企业战略管理者在推进战略实施的过程中首要任务就是要根据战略实施的环境特征,判断战略实施的类型。
第1题:
A.战略转型是企业战略承诺的调整、企业战略性质及其相关内容的根本改变
B.实施战略转型可能是企业在实施上一期战略的过程中遇到了重大挫折
C.实施战略转型可能是企业的内外部环境已经或者即将发生重大变化
D.企业越是在某个行业、目标市场上建立了核心专长,实施战略转型就越容易
第2题:
此题为判断题(对,错)。
第3题:
第4题:
企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动称为( )。
第5题:
战略管理则是指对企业战略的管理,是企业在信息和知识经济时代,面对瞬息万变的经营环境,为实现企业战略目标和战略规划所必须采取的管理手段。一般认为,战略管理包括()
第6题:
战略实施就是将企业战略付诸实践的过程,因此战略实施就是一个简单的“做”的过程。
第7题:
战略实施就是将公司战略付诸实施的过程。企业战略的实施是战略管理过程的行动阶段,因此它比战略的制定更加重要,战略实施的阶段主要有:战略发动阶段、战略计划阶段、战略运作阶段和()。
第8题:
企业战略管理的关键环节是( )。
第9题:
对
错
第10题:
战略分析、战略选择、战略实施
战略规划、战略设计、战略实施
战略分析、战略规划、战略制定
战略规划、战略选择、战略实施
第11题:
企业战略的制定
企业战略的实施
企业战略的控制
企业战略的分析
第12题:
检查企业战略实施的总绩效
预测企业战略实施的总绩效
控制企业战略实施的总绩效
预测和解决与外部环境有关的问题
第13题:
A.企业内部环境越是动态化,企业战略实施的重要性越突出
B.决策保障机制对战略实施过程的有效性和效率有决定性影响
C.企业在目标体系建立之前进行资源配置
D.在战略实施过程中不能修订原来的企业战略
第14题:
第15题:
第16题:
战略实施就是将战略转化为行动,在战略的具体化和实施过程中,为了使实施中的战略达到预期目的,实现既定的战略目标,必须对战略的实施进行控制。
第17题:
如何推进物流企业战略方案的实施?
第18题:
战略管理者是企业战略管理的主体,他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。
第19题:
企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程,一般由()等所组成。
第20题:
对
错
第21题:
战略环境分析
企业战略制定
企业战略实施
企业战略控制
第22题:
战略控制能力决定了企业战略行为能力的大小
保证企业战略的有效实施
为战略决策提供重要的反馈
使每个管理者都能够在战略实施的过程中做出各自的贡献
促进企业文化等基础建设,为战略决策奠定良好的基础
第23题:
对
错
第24题: