企业内部巳设立专业职能部门，但项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难，宜采用的项目管理组织是_组织方式。 （ ） A.项目式 B.组合式 C.强矩阵式 D.弱矩阵式

题目
企业内部巳设立专业职能部门，但项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难，宜采用的项目管理组织是_组织方式。 （ ）

A.项目式 B.组合式
C.强矩阵式 D.弱矩阵式
相似考题

1.某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（）。 A.项目式组织 B.强矩阵式组织 C.组合式组织 D.弱矩阵式组织

2.当项目规模巨大，须在项目管理组织内部设置专业职能部门时，宜采用_组织方式。（ ） A.组合式 B.项目式 C,强矩阵式 D.弱矩阵式

3.项目实施的组织保证是()。A、指导采购项目管理实施的具体工作B、规划并构建招标项目管理分项目标的协调结构C、按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架D、确定采用项目管理组织的方式和项目经理的任命

4.适合同一时期内执行多个专业性类似项目，项目运行较为规律，变动性较小，项目的技术与管理构成复杂，但实施期较短的项目管理组织形式是( )。A、矩阵式组织B、项目式组织C、职能式组织D、组合式组织

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  • 第1题：

    对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（ ）组织。

    A.项目式 B.职能式 C.矩阵式 D.组合式

    答案：C
    解析：
    矩阵式组织适用于：①项目上一级组织内已设立专业性职能部门的作为项目管理的支持体系；②项目技术与管理较为复杂，项目部人员需要上一级组织专业支持系统的高素质人员给予业务支持或指导；③项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难；④强矩阵更适合项目规模较大、内外部协调困难较多、派遣的项目经理与项目团队能力又较强的情况；反之则可采用弱矩阵方式。

  • 第2题：

    项目上一级组织内部尚未设立专业职能部门、总体管理规模较小的项目管理宜采用()组织方式。

    A、项目式
    B、职能式
    C、矩阵式
    D、组合式

    答案：A
    解析：
    本题的考点为项目式组织方式的适用性。项目式组织方式的适用情况有：(1)适合于项目上一级组织内部尚未设立专业职能部门、总体管理规模较小的项目管理的情况；(2)该上一级组织同时实施的往往是单一项目，甚至只是偶尔实施这类项目；(3)项目技术与管理的构成相对简单，所需项目管理团队规模较小，项目部配置的量自身就可承担并胜任全部项目管理需求。

  • 第3题：

    下列关于施工项目管理组织形式的表述错误的是（）。

    • A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。
    • B、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，企业职能部门处于服务地位
    • C、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导
    • D、在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

    正确答案:D

  • 第4题：

    依据项目管理的特点和需求不同所选择的组织结构也不同，如项目实施期较长，内部协调工作量较大且较困难，应选择（　）。

    • A、项目式组织方式
    • B、职能式组织方式
    • C、矩阵式组织方式
    • D、组合式组织方式

    正确答案:B

  • 第5题：

    职能式组织的缺点不包括（）。

    • A、参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位问协调
    • B、项目管理业绩的考核较为困难
    • C、兼职人员对项目动态的关注不足，不易严密及时管控
    • D、管理责任难于清晰，责任追究可能困难

    正确答案:B

  • 第6题：

    在项目管理组织方式的选择中，适用于矩阵式组织的有（）。

    • A、项目实施期较长，内部协调工作量较大且较困难
    • B、项目规模较大，外部协调困难较多
    • C、项目运行较为规律，变动性较小使内部管理工作的协调不太困难
    • D、派遣的项目经理与管理团队能力较强
    • E、一个企事业单位有多个项目散布于靠近总部的区域

    正确答案:A,B,D

  • 第7题：

    项目管理组织方式中，（）组织的项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难。

    • A、项目式
    • B、职能式
    • C、矩阵式
    • D、组合式

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（）组织。
    A

    项目式

    B

    强矩阵式

    C

    职能式

    D

    弱矩阵式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    在项目管理组织方式的选择中，适用于矩阵式组织的有（）。
    A

    项目实施期较长，内部协调工作量较大且较困难

    B

    项目规模较大，外部协调困难较多

    C

    项目运行较为规律，变动性较小使内部管理工作的协调不太困难

    D

    派遣的项目经理与管理团队能力较强

    E

    一个企事业单位有多个项目散布于靠近总部的区域


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    依据项目管理的特点和需求不同所选择的组织结构也不同，如项目实施期较长，内部协调工作量较大且较困难，应选择（　）。
    A

    项目式组织方式

    B

    职能式组织方式

    C

    矩阵式组织方式

    D

    组合式组织方式


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目管理组织方式中，（）组织的项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难。
    A

    项目式

    B

    职能式

    C

    矩阵式

    D

    组合式


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但事实期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（）组织
    A

    项目式

    B

    职能式

    C

    矩阵式

    D

    组合式


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    职能式组织形式的适用于()。

    A、项目的上一级组织已在内部设立了专业性职能部门作为项目管理的支持体系
    B、在同一时期内往往执行多个专业性类似的项目
    C、项目运行较为规律、变动性较小使得内部管理工作的协调不太困难的项目
    D、技术与管理的构成相对简单，所需项目管理团队规模较小的项目
    E、项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难

    答案：A,B,C
    解析：
    本题的考点为职能式组织形式的适用情况。职能式组织形式的适用情况：(1)适合于项目的上一级组织已在内部设立了专业性职能部门作为项目管理的支持体系；(2)该单位在同一时期内往往执行多个专业性类似的项目；(3)项目运行较为规律、变动性较小使得内部管理工作的协调不太困难；(4)项目实施期较短，不值得组建又解散项目式组织的情况；(5)项目的专业技术与管理构成复杂，非一般项目部层面的管理人员能够独自胜任。

  • 第14题：

    对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（）。

    • A、项目式组织
    • B、职能式组织
    • C、矩阵式组织
    • D、组合式组织

    正确答案:C

  • 第15题：

    项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理（）。

    • A、任职时间的阶段性特点
    • B、能力和工作的综合性特点
    • C、组织职能部门间的横向协调特点
    • D、组织职能部门间的纵向领导特点

    正确答案:B

  • 第16题：

    对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但事实期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（）组织

    • A、项目式
    • B、职能式
    • C、矩阵式
    • D、组合式

    正确答案:C

  • 第17题：

    适合于企事业单位内已设立专业职能性的支持体系，且项目规模较大、外部协调困难较多、派遣的项目经理与其管理团队能力较强的项目管理组织方式是（）组织。

    • A、职能式
    • B、弱矩阵式
    • C、强矩阵式
    • D、项目式

    正确答案:C

  • 第18题：

    某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（）组织。

    • A、项目式
    • B、强矩阵式
    • C、职能式
    • D、弱矩阵式

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    项目部门虽需接受上一级组织职能部门的专业指导，但本身仍处于项目管理主导地位的组织方式是（）。
    A

    强矩阵组织

    B

    弱矩阵组织

    C

    组合式组织

    D

    职能式组织


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（）。
    A

    项目式组织

    B

    职能式组织

    C

    矩阵式组织

    D

    组合式组织


    正确答案： C
    解析： C本题考核的是矩阵式组织方式的适用范围。矩阵式组织适合于企事业单位内已设立专业职能性的支持体系，但项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目。

  • 第21题：

    单选题
    职能式组织的缺点不包括（）。
    A

    参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位问协调

    B

    项目管理业绩的考核较为困难

    C

    兼职人员对项目动态的关注不足，不易严密及时管控

    D

    管理责任难于清晰，责任追究可能困难


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    适合于企事业单位内已设立专业职能性的支持体系，且项目规模较大、外部协调困难较多、派遣的项目经理与其管理团队能力较强的项目管理组织方式是（）组织。
    A

    职能式

    B

    弱矩阵式

    C

    强矩阵式

    D

    项目式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    对手企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是(　　)组织。
    A

    项目式

    B

    职能式

    C

    矩阵式

    D

    组合式


    正确答案： A
    解析： 略

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