关键岗位上的人才还需要具有创造精神，能够在总体策略的指导下，开创出一套工作方法和工作程序。

  • 第4题：

    组建一支优秀的科研团队需满足哪些条件（）

    • A、良好的基础
    • B、稳定的方向
    • C、突出的成果
    • D、合理的阶梯

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    如何组建小企业的管理团队？


    正确答案: （1）所选的人才一定要具有一定的专业知识或基本素质，在技术性问题上应能充分胜任他们的工作。应包括下列成员：生产技术人员；财务管理和会计人员；公关外联人员；流通控制和销售人员。
    （2）选配人员要考虑到公司的创意特点，考虑到自己的整体策略，所谓以势任人。另外，对公司发展前景和使命的认同也是选择团队成员的重要因素。
    （3）选用人员时应注意整体的协调一致，即所谓的“团队精神”。小企业的风险大、不稳定，就更需要团结一致的团队，把团队个人的利益与企业的命运紧密结合在一起。
    除以上三点外，对于产创业队伍的组建，所选用的人才还需要具有创新精神，能够在总体策略的指导下，开创出一套工作方法和工作程序。

  • 第6题：

    市场部经理除履行营销代表的职责外，还要履行支持和协助团队优秀成员组建新营销团队的职责。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    市场部经理除履行营销代表的职责外，还要履行以下职责（）

    • A、组织、建立团队营销网络，组织筹划各项营销活动
    • B、带领所辖团队成员积极拓展客户，销售金融产品，完成营业部下达的各项业务指标
    • C、协调所辖团队间的利益分配
    • D、支持和协助团队优秀成员组建新营销团队

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    问答题
    如何组建小企业的管理团队？

    正确答案： （1）所选的人才一定要具有一定的专业知识或基本素质，在技术性问题上应能充分胜任他们的工作。应包括下列成员：生产技术人员；财务管理和会计人员；公关外联人员；流通控制和销售人员。
    （2）选配人员要考虑到公司的创意特点，考虑到自己的整体策略，所谓以势任人。另外，对公司发展前景和使命的认同也是选择团队成员的重要因素。
    （3）选用人员时应注意整体的协调一致，即所谓的“团队精神”。小企业的风险大、不稳定，就更需要团结一致的团队，把团队个人的利益与企业的命运紧密结合在一起。
    除以上三点外，对于产创业队伍的组建，所选用的人才还需要具有创新精神，能够在总体策略的指导下，开创出一套工作方法和工作程序。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    小企业组建管理团队时的注意事项有哪些？

    正确答案： 1）所选配的人才要具有一定的专业知识或基本素质，在技术性问题上应能充分胜任他们的工作。
    2）选配人员一定要考虑到公司的创意特点，考虑到自己的整体策略，所谓以势任人。另外，对公司发展前景和使命的认同也是选择团队成员的重要因素。
    3）选用人员时应注意整体的协调一致，即所谓的“团队精神”。
    除了以上三点之外，对于创业队伍的组建，所选用的人才还需要具有创造精神（尤其在关键岗位上），能够在总体策略的指导下，开创出一套工作方法和工作程序。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    简述小企业组建管理团队应注意的事项。

    正确答案： （1）所选的人才一定要具有一定的专业知识或基本素质，在技术性问题上应能充分胜任他们的工作。应包括下列成员：生产技术人员；财务管理和会计人员；公关外联人员；流通控制和销售人员。
    （2）选配人员要考虑到公司的创意特点，考虑到自己的整体策略，所谓以势任人。另外，对公司发展前景和使命的认同也是选择团队成员的重要因素。
    （3）选用人员时应注意整体的协调一致，即所谓的“团队精神”。小企业的风险大、不稳定，就更需要团结一致的团队，把团队个人的利益与企业的命运紧密结合在一起。
    除以上三点外，对于产创业队伍的组建，所选用的人才还需要具有创新精神，能够在总体策略的指导下，开创出一套工作方法和工作程序。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    我们都知道团队在一个企业中的重要作用，优秀的团队能发挥最优力量、为企业创造更多的价值，高绩效的团队可以事半功倍、为企业赢得更多的效益。比如武汉知名创业企业凯迪电力，创立之初它拥有的是发电过程当中的除硫技术，即将发电过程中产生的硫除掉使其不污染空气。因此该企业以此核心技术为载体而成立，显然企业是需要构建研发、生产、销售的整个团队。又如红桃K医药公司，最初创业的时候则是因为它拥有生血快的配方，也是应当从这个优势进行团队组建的设计。那么如何在公司战略目标之下选择创业团队？（）
    A

    符合市场需求的技术优势

    B

    满足生产需要

    C

    以公司结构设计为导向

    D

    符合市场需求的平台构建


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    市场部经理除履行（）的职责外，还要履行支持和协助团队优秀成员组建新营销团队的职责。
    A

    营销代表

    B

    营销服务经理

    C

    营销总监

    D

    总经理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    组建企业时常需要考虑的方面有（）

    • A、组建团队
    • B、财务管理
    • C、工商注册
    • D、融资发展

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题：

    小企业创业初期组建的管理团队叫做创业团队。（）


    正确答案:正确

  • 第15题：

    小企业组建管理团队时的注意事项有哪些？


    正确答案: 1）所选配的人才要具有一定的专业知识或基本素质，在技术性问题上应能充分胜任他们的工作。
    2）选配人员一定要考虑到公司的创意特点，考虑到自己的整体策略，所谓以势任人。另外，对公司发展前景和使命的认同也是选择团队成员的重要因素。
    3）选用人员时应注意整体的协调一致，即所谓的“团队精神”。
    除了以上三点之外，对于创业队伍的组建，所选用的人才还需要具有创造精神（尤其在关键岗位上），能够在总体策略的指导下，开创出一套工作方法和工作程序。

  • 第16题：

    简述小企业组建管理团队应注意的事项？


    正确答案: （1）所选配的人才一定要具有一定的专业知识或基本素质，在技术性问题上应能充分胜任他们的工作。
    （2）选配人员要考虑到公司的创意特点，考虑到自己的整体策略，所谓以势任人。另外，对公司发展前景和使命的认同也是选择团队成员的重要因素。
    （3）选用人员时应注意整体的协调一致，即所谓的“团队精神”。

  • 第17题：

    设计有效团队的步骤是（）。

    • A、准备工作→组建团队→“在线帮助”→创造工作条件
    • B、准备工作→创造工作条件→组建团队→“在线帮助”
    • C、准备工作→组建团队→创造工作条件→“在线帮助”
    • D、准备工作→创造工作条件→“在线帮助”→组建团队

    正确答案:B

  • 第18题：

    市场部经理除履行（）的职责外，还要履行支持和协助团队优秀成员组建新营销团队的职责。

    • A、营销代表
    • B、营销服务经理
    • C、营销总监
    • D、总经理

    正确答案:A

  • 第19题：

    判断题
    市场部经理除履行营销代表的职责外，还要履行支持和协助团队优秀成员组建新营销团队的职责。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    判断题
    小企业创业初期组建的管理团队叫做创业团队。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    组建企业时常需要考虑的方面有（）
    A

    组建团队

    B

    财务管理

    C

    工商注册

    D

    融资发展


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    组建一支优秀的科研团队需满足哪些条件（）。
    A

    良好的基础

    B

    稳定的方向

    C

    突出的成果

    D

    合理的阶梯


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    小企业组建管理团队的注意事项有哪些？

    正确答案： （1）所选配的人才一定要具有一定的专业知识或基本素质，在技术性问题上应能充分胜任他们的工作。
    （2）选配人员一定要考虑到公司的创意特点，考虑到自已的整体策略以及团队成员对公司发展前景和使命的认同度。
    （3）应注意选用人员的团队精神，小企业的风险大、不稳定，更需要整体的团结一致，把团队的利益与企业的命运紧密结合在一起。
    （4）所选用的人才尤其是关键岗位上的人才还需要具有创造精神，能够在总体策略的指导下，开创出一套工作方法和工作程序。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    设计有效团队的步骤是（）。
    A

    准备工作→组建团队→“在线帮助”→创造工作条件

    B

    准备工作→创造工作条件→组建团队→“在线帮助”

    C

    准备工作→组建团队→创造工作条件→“在线帮助”

    D

    准备工作→创造工作条件→“在线帮助”→组建团队


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

相关内容