根据薪酬设计的基础,一般把薪酬设计归纳为“以岗定薪”和“以能力定酬”。“以岗定薪”就是以职位工作职责为主要衡量依据,“以能力定酬”就是以个人技能和能力为主要标准进行薪酬设计。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
酬体系设计主要是()
第6题:
职能薪酬体系是以()为基础的薪酬体系.
第7题:
下列关于职位薪酬体系和能力薪酬体系的表述错误的是()。
第8题:
在设计()体系的过程中,先要建立一套对能力进行分类和分级的任职资格体系,即员工在工作中所需要的知识、技能、经验和行为标准等
第9题:
由于基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬,因此,基本薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以()为导向的基本薪酬制度设计两种方法。
第10题:
以知识为基础
以职位为基础
以等级为基础
以技能为基础
第11题:
职位薪酬
福利
能力薪酬
技能薪酬
第12题:
技能和能力
技能和职位
职位和工作
职位和能力
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
一种以职位为基础来确定员工基本薪酬的方式是()
第17题:
一般地说,设计技能薪酬体系或能力薪酬体系,要以()为基础。
第18题:
在进行薪酬设计时一般以()为依据。
第19题:
下列基本薪酬制度的设计方法中,较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的是( )。
第20题:
下列薪酬制度的设计方法中,( )比较适于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。
第21题:
技能薪酬体系
能力薪酬体系
职位薪酬体系
绩效薪酬体系
第22题:
职位薪酬体系以员工所在职位为基础,以“职位”为中心
能力薪酬体系以员工掌握的能力为基础,以“人”为中心
在能力薪酬体系中,员工追求能力的提升,以获得更高报酬
职位薪酬体系鼓励员工持续学习
第23题:
工作时间
地点
技能
部门
第24题:
职位分析和评估
员工能力评估
职位分析和评估以及员工能力评估
员工工作表现评估