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  • 第1题:

    关于职位分析,说法错误的是( )

    A.职位分析的结果表现是职位描述和职位规范

    B.职位描述指一个职位的主要工作职责和任务是什么

    C.职位描述指应当雇用什么样的人承担这一职位

    D.职位分析的过程会提供工作职责和工作活动

    答案:C
    解析:
    职位规范指应当雇用什么样的人承担这一职位

  • 第2题:

    简述职位评价工作的主要步骤。


    正确答案: (1)挑选典型职位。
    (2)确定职位评价方法。
    (3)建立职位评价委员会。
    (4)对职位评价人员进行培训。
    (5)对职位进行评价。
    (6)与员工二交流,建立申诉机制。

  • 第3题:

    机务部门在燃油管理工作中的责任及工作范围是什么?


    正确答案:机务部门负责燃油到段后的验收、管理、发放和安全工作。各级燃油管理人员要严格执行各项规章制度,确保燃油质量,减少燃油损耗。积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备不断提高燃油管理水平。

  • 第4题:

    省公司采购领导小组是负责省公司采购管理工作的领导机构,主要职责是什么?


    正确答案:1)贯彻落实集团公司采购管理制度;
    2)审议省公司采购管理制度;
    3)审核一级集中采购计划;
    4)审批二级集中采购计划;
    5)审核二级集中采购结果;
    6)研究确定省公司采购工作重大事项。

  • 第5题:

    工作说明书主要包括两大部分的内容()

    • A、职位描述
    • B、任职资格
    • C、职位标识
    • D、职位规范

    正确答案:A,D

  • 第6题:

    什么是职位薪酬体系?职位薪酬体系的主要特点是什么?职位薪酬体系有什么优缺点?实施职位薪酬体系需要具备什么条件?


    正确答案:职位薪酬体系就是首先对职位本身的价值作出客观的评价,然后再根据这种评价的结果来赋予承担这一职位工作的人与该职位的价值相当的薪酬这样一种基本薪酬决定制度。
    职位薪酬体系的主要特点:员工担任什么样的职位就有什么样的薪酬,与新兴的技能薪酬体系和能力薪酬体系相比,职位薪酬体系在确定基本薪酬的时候基本上只考虑职位本身的因素,很少考虑人的因素。
    职位薪酬体系的优点:
    ⑴实现了真正意义上的同工同酬,因此可以说是一种真正的按劳分配体制。
    ⑵有利于按照职位系列进行薪酬管理,操作比较简单,管理成本较低。
    ⑶晋升和基本薪酬增加之间的连带性加大了员工提高自身技能和能力的动力。
    职位薪酬体系的缺陷:
    ⑴由于薪酬与职位直接挂钩,因此当员工晋升无望时,也就没有机会获得较大幅度的加薪,其工作积极性必然受挫,甚至会出现消极怠工或者离职的现象。
    ⑵由于职位相对稳定,同时与职位联系在一起的员工薪酬也就相对稳定,这显然不利于企业对于多变的外部环境作出迅速的反应,也不利于及时地激励员工。
    实施职位薪酬体系需要具备的条件:
    ⑴职位的内容是否已经明确化、规范化和标准化。
    ⑵职位的内容是否基本稳定,在短期内不会有大的变动。
    ⑶是否具有按个人能力安排职位或工作岗位的机制。
    ⑷企业中是否存在相对较多的职级。
    ⑸企业的薪酬水平是否足够高。

  • 第7题:

    机务段运用车间的主要职责是什么?


    正确答案: (1)贯彻执行运用、安全管理规章、制度、标准、细则,落实安全生产责任制度和安全措施。
    (2)负责机车乘务员管理,加强机车乘务员队伍的技术业务、思想动态分析,组织机车乘务员业务学习和典型事故案例教育,开展岗位练兵和劳动竞赛,监督检查考核机车乘务员作业标准化日常执行情况,配合完成机车乘务员作业标准化年度鉴定。按照调度日班计划,提供素质达标、满足需求的机车乘务员。
    (3)加强运用车队和指导司机管理,组织开展标准化班组建设,落实岗位责任制、工作标准和工作质量考核制度;配合完成指导司机技术业务年度鉴定。
    (4)严格落实安全风险管理要求,根据运输生产任务变化,加强安全风险研判,完善安全风险控制表和岗位安全风险提示卡,组织现场作业的检查抽查,加强行车安全装备记录数据分析,不断提高安全防控能力。反馈机车故障信息,提出质量改进建议,参与相关的机破、临修分析。
    (5)负责运用车队、机务派班室和驻外公寓指导室的管理。

  • 第8题:

    问答题
    机务部门在燃油管理工作中的责任及工作范围是什么?

    正确答案: 机务部门负责燃油到段后的验收、管理、发放和安全工作。各级燃油管理人员要严格执行各项规章制度,确保燃油质量,减少燃油损耗。积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备不断提高燃油管理水平。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    工作分析的结果主要体现为()
    A

    工作说明

    B

    工作规范

    C

    职位说明书

    D

    职位分类


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    机务段做好施工机务行车安全指挥和安全卡控工作,主要包括哪些内容?

    正确答案: (1)传达运行揭示。
    (2)贯彻执行安全措施。
    (3)添乘施工影响范围内首趟列车。
    (4)根据施工现场情况,及时调整行车办法并准确传达到相关人员。
    (5)反馈施工现场的信息。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    填空题
    工作说明书应包括:该职位设立的目的及主要工作内容、该职位工作需要的()、该职位所负的责任。

    正确答案: 知识的技能
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    工作分析、职位评价的作用是什么?

    正确答案: ①有助于制定工作规范,招募合适的人才。工作分析可以清楚地提供每一个职位的工作内容和资格条件,这为工作规范的制定提供了基础,同时也为组织招募合适的人才提供了依据。
    ②工作分析职位评价是人员评估的准则,工作分子之后所编写的工作说明书,具体说明了工作的内容和职责,为公职人员的评估提供了明确的标准。
    ③工作分析职位评价是确定工资薪酬的主要依据。工作分析职位评价明确了工作的主要内容和资格条件,确定了职位在工资等级中的位置。
    ④工作分析职位评价使公职人员培训有了明确的方向。有了明确的工作说明,就使公职人员的培训计划有了针对性,可以使我国目前公职人员的培训只是泛泛的理论训练,缺乏针对性和方向性的现状有得到逐步改善。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    工作说明书应包括:该职位设立的目的及主要工作内容、该职位工作需要的()、该职位所负的责任。


    正确答案:知识的技能

  • 第14题:

    工作分析的结果主要体现为()

    • A、工作说明
    • B、工作规范
    • C、职位说明书
    • D、职位分类

    正确答案:C

  • 第15题:

    机务段做好施工机务行车安全指挥和安全卡控工作,主要包括哪些内容?


    正确答案: (1)传达运行揭示。
    (2)贯彻执行安全措施。
    (3)添乘施工影响范围内首趟列车。
    (4)根据施工现场情况,及时调整行车办法并准确传达到相关人员。
    (5)反馈施工现场的信息。

  • 第16题:

    针对绩效管理,工作分析主要收集以下信息()。

    • A、职位资格
    • B、职位责任
    • C、职位标准
    • D、职业声望
    • E、职业地位

    正确答案:A,B,C

  • 第17题:

    职位评价工作的主要步骤?


    正确答案: 挑选典型职位;确定职位评价方法;建立职位评价委员会;对职位评价人员进行培训;对职位进行评价;与员工交流,建立申诉机制。

  • 第18题:

    下列哪个问题是经理在基于胜任素质的职位分析的基础上编写职位描述时最可能会提出的?()

    • A、与该职位匹配的典型职责是什么?
    • B、该职位的工作环境和安全情况是什么?
    • C、该职位的员工的晋升机会是什么?
    • D、为了胜任该职位,员工应该能做什么?

    正确答案:D

  • 第19题:

    ()是工作分析的重要成果文件,其中包含了职位职责、权限、任职资格、工作环境等重要的职位信息,是职位评价的主要信息来源。

    • A、职位说明书
    • B、绩效评价
    • C、工作规范
    • D、企业规划

    正确答案:A

  • 第20题:

    问答题
    省公司采购领导小组是负责省公司采购管理工作的领导机构,主要职责是什么?

    正确答案: 1)贯彻落实集团公司采购管理制度;
    2)审议省公司采购管理制度;
    3)审核一级集中采购计划;
    4)审批二级集中采购计划;
    5)审核二级集中采购结果;
    6)研究确定省公司采购工作重大事项。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    机务段运用车间的主要职责是什么?

    正确答案: (1)贯彻执行运用、安全管理规章、制度、标准、细则,落实安全生产责任制度和安全措施。
    (2)负责机车乘务员管理,加强机车乘务员队伍的技术业务、思想动态分析,组织机车乘务员业务学习和典型事故案例教育,开展岗位练兵和劳动竞赛,监督检查考核机车乘务员作业标准化日常执行情况,配合完成机车乘务员作业标准化年度鉴定。按照调度日班计划,提供素质达标、满足需求的机车乘务员。
    (3)加强运用车队和指导司机管理,组织开展标准化班组建设,落实岗位责任制、工作标准和工作质量考核制度;配合完成指导司机技术业务年度鉴定。
    (4)严格落实安全风险管理要求,根据运输生产任务变化,加强安全风险研判,完善安全风险控制表和岗位安全风险提示卡,组织现场作业的检查抽查,加强行车安全装备记录数据分析,不断提高安全防控能力。反馈机车故障信息,提出质量改进建议,参与相关的机破、临修分析。
    (5)负责运用车队、机务派班室和驻外公寓指导室的管理。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    什么是职位薪酬体系?职位薪酬体系的主要特点是什么?职位薪酬体系有什么优缺点?实施职位薪酬体系需要具备什么条件?

    正确答案: 职位薪酬体系就是首先对职位本身的价值作出客观的评价,然后再根据这种评价的结果来赋予承担这一职位工作的人与该职位的价值相当的薪酬这样一种基本薪酬决定制度。
    职位薪酬体系的主要特点:员工担任什么样的职位就有什么样的薪酬,与新兴的技能薪酬体系和能力薪酬体系相比,职位薪酬体系在确定基本薪酬的时候基本上只考虑职位本身的因素,很少考虑人的因素。
    职位薪酬体系的优点:
    ⑴实现了真正意义上的同工同酬,因此可以说是一种真正的按劳分配体制。
    ⑵有利于按照职位系列进行薪酬管理,操作比较简单,管理成本较低。
    ⑶晋升和基本薪酬增加之间的连带性加大了员工提高自身技能和能力的动力。
    职位薪酬体系的缺陷:
    ⑴由于薪酬与职位直接挂钩,因此当员工晋升无望时,也就没有机会获得较大幅度的加薪,其工作积极性必然受挫,甚至会出现消极怠工或者离职的现象。
    ⑵由于职位相对稳定,同时与职位联系在一起的员工薪酬也就相对稳定,这显然不利于企业对于多变的外部环境作出迅速的反应,也不利于及时地激励员工。
    实施职位薪酬体系需要具备的条件:
    ⑴职位的内容是否已经明确化、规范化和标准化。
    ⑵职位的内容是否基本稳定,在短期内不会有大的变动。
    ⑶是否具有按个人能力安排职位或工作岗位的机制。
    ⑷企业中是否存在相对较多的职级。
    ⑸企业的薪酬水平是否足够高。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    ()是工作分析的重要成果文件,其中包含了职位职责、权限、任职资格、工作环境等重要的职位信息,是职位评价的主要信息来源。
    A

    职位说明书

    B

    绩效评价

    C

    工作规范

    D

    企业规划


    正确答案: B
    解析: 本题考查职位说明书的概念。职位说明书是工作分析的重要成果文件,其中包含了职位职责、权限、任职资格、工作环境等重要的职位信息,是职位评价的主要信息来源。