矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（） A.每个人只有一个上级,部门与个人责权明确 B.参与项目的人员由职能经理确定 C.项目经理决定项目的时间和预算安排 D.相同的岗位重复设置，资源浪费 E.项目部与职能部联合管理同一个项目

题目
矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（）

A.每个人只有一个上级,部门与个人责权明确
B.参与项目的人员由职能经理确定
C.项目经理决定项目的时间和预算安排
D.相同的岗位重复设置，资源浪费
E.项目部与职能部联合管理同一个项目
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1.在项目管理组织形式中，项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有()。A．强矩阵式B．弱矩阵式C．项目式D．职能式E．平衡矩阵式

2.矩阵式项目组织结构不包括（ ）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．平衡矩阵式项目管理组织结构D．复合矩阵式项目管理组织结构

3.某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（）。 A.项目式组织 B.强矩阵式组织 C.组合式组织 D.弱矩阵式组织

4.根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可以分为（ ）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．复合矩阵式项目管理组织结构D．平衡矩阵式项目管理组织结构E．直线矩阵式项目管理组织结构

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  • 第1题：

    项目管理组织方式主要有 （）

    A.项目式组织
    B.强矩阵式组织
    C.组合式组织
    D.弱矩阵式组织
    E.事业部式

    答案：A,B,C,D
    解析：
    解析 常见的项目管理组织方式包括项目式组织、职能式组织、矩阵式组织，其中矩阵式组织还可细分为强矩阵和弱矩阵两类组织。结合项目所处上级单位的管理组织方式，还可以派生出产品型组织、客户型组织、地域性组织和组合式组织等多种方式。

  • 第2题：

    关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法，正确的是 （ ）

    A.项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用
    B.项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合
    C.项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用
    D.项目组合管理不能与职能式组织方式相结合

    答案：A
    解析：
    项目群是矩阵式管理组织方式的特殊运用。项目群组织方式既可以与项目式管理组织方式结合，也可以与錄阵式管理组织方式结合运用，所以选项A正确，选项B错误。项目组合管理是与运用管理组织方式有关联的一种组织管理技巧，但其与组合式组织方式没有必然的直接联系，项目组合管理可以与除直线式组织方式之外的任一组织方式相结合，所以选项C、D 错误

  • 第3题：

    关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法，正确的是()。

    A、项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用
    B、项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合
    C、项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用
    D、项目组合管理不能与职能式组织方式相结合

    答案：A
    解析：
    项目群是矩阵式管理组织方式的特殊运用。项目群组织方式既可以与项目式管理组织方式结合，也可以与矩阵式管理组织方式结合运用。

  • 第4题：

    项目管理组织方式，（）组织也称直线式组织。

    • A、职能式
    • B、组合式
    • C、矩阵式
    • D、项目式

    正确答案:D

  • 第5题：

    某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（）组织。

    • A、项目式
    • B、强矩阵式
    • C、职能式
    • D、弱矩阵式

    正确答案:C

  • 第6题：

    项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是（）组织。

    • A、职能式
    • B、项目式
    • C、弱矩阵式
    • D、强矩阵式

    正确答案:D

  • 第7题：

    项目经理可以由兼职人员担任的工程项目管理组织结构有（）。

    • A、职能式
    • B、项目式
    • C、强矩阵式
    • D、弱矩阵式
    • E、平衡矩阵式

    正确答案:A,D

  • 第8题：

    下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（）。

    • A、职能式组织
    • B、项目式组织
    • C、强矩阵式组织
    • D、弱矩阵式组织

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是（）组织。
    A

    职能式

    B

    项目式

    C

    弱矩阵式

    D

    强矩阵式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是(　　)组织。
    A

    职能式

    B

    项目式

    C

    强矩阵式

    D

    弱矩阵式


    正确答案： B
    解析： 略

  • 第11题：

    单选题
    与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（）。
    A

    企业管理水平高

    B

    专业职能性支持体系完善

    C

    项目部具有最终决定权

    D

    项目团队成员是全职成员


    正确答案： B
    解析： C本题考核的是强矩阵式组织的主要特点。强矩阵式组织是一种项目部门虽需接受上级组织职能部门的专业指导，但本身仍处于项目管理主导地位的组织方式。在强矩阵组织方式下，项目经理对上级职能部门发出的是指令性计划任务，职能部门向项目部提供的是专业性咨询意见，项目经理有权决定是否及如何采纳。

  • 第12题：

    单选题
    项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是（）组织。
    A

    职能式

    B

    项目式

    C

    弱矩阵式

    D

    强矩阵式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。

    A、职能式
    B、项目式
    C、弱矩阵式
    D、强矩阵式

    答案：C
    解析：

  • 第14题：

    当项目规模巨大，须在项目管理组织内部设置专业职能部门时，宜采用_组织方式。（ ）

    A.组合式 B.项目式
    C,强矩阵式 D.弱矩阵式

    答案：A
    解析：
    组合式组织适用于以下情况：（1)适合在项目上一级组织与项目部两个层面出现特殊情况、具有特别要求，且采用任何一种单一的管 理组织方式均不太适合的项目或项目群的管理； (2)项目规模巨大，须在项目内部设置专业职能部门的，此时在项目上一级组织层面对项目的管理组织方式是项目式的，但在项目内部的组织方式却又是职能式的；（3)在项目上一级组织有多个下属项目散布于靠近总部的区域，适合采用职能式组织.但同时也有一些项目地处远离总部的另一地域不便使用总部支持系统，需在另一地域设立小型分部支持系统的。

  • 第15题：

    项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是_组织。 （ ）

    A.职能式 B.项目式
    C.弱矩阵式 D.强矩阵式

    答案：C
    解析：
    c 弱矩阵组织是项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式。在弱矩阵方式下，项目经理对职能部门发出的是支持工作的请求，职能部门向项目部提供的是指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变。

  • 第16题：

    与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（）。

    • A、企业管理水平高
    • B、专业职能性支持体系完善
    • C、项目部具有最终决定权
    • D、项目团队成员是全职成员

    正确答案:C

  • 第17题：

    项目群是（）管理组织方式的特殊运用。

    • A、项目式
    • B、矩阵式
    • C、组合式
    • D、职能

    正确答案:B

  • 第18题：

    矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（）。

    • A、每个人只有一个上级，部门与个人责权明确
    • B、参与项目的人员由职能经理确定
    • C、项目经理决定项目的时间和预算安排
    • D、相同的岗位重复设置，资源浪费
    • E、项目部与职能部联合管理同一项目

    正确答案:B,C,E

  • 第19题：

    关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。

    • A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调
    • B、矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导
    • C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
    • D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    项目管理组织方式，（）组织也称直线式组织。
    A

    职能式

    B

    组合式

    C

    矩阵式

    D

    项目式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（）组织。
    A

    项目式

    B

    强矩阵式

    C

    职能式

    D

    弱矩阵式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（）。
    A

    每个人只有一个上级，部门与个人责权明确

    B

    参与项目的人员由职能经理确定

    C

    项目经理决定项目的时间和预算安排

    D

    相同的岗位重复设置，资源浪费

    E

    项目部与职能部联合管理同一项目


    正确答案： B,D
    解析： 本题考核的是矩阵式项目管理组织方式的主要特点。矩阵式项目管理组织方式的主要特点包括：(1)项目的上一级组织的管理规模较大，存在利用管理规模效益的可能；
    (2)上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门；
    (3)在面临项目管理任务时，同时设立了分别的项目管理部门；
    (4)项目部与各职能部联合管理同一项目。矩阵式项目管理组织方式中的每个人受职能部门和项目部门双重管理。职能部门的职责：确定参加项目组的人选，指导管理与技术人员的工作，为项目部提供技术与管理后援，进行绩效考核。项目部职责：负责项目的执行，协调各类管理、控制项目进度，按预算完成项目。

  • 第23题：

    单选题
    下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（）。
    A

    职能式组织

    B

    项目式组织

    C

    强矩阵式组织

    D

    弱矩阵式组织


    正确答案： D
    解析： C本题考核的是强矩阵式组织的概念。强矩阵式组织是一种项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的组织方式。

  • 第24题：

    单选题
    关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（）。
    A

    弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调

    B

    矩阵式项目组织结构中，项目团队成员接受单一领导

    C

    强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作

    D

    平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任


    正确答案： C
    解析： 矩阵式的组织形式中：弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调；强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作；平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任。

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