第1题:
项目成本管理的最终目标是( )。
A、项目审计
B、降低成本
C、提高质量
D、缩短工期
第2题:
当质量标准提高时,测绘工程项目的()
A投资降低,工期延长
B投资增加,工期缩短
C投资降低,工期缩短
D投资增加,工期延长
第3题:
当提高建设项目的功能和使用价值时,通常会引起()。
第4题:
资源均衡的目的是()。
第5题:
在项目实施期间,项目团队增加了资源。这会对项目产生什么影响()
第6题:
项目集成管理的应用不包括()
第7题:
当项目业主对工程的质量标准有较高要求时,通常情况下,工程建设项目()。
第8题:
项目工期与项目成本的两要素集成管理
项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理
项目质量和项目成本的两要素集成管理
项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理
第9题:
改进对成本和工期估算的准确性
减少对项目基准计划的需要
项目交付物被正式接受的最低要求
项目变更请求的增加
第10题:
提高质量标准就增加投资
提高质量标准就延长工期
缩短工期就增加投资
提高质量工程不返工,相当于缩短工期
缩短工期,项目提前动用,增加经济效益
第11题:
投资降低,工期延长
投资增加,工期缩短
投资降低,工期缩短
投资增加,工期延长
第12题:
( 难度:中等)影响项目管理成本的因素包括( )
A.项目工期
B.项目范围
C.项目审计
D.项目质量
答案:ABD
第13题:
当提高建设工程的功能和质量标准时,通常会引起( )。
A投资增加、工期延长B投资增加、工期缩短
C投资减少、工期延长D投资减少、工期缩短
第14题:
适当的范围定义将导致()
第15题:
工程项目的基本目标包括提高质量、降低成本、()等。
第16题:
工程项目三大目标间的对立关系表现在()。
第17题:
在项目集成管理中,属于自变量的是:()
第18题:
下面哪一项不是影响项目成本的因素()
第19题:
项目工期
项目成本
项目范围
项目质量
第20题:
投资增加,工期延长
投资增加,工期缩短
投资减少,工期延长
投资减少,工期缩短
第21题:
无法确定影响
项目工期将缩短
需要变更范围
会提高项目质量
第22题:
投资增加、工期延长
投资增加、工期缩短
投资减少、工期延长
投资减少、工期缩短
第23题:
降低项目成本
一较稳定的资源使用率导致较低的资源成本
缩短工期
保证项目质量