项目管理的第二层面管理任务是( )。A、外在的项目管理任务B、内在的项目管理任务C、综合集成的项目管理任务D、独特的项目管理任务

题目
项目管理的第二层面管理任务是( )。

A、外在的项目管理任务
B、内在的项目管理任务
C、综合集成的项目管理任务
D、独特的项目管理任务
相似考题

1.完成的效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况，是客户直接关注的管理任务是_的管理任务。 （ ） A.第一层面 B.第二层面 C第三层面 D.第四层面

2.项目管理第三层面的管理任务是()。A、整合管理B、范围管理C、风险管理D、采购管理

3.下列项目管理任务中，按知识体系归纳的管理任务包括()。A、项目目标管理B、项目时间管理C、项目费用管理D、项目绩效管理E、项目沟通管理

4.根据具体作用不同，项目管理任务分为三个层面。下列管理任务中，属于第二层面的是（ ） A.综合管理 B.时间管理 C.费用管理 D.采购管理

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  • 第1题：

    项目管理的中心任务是()。

    A、项目整合管理
    B、项目质量管理
    C、项目风险管理
    D、项目进度管理

    答案：D
    解析：
    项目时间管理（又称为“项目进度管理”），是指为确保项目按期完成对所有必须完成的工作而进行的管理。项目能否按期完成往往关系重大，项目时间管理既是项目管理的中心任务，也是项目目标体系中三大目标之一。

  • 第2题：

    在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）

    • A、业主方自行完成其项目管理任务
    • B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
    • C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务
    • D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
    • E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

    正确答案:A,B,C

  • 第3题：

    项目管理任务中，（）的管理任务是外在的项目管理任务，其完成效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况，是客户直接关注的管理任务。

    • A、第一层面
    • B、第二层面
    • C、第三层面
    • D、第四层面

    正确答案:A

  • 第4题：

    下列关于企业级项目管理的特点描述错误的是（）。

    • A、超越项目层面，站在企业整体层面看待项目管理
    • B、从企业高层管理者的角度，对企业内的各项任务实施项目管理
    • C、关注整个企业范围内的重点项目进行个别项目管理
    • D、面向目标、面向成果的系统管理方法

    正确答案:C

  • 第5题：

    项目管理的中心任务是（）。

    • A、项目时间管理
    • B、项目范围管理
    • C、项目综合管理
    • D、项目成本管理

    正确答案:A

  • 第6题：

    从管理任务的具体作用方式看，项目管理任务可以分为三个不同的层面，第二层面的管理任务包括（）。

    • A、费用管理
    • B、时间进度管理
    • C、沟通管理
    • D、风险管理
    • E、人力资源管理

    正确答案:C,D,E

  • 第7题：

    单选题
    (　　)的管理任务是外在的项目管理任务，其完成的效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况。：
    A

    第一层面

    B

    第二层面

    C

    第三层面

    D

    无法确定、


    正确答案： A
    解析： 略

  • 第8题：

    单选题
    关于项目管理任务分工表，下列说法中正确的是（　　）。[2008年真题]
    A

    应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表

    B

    项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工

    C

    管理任务分解是编制项目管理任务分工表的基础

    D

    项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者


    正确答案： A
    解析：
    A项，业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表和管理职能分工表；B项，项目管理任务分工表用于明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与；D项，项目管理任务分工表中的每项任务视其性质确定是否需要配合者。

  • 第9题：

    单选题
    从管理任务的具体作用方式看，下列属于第三层面的管理任务的是(　　)。
    A

    范围管理

    B

    沟通管理

    C

    风险管理

    D

    整合管理


    正确答案： B
    解析： 略

  • 第10题：

    单选题
    下列关于企业级项目管理的特点描述错误的是（）。
    A

    超越项目层面，站在企业整体层面看待项目管理

    B

    从企业高层管理者的角度，对企业内的各项任务实施项目管理

    C

    关注整个企业范围内的重点项目进行个别项目管理

    D

    面向目标、面向成果的系统管理方法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目管理任务中，（）的管理任务是外在的项目管理任务，其完成效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况，是客户直接关注的管理任务。
    A

    第一层面

    B

    第二层面

    C

    第三层面

    D

    第四层面


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    从管理任务的具体作用方式看，下列属于第二层面的管理任务的是(　　)。
    A

    范围管理

    B

    沟通管理

    C

    风险管理

    D

    整合管理

    E

    时间管理


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于项目管理和工程管理的说法，正确的是( )。

    A、工程项目管理的时间是项目的全寿命周期
    B、建设工程管理的时间是项目的实施阶段
    C、工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
    D、项目管理的核心任务是目标控制

    答案：D
    解析：
    2018版教材P4
    建筑工程不仅仅只有项目管理，还有很多东西。因此建筑工程的范围大于项目管理。工程对映工程项目对项目。
    由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
    选项A的正确说法应为工程项目管理的时间是项目实施阶段，选项B的正确说法应为建设工程管理的时间是项目的全寿命周期，选项C的正确说法应为建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。
    工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，而正如前述，建设工程管理则涉及项目全寿命期。
    建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值

  • 第14题：

    招标采购项目管理任务中的（）任务是确定项目组织机构的形式，选派与项目相适应的人员，组建团队，分配任务。

    • A、范围管理
    • B、采购管理
    • C、综合管理
    • D、人力资源管理

    正确答案:D

  • 第15题：

    企业级项目管理的特点是（）。

    • A、站在企业整体层面看待项目管理
    • B、从企业高管角度，对各项任务实施项目管理
    • C、关注企业范围内的项目，进行多项目管理
    • D、面向目标、面向成果的系统管理方法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现


    正确答案:正确

  • 第17题：

    关于项目管理和工程管理，下列说法正确的是（）。

    • A、工程项目管理的时间是项目的全寿命周期
    • B、建设工程管理的时间是项目的实施阶段
    • C、项目管理的核心任务是目标论证
    • D、工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值

    正确答案:D

  • 第18题：

    要推荐“四个层面”的目标管理中四个层面是指？（）

    • A、子公司层面
    • B、分公司层面
    • C、业务部门层面
    • D、班组层面
    • E、职能部门层面
    • F、集团层面
    • G、项目管理处层面

    正确答案:B,D,F,G

  • 第19题：

    多选题
    从管理任务的具体作用方式看，项目管理任务可以分为三个不同的层面，第二层面的管理任务包括（）。
    A

    费用管理

    B

    时间进度管理

    C

    沟通管理

    D

    风险管理

    E

    人力资源管理


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    企业级项目管理的特点是（）。
    A

    站在企业整体层面看待项目管理

    B

    从企业高管角度，对各项任务实施项目管理

    C

    关注企业范围内的项目，进行多项目管理

    D

    面向目标、面向成果的系统管理方法


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    作为项目交付成果的受益人，客户直接关注的重点是(　　)管理任务的完成情况。
    A

    第一层面

    B

    第二层面

    C

    第三层面

    D

    无法确定


    正确答案： B
    解析： 略

  • 第22题：

    单选题
    项目管理的中心任务是（）。
    A

    项目时间管理

    B

    项目范围管理

    C

    项目综合管理

    D

    项目成本管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    (　　)的管理任务的管理状态不会直接表现为项目管理目标实现的状态，但会间接影响项目管理目标的实现状态。
    A

    第一层面

    B

    第二层面

    C

    第三层面

    D

    无法确定


    正确答案： C
    解析： 略

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