某社区里建了一个通讯信号基站,经过有关部门多次检测,辐射程度是符合国家规定的。但仍有人多次到你单位反映这个问题,说有辐射危害,担心对人身体有影响,领导派你去解决这个问题,你怎么处理?

题目

某社区里建了一个通讯信号基站,经过有关部门多次检测,辐射程度是符合国家规定的。但仍有人多次到你单位反映这个问题,说有辐射危害,担心对人身体有影响,领导派你去解决这个问题,你怎么处理?

 


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  • 第1题:

    你负责主持一个会议,某企业正在作报告。突然台下一人说这个企业偷税漏税,你怎么办?


    答案:
    解析:
    (1)保持冷静维持好会议秩序,必要时可以宣布中场休息。
    (2)控制好台下这个人的情绪,让工作人员把他带到后台沟通协调,同时向我的上级领导汇报此事征求意见。
    (3)让会议正常进行下去。
    解题思路:答题思路是:稳定秩序+采取措施首先稳定住现场的情况,然后采取相应的措施。
    首先,我会事先向与会人员说明,请求大家保持安静,等待其他人发言完毕后在自由讨论环节再做讨论。如果发生上述问题,要保持冷静,维护好会议秩序,我会再次重申保持安静的要求,并请该企业继续报告,如果仍然混乱则必要时可以宣布中场休息。控制好台下这个人的情绪,请他到后台沟通协调,同时向我的上级领导汇报此事征求意见。让会议正常进行下去

  • 第2题:

    有人反映12333服务热线老是打不通、认为这个平台不好,领导让你解决此事,你怎么办?


    答案:
    解析:
     设立12333服务热线的目的就是解决群众在社保方面的疑难问题,节省他们前往社保部门的时间精力。12333热线的服务质量关系到每个居民的切身利益,如果打不通就失去了它存在的意义,还会让群众认为这只是个摆设,是个形象工程,大大影响政府的形象。因此,我首先会查询一下群众投诉的记录,了解具体情况,比如拨打的时段,机主所在城市,以及问题出在系统回应还是人工服务上,根据具体情况,具体分析,逐步处理。
      
      12333服务热线一般由拨打者所在地市级人力资源和社会保障局接听并处理,所以如果总是繁忙占线或者无人接听,那么是本地人社局的相关服务人员出现了纰漏,我会找到接听电话的科室和人员,根据群众的投诉记录进行了解,包括分机数量,接听人员数量,所记录的群众打入时间是否有人在岗,以及是否按照规定对咨询电话进行记录。
      
      如果问题出在时间分布不合理,例如群众咨询时段过于集中,导致分机不足或接听人员不足,我会在政务网站和本地报纸上,建议群众分散在在各个时段,尤其是空闲时段拨打;如果是人员和分机数确实不足,拨入热线即便时段均匀也无法满足的话,我会向领导建议增加人员和设备;如果是接线人员无故离岗导致无人接听,我会重申工作纪律,根据记录处罚相关人员,并建立查岗和接听登记制度,监督执行。
      
      此外,很多群众的咨询问题具有共性,可以在人社局的官网上以FAQ的形式一并回答,减少电话压力,并且可以设置网上文字咨询页面,由专人回答,相比于电话,不会出现占线忙碌的问题。

  • 第3题:

    为了解决干部、职工子女的就业问题,厅直属某单位准备招收十名合同制工人。老王的儿子参加了体验,但身体明显不合格。如果你作为厅人事处处长,老王向你求情,你怎样处理这个问题?


    正确答案:对这个问题的处理既不能一口拒绝,也不能表示同意,这是因为如果一口拒绝,老王肯定接受不了,并且会产生意见,甚至还有可能说出一些过激之词,弄得双方都会尴尬。因此,对老王的请求只能委婉拒绝,即首先对老王的儿子的身体情况表示同情,然后说明身体条件是国家规定的,最后劝老王加紧治疗儿子的身体,并说明只要身体符合要求,就一定会有机会的。这样委婉的拒绝之中又留有希望,既表现了处理问题的原则性,又可以避免矛盾。

  • 第4题:

    单位出台了许多惠民政策,但是在执行过程当中,据下属基层单位反映,因资金不足,人手不够,缺乏统一标准等原因,导致政策执行效果并不好。如果领导让你去解决这个问题,你会怎么办?


    正确答案: 落实惠民政策,是一项重大而紧迫的民生任务,事关群众切身利益,生产条件的改善和生活质量的提高。因此我会本着实事求是的态度对惠民政策的执行效果进行全面细致的了解,进而提出科学可行的解决办法,以确保各项惠民政策能够落实到位。
    首先,对惠民政策执行情况进行深入调研。通过实地走访、问卷、座谈会等多种方式相结合,充分了解政策执行以来所取得的实效,以及政策执行过程中遇到的各种问题,并进行深入分析、研究、总结,以便后期提出针对性的解决措施。
    其次,针对基层单位反映的资金不足、人手不够、缺乏统一标准等问题,我会提出进一步的解决措施:
    一是加大惠民资金的投入,落实基层工作经费。加大投入力度,提高惠民政策的补贴标准和范围。按上年度惠民资金支出总额或服务对象人数的一定比例,安排必要的专项工作经费,并纳入财政预算,专款专用。
    二是健全和完善各项制度,提高资金的监管能力。提高落实惠民政策的能力和水平,不仅要靠干部工作的自觉性,还要有相应的制度和机制做保证。通过健全制度,加强资金监管,进一步转变工作职能,简化办事程序,提高工作效率。
    三是加大人力资源投入,提高人员素质。增派人手,全力配合惠民政策的执行,同时,加强管理和培训,提高人员业务素质,并制定相应的配套制度,促使基层工作经历与干部的提拔、职称评定等切身利益相挂钩,增强制度的影响力。
    四是统一惠民补贴政策的标准,适当提高补贴标准。扩大直补范围,逐年增加资金额度,同时要随着经济发展适时提高惠民政策补助标准。
    最后,将解决方案提请领导批复,带领导批复同意后,尽快联系相关部门进行落实,确保惠民政策在后续的执行过程中不打折扣,切实让广大民众从中受益。并继续跟进政策的执行,实时掌握政策的执行效果。

  • 第5题:

    有学生喜欢模仿你的口头禅,作为老师你会怎么处理这个问题?


    正确答案: 在课堂上,不少老师都有自己的口头禅,这些习惯性用语都具有自己独特的风格和意义。我会正确对待学生模仿我口头禅的行为,及时调整心态,在教学活动中扬长避短,避免因为口头禅的问题影响教学质量。
    首先,正确看待,淡然处之。学生喜欢模仿我的口头禅,既说明我与学生之间关系融洽,没有隔阂,也说明学生对我的授课风格印象深刻。因此,我不会为此苛责学生,而是对学生的模仿行为一笑置之。
    其次,合理利用口头禅促进教学。教师的习惯用语如使用恰当,可以活跃课堂气氛,集中学生的注意力。另外,教学中有不少枯燥生硬的知识点,教师的口头禅能让学生更好的理解教学内容。因此,如果学生对我的习惯用语并无不适,那么我会科学运用我的口头禅,在课堂教学中起到强调重点、解释难点、增进师生感情的作用,提高学生的学习主动性和积极性。
    最后,扬长避短,避免无效口头禅影响教学效果。对于一些由于语速过快、思考不够充分而出现的无效用语,我会尽量避免。同时,通过认真备课、精心进行教学设计以及调整语速等方法,将课堂教学变得更加连贯流畅,做到语言简练、重点突出、教学严谨,使课堂教学更具实效。

  • 第6题:

    你在单位内部组织慈善捐款,但是大家受到“郭美美事件”影响,都不积极, 你怎么解决这个问题?


    正确答案:慈善捐款活动意义重大,我应该尽可能地号召更多的人加入到慈善捐款的活动中去。网络上的郭美美炫富事件确实让人对慈善事业产生了质疑,使得大家对我们单位的慈善捐款活动产生了质疑,我必须打消这种质疑,争取捐款活动的圆满完成。
    首先,我对大家受到郭美美事件影响的心情表示理解,对于慈善捐款活动产生不信任感也是可以理解的。而北京警方参与的调查结果早就证实,郭美美只是个人行为,不能代表所有慈善工作。其炫耀的财富与红十字会、公众捐款及项目资金没有任何关系。我会利用网络,向大家展示红十字总会和北京警方公布的郭美美事件调查结果,希望大家不要受到郭美美事件的影响,而停止自己的善举;
    其次,我会将有关此次活动的善款募集方式、救助对象确定、资金使用监管和信息公开等方面的书面材料向大家公示并传阅,认真地向大家讲明我们此次举办的慈善捐款活动的具体目的和意义,以及相关的资金用途。并且郑重的向大家保证,我们此次的慈善捐款活动一定会将每一笔资金都用到需要帮助的人们身上,活动过程中也会向社会公示每一笔善款的使用明细,接受大家的监督,希望大家能够相信我们。
    再次,我会与单位的领导和德高望重的老同志、优秀的党员协商,希望他们能带头捐款,给大家起到先锋模范带头作用,调动大家的捐款积极性。
    最后,相信大家会打消之前的顾虑,投入到这次有爱心的活动中来。我会与现场的其他工作人员一起,组织此次的慈善捐款活动稳定有序的展开。

  • 第7题:

    村改造,有人担心“住不上,住不起,不够住,”你怎么去解决这个问题?


    正确答案:(1)村改造,是建设社会主义新农村的重要内容;村改造,必须在尊重和保障农民合法权益不受损害的前提下进行。
    (2)群众的担心是对我们工作的警醒。因此,我会首先了解大家产生这种担心的原因,既可能是对政策不了解,对我们的工作不信任,也可能确实存在一些客观上的困难与制约因素。
    (3)针对群众产生担心的原因,我会加大政策的解释说服力度,使群众能够信任我们的工作,能够配合我们的工作。同时,要对群众反映的客观困难有充分的认识,在开展工作的过程中,小心谨慎,要把村改造和保障群众住房结合起来。

  • 第8题:

    一个村换届选举,但是这个村问题很复杂,你怎么处理?


    正确答案:(1)换届选举是农村基层民主建设中的大事,在农村选举中碰到这种情况,我会冷静处理,务必保证选举工作的顺利进行。
    (2)没有调查就没有发言权,我会首先入村,向村干部、村民详细了解这个村的实际情况,调查矛盾的来龙去脉。
    (3)如果时间允许,在征得领导的同意之后,我会争取解决这个村子影响换届选举的具体矛盾。
    (4)如果时间不允许,我会召集有关矛盾方,进行说服教育,要求他们遵守相关的法律法规,不得干扰换届选举的顺利进行。如有人不听劝说,敢于以身试法,则按照党纪国法严肃处理。

  • 第9题:

    村里公款吃喝,财务不清的现象,有人说,“村级财政是个筐,什么都往里装”,你怎么去解决这个问题?


    正确答案:(1)村里公款吃喝在某些地区确实存在,甚至在个别地区还比较普遍。妥善解决这一问题,关系到党在人民群众心目中的形象,关系到干群关系,关系到社会主义新农村建设。
    (2)没有调查就没有发言权,我会首先深入农村进行细致客观的调查研究,走访田间地头,了解群众的想法与意见;召开村干部会议,了解公款吃喝的具体情况和原因。
    (3)在调查研究的基础上,我会首先对村干部进行细致的思想教育,使之认识到公款吃喝不仅仅是党性问题,更是涉嫌违法;其次要对村财政进行结算,用事实来说明问题;再次,我会组织干部与群众共同探索一条行之有效的农村财政硬约束机制,从体制上杜绝公款吃喝的根源;最后,还要探索一条行之有效的农村财政监督管理与处罚机制,健全上级监督与群众监督机制,实行从严治村。

  • 第10题:

    某企业库存过量,它的领导却没有足够重视,如果你是这个企业的员工,并发现了这个问题,你会怎样向领导叙说它的危害?


    正确答案: 库存过量不仅会造成成本损失,而且还会导致库存过时并严重降低企业的灵活性,特别是一些创新性比较强的产品,如电子产品。一般而言,企业库存水平越低,盈利便越多,对市场条件变化的反应能力便越强。

  • 第11题:

    问答题
    单位出台了许多惠民政策,但是在执行过程当中,据下属基层单位反映,因资金不足,人手不够,缺乏统一标准等原因,导致政策执行效果并不好。如果领导让你去解决这个问题,你会怎么办?

    正确答案: 落实惠民政策,是一项重大而紧迫的民生任务,事关群众切身利益,生产条件的改善和生活质量的提高。因此我会本着实事求是的态度对惠民政策的执行效果进行全面细致的了解,进而提出科学可行的解决办法,以确保各项惠民政策能够落实到位。
    首先,对惠民政策执行情况进行深入调研。通过实地走访、问卷、座谈会等多种方式相结合,充分了解政策执行以来所取得的实效,以及政策执行过程中遇到的各种问题,并进行深入分析、研究、总结,以便后期提出针对性的解决措施。
    其次,针对基层单位反映的资金不足、人手不够、缺乏统一标准等问题,我会提出进一步的解决措施:
    一是加大惠民资金的投入,落实基层工作经费。加大投入力度,提高惠民政策的补贴标准和范围。按上年度惠民资金支出总额或服务对象人数的一定比例,安排必要的专项工作经费,并纳入财政预算,专款专用。
    二是健全和完善各项制度,提高资金的监管能力。提高落实惠民政策的能力和水平,不仅要靠干部工作的自觉性,还要有相应的制度和机制做保证。通过健全制度,加强资金监管,进一步转变工作职能,简化办事程序,提高工作效率。
    三是加大人力资源投入,提高人员素质。增派人手,全力配合惠民政策的执行,同时,加强管理和培训,提高人员业务素质,并制定相应的配套制度,促使基层工作经历与干部的提拔、职称评定等切身利益相挂钩,增强制度的影响力。
    四是统一惠民补贴政策的标准,适当提高补贴标准。扩大直补范围,逐年增加资金额度,同时要随着经济发展适时提高惠民政策补助标准。
    最后,将解决方案提请领导批复,带领导批复同意后,尽快联系相关部门进行落实,确保惠民政策在后续的执行过程中不打折扣,切实让广大民众从中受益。并继续跟进政策的执行,实时掌握政策的执行效果。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    材料:社会上很多单位、团体和个人积极开展公益活动,成立“××爱心之家”,为社会公众提供方便。但存在~些问题,有一个爱心之家,给环卫工等提供座椅和吃饭之类的,但是现在环卫工说,以前能去现在去不了了,自己都不好意思去了,你在和领导谈话中无意提到这个,领导很重视,如果你是工作人员小周,请回答以下问题。这件事原来是一位科长负责,你向领导提出建议说科长做法有问题,科长不满,你怎么处理这件事?

    正确答案:
    解析:

  • 第13题:

    你去下属单位实习,觉得领导做事死板,处理问题的方式不对。你怎么办?


    答案:
    解析:
    不同的领导有不同的做事风格,作为一名实习人员,在工作中我应当服从领导的安排,努力适应领导的做事风格,不折不扣地完成领导交代的任务。
    第一,全面客观地分析领导处理问题的方式。一般来说,无论是分析问题的深度,还是考虑问题的全面性,我与领导都有差距。所以我要反复论证调研,并且向同事多请教,看领导做事的方式是否真的不对。
    第二,如果领导处理问题的方式确实不对的话,我会在合适的时间,合适的场合委婉地向领导提出意见和建议,以备领导参考。
    第三,无论领导是否采纳我的意见,我都要保持良好的工作态度,认真做好自己的工作。
    解题思路:分析+沟通+表决心。这类试题的关键也在于分情况对待。题目设定是“觉得领导……”,这样的话已经带有感情色彩,考生不能进入这个圈套。遇到同类试题,要跳出题目设定的情绪,对事情进行客观分析,始终要表现出自己积极的一面。

  • 第14题:

    设你在单位工作,成绩比较突出,得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么 看这个问题?你准备怎么办?


    答案:
    解析:
    第一,这个问题是由于同事之间的竞争而产生的一种不正常的现象,按道理我成绩比较突出,得到 领导肯定的同时,应该得到同事们的尊重和支持。
    第二 ,成绩比较突出,得到领导的肯定是件好事情,是领导对我的鼓励,以后要更加努力。
    第三,这个问题虽然是同事的过错,但是我也应该认真査找自己的不足,分析原因。是不是对工作 的太过热心而忽略了同事间的交往,是不是工作中做了别人的工作伤害了别人的自尊心,足不足 由集体完成的工作领导只表扬我,是不是和领导私人间的接触多而造成马屁精的形象,是不是我 只顾干好自己的工作,同事们有困难我没有及时帮助,是不是领导表扬我,我过度骄傲等。
    第四,要避免或减少这个问题的发生我应该做到:(I)对领导表扬要保持谦虚的态度,不要过分炫 耀,更不要在同事面前自吹自擂;(2)同事之间要多沟通、多交流、多来往、多关心,对集体活动要多参加;(3)对同事们工作中存在的困难要给予及时地、真心地帮助;(4)对由集体完成的工作,提醒 领导要肯定大家的成绩;(5)和领导私人间交往要注意方式和场合;(6)注意工作范围和职责,避 免干了应该由同事干的工作。

  • 第15题:

    如果某下属单位相当一部分同志积极性不高,办事拖拉,工作效率低,上级派你来协助该单位领导来解决问题,那么你怎样解决这个问题?


    正确答案:我认为首先要提出解决这样的问题应该采取的措施:
    (1)调查了解情况,找出同志们积极性不高的原因,掌握他们的思想动态,然后对症下药,切实解决思想上存在的问题,从而有力地调动员工的积极性。
    (2)建立健全制度,严格按制度办事。原有的制度不够完善的要健全完善。同时根据实际情况,应在充分调查认证的基础上建立相关制度。真正做到有章可循,严格按照规章制度办事,对于那些不按规章制度办事的要给予必要的处罚,严格按制度办事的给予奖励,从而激励大家工作的自觉性。
    (3)要找到一种有效的激励手段,如树立典型、表彰先进等。对于表现好的干部,要大力表扬,对于事迹特别突出的,要做典型宣传,使大家向先进人物学习。年终考核要使真正先进的同志评为优秀,克服评优搞轮流坐庄的现象。这样可以使先进更先进,后进赶先进,真正形成一个争先恐后的良好局面。这样就能充分调动广大干部的积极性。
    (4)解决员工生活中的实际困难,为大家解决后顾之忧。充分调动群众积极性,除了建立制度上的激励机制之外,还要注意关心群众的生活,注意解决他们生活上的实际困难。
    最后,我会将这些措施建议落实到书面上,然后向该单位领导和派我来的领导汇报,得到批准后再付诸实践。

  • 第16题:

    如果你当上处长后,副处长对你有意见并向上级领导作了反映,你将如何处理这个问题?


    正确答案: ①正确对待副处长有意见这件事情,把他有意见并向厅领导反映当作一件非常正常的事件看待。不要激化矛盾,不要对副处长有其他的想法和看法。
    ②主动找副处长沟通思想,征求副处长的意见。如果副处长所反映的意见,是误解,那么消除误解;如果副处长所反映的意见属于自己存在的问题,那么主动向副处长作自我批评,并且当即制订出改正缺点或不足的措施。总之,态度要诚恳、虚心,要达到在新的基础上的团结。
    ③问题解决后,建议由副处长再向上级领导汇报解决矛盾的情况。或者征得副处长同意后,由自己向上级领导汇报解决矛盾的情况,并且坚持实事求是的原则。

  • 第17题:

    生产单位发生事故,领导派你去调查,可有些人反映你调查到的信息不真实,你怎么办?


    正确答案:1、要与反映人联系,详细了解反映信息不真实的原因。
    2、深入基层,了解真实情况。
    3、了解清楚是哪些信息不真实,及时的把实际调查的结果向反映人说明,同时对大家的监督表示感谢。
    4、总结此次事件的原因,为以后工作避免出现此类问题。

  • 第18题:

    某居民小区边有一基站,居民认为辐射危害小区安全,你是居委会的工作人员,领导让你负责处理,怎么办?


    正确答案:基站的功能主要是为附近的居民的电话、网络和手机发射信号、接收信号及进行语音的传递等。居民害怕基站的辐射危害小区安全,是出于对自己及家人生命健康的考虑,心情是完全可以理解的,我会采取以下措施来解决这一问题:
    第一,我会先进行认真仔细的调查,通过网络、书籍的查阅和向有关的专家请教,了解有关基站的详细信息,包括基站的具体功能、可能产生的辐射、位置的选择等,让自己对于基站的知识先有个大致的了解。
    第二,根据我对基站的了解情况,设计一份科学的调查问卷,在小区内部对居民进行一次问卷调查,主要了解他们对于基站的了解情况、产生担心的原因和处理意见,并进行数据的汇总总结。
    第三,针对居民集中担心的问题,进行资料的搜集,确认基站不会对人体产生伤害性的辐射。召开一次全体业主大会,向大家澄清情况:首先,对于大家的担心表示理解,毕竟我也和大家一样生活在这样的环境中,但是现在的社区建基站是一种比较普遍的现象,在市区内的许多居民楼上都安装有手机基站,大家的生活也是离不开基站的;其次,一般用科学的数据进行证明,一个手机基站所产生的辐射值并不会对人体造成多大的伤害;最后,电磁辐射是距离越近、受辐射时间越长,所受到的伤害越深,而我们一般的居民家楼屋顶上安装的手机基站离我们的距离为安全距离,不用担心会对我们的身体产生危害。
    第四,条件允许的情况下,可以请相关部门的专家到业主大会上向居民们解释基站的原理和我们采取的安全措施,相信专家的说明会让大家更加信服,打消先前的顾虑,不再人心惶惶。

  • 第19题:

    到一个新的单位,很多问题你都不懂,去请教老同志,但领导说你办事效率不高,你怎么办呢?


    正确答案: (1)及时向领导说明,自己是新手,效率不高。
    (2)说明自己这样做也是为了尽快熟悉业务,以利于以后工作的开展。
    (3)在以后的工作中,提高效率,以实际行动表明我已经上手了,办事效率提高了。

  • 第20题:

    是刚进单位的同志,领导让你去给单位的同志做一次培训,在你上课的时候下面有不少人议论纷纷,请问你会怎么看待这个问题?


    正确答案:非常感谢领导对我的信任!对于上述问题的出现,我会认真对待,正确处理的。首先,我会真诚的请大家先保持安静,认真听课。如果大家对我的讲课有意见或者有好的建议,请大家在课下给我提出来,我会认真听取的。其次,认真听取大家的意见和建议,虚心听取同志们的批评,并做好记录,重新审察授课方案,取人之长,补己之短,对培训方案和讲课内容做出相应的修改和调整。对于其他的原因,诸如有的同事认为我是个新人,刚来就得到领导的信任,对我的能力持有怀有态度的,等等,对于这样的议论,我觉得很正常,我不会斤斤计较,放在心上。反而,我会更加的努力工作,以优异的成绩证明领导的用人之明。和谐的人际关系,是顺利开展工作,取得良好业绩的必要条件。在日常的工作中,我会充分尊重同志,保持一颗平常心,严于律己,宽以待人,与同事们搞好关系,使大家在融洽的工作环境中做好工作。最后,如实的向领导汇报这次培训工作的真实情况,虚心听取领导的批评和指导。认真总结经验教训,为以后开展类似的工作做借鉴。

  • 第21题:

    俗话说“单位九个副职抵不过一个正职”,对这个问题你怎么看待?


    正确答案: 我国历来重视正职的权力,单位事务一般由正职拍板决定,做最终决策,于是有了“九个副职抵不过一个正职”的俗语。
    从现实的角度讲,此话有一定的道理。能否抵过正职,不在于副职人数多少,即使副职人数再多,也顶不过一个正职。因为正职是核心,把握着工作的总体方向和总体方针,对于各个部门的工作都要进行管理,而这种管理是统筹的,是站在全局立场的。副职往往都是分管领导,只对自己所分管的部门和工作负责,对于其他部门的工作既不插手也不承担责任。虽然所有的副职所分管的部门简单加和就是正职管理的全部部门,但是缺少了正职的统筹规划,各部门也是很难协调好工作。因此,九个副职是抵不过一个正职的。
    但是从道理上来讲,作为一个领导集体,正职与副职之间应有科学的工作分工,也就是应有合理的权力分配。虽然正职的权力更大,但如果正职不能正确履行职责,副职是能够行使否决权,或者保持沉默的。因此相互制衡的存在,领导班子才能正确决策,保证权力特别是一把手权力的正确行使。
    因此,一方面,在系统内部通过多种方式,如学习交流会、民主生活会等方式,使公职人员学习相关文件,领会有关精神,坚定理想信念,加强党性修养,树立正确的权力意识、责任意识,做到依法履职、高效履职。另一方面,加强党内民主生活制度建设,坚决杜绝一人堂、家长制,充分听取不同意见不同发声,以使决策更加科学合理有效。

  • 第22题:

    问答题
    假设你在某单位工作,成绩比较突出,得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题?你准备怎么办?

    正确答案: 成绩比较突出,得到领导的肯定是件好事情,以后更加努力。检讨一下自己是不是对工作的热心度超过同事间交往的热心,加强同事间的交往及共同的兴趣爱好。工作中,切勿伤害别人的自尊心。乐于助人。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    菜市场摊位提价,商户不同意,集体不摆摊,居民买不到菜。市政府派你去解决这个问题,你准备怎么做?

    正确答案:
    解析: