在项目管理目标的制定中，实现目标的执行方法应授权相应的()根据项目具体情况自行确定。A、项目发起人及项目经理B、项目经理及管理团队C、项目投资人及项目经理D、项目承包商及供应商

题目
在项目管理目标的制定中，实现目标的执行方法应授权相应的()根据项目具体情况自行确定。

A、项目发起人及项目经理
B、项目经理及管理团队
C、项目投资人及项目经理
D、项目承包商及供应商
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1.在管理职能中,_______是指管理者设定目标,确定实现目标的战略,并制定方案以整合和协调各种活动。

2.下列关于施工组织设计中安全技术专篇编制要求的说法错误是()。A、确定项目风险，制定项目安全生产与职业卫生管理目标B、建立有管理层次的项目安全管理组织，组织机构明确职C、根据项目特点，进行安全生产与职业卫生方面的资源配D、根据项目风险，制定相应的季节性安全施工措施

3.项目整体管理的主要过程是(2)。A．制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B．制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D．制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

4.（ ）过程是全面跟踪、评审和调节项目的进展，以满足项目管理计划中确定的绩效目标的过程。 A．制定项目管理计划 B．指导和管理项目执行 C．监督和控制项目 D．整体变更控制

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  • 第1题：

    项目整体管理的主要过程是()。

    A.制定项目管理计划

    B.指导和管理项目执行

    C.项目整体变更控制

    D.确定项目组织


    答案：ABC

  • 第2题：

    在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先（）。

    A. 确定每个项目经理的目标
    B. 建立统一项目过程
    C. 为每一个项目单独制定规范
    D. 制定合理的沟通计划

    答案：B
    解析：
    在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先建立统一项目过程作为IT项目管理的基础。

  • 第3题：

    制定安全目标包括（）

    • A、确定企业安全目标方针
    • B、确定总体目标
    • C、制定实现目标的各级目标
    • D、制定实现目标的对策措施

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    建设单位应组织业主项目部做好（），制定项目的安全、质量、造价、进度控制和技术、信息管理的目标以及实现目标的措施，提出项目里程碑进度计划建议。

    • A、项目计划
    • B、项目管理
    • C、项目策划
    • D、项目建设

    正确答案:C

  • 第5题：

    组织为了实现目标和指标，在制定管理方案时内容应包括（）。

    • A、有关职能和层次的职责和权限
    • B、实现目标和指标的方法和时间表
    • C、财务方案
    • D、A+B

    正确答案:D

  • 第6题：

    在项目执行准备的工作中，下列哪一个不是项目管理员的职责或工作（）

    • A、核实项目计划
    • B、向项目参与者解释项目的具体情况
    • C、管理的权限是否得到承认
    • D、根据项目经理的要求布置任务到小组或个人

    正确答案:D

  • 第7题：

    施工项目管理规划的作用是（　）。

    • A、制定施工项目管理目标
    • B、规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任
    • C、作为考核项目经理部的依据之一
    • D、作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行
    • E、作为监理单位对项目实施监督管理的依据

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题，以下（）不属于项目目标管理问题。

    • A、项目管理目标的时间
    • B、项目管理目标的约束
    • C、项目管理目标的范围与重点的确定
    • D、项目管理目标的制定及落实

    正确答案:A

  • 第9题：

    多选题
    根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（　）。
    A

    签订承包合同

    B

    在组织制定的框架下制定项目管理机构管理制度

    C

    参与选择大宗资源的供应单位

    D

    主持项目管理机构工作

    E

    进行授权范围内的任务分解和利益分配


    正确答案： B,E
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    下列有关项目管理目标制定说法正确的是（）
    A

    制定项目管理目标需具备一定的技术基础和经济基础；

    B

    项目管理目标的制定只能由项目的发起人承担；

    C

    项目许可证、工作任务书和工作分解结构是确定项目管理目标的主要依据；

    D

    项目管理目标的制定者也可以是实现目标的执行者。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于项目经理责任制，下列说法中不正确的是（）。
    A

    项目经理主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行管理

    B

    项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书

    C

    确定项目管理目标应遵循的原则之一有是否便于考核

    D

    项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书


    正确答案： C
    解析： 项目经理责任制 1.项目经理责任制应作为项目管理的基本制度，是评价项目经理绩效的依据。项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任。 2.项目经理应由法定代表人任命，并根据法定代表人授权的范围、期限和内容，履行管理职责，并对项目实施全过程、全面管理。项目经理不应同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位。大中型项目的项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书。 编制项目管理目标责任书应依据下列资料：项目合同文件；组织的管理制度；项目管理规划大纲；组织的经营方针和目标。 3.项目管理目标责任书可包括下列内容：项目管理实施目标；组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配；项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求；项目需用资源的提供方式和核算方法；法定代表人向项目经理委托的特殊事项；项目经理部应承担的风险；项目管理目标评价的原则、内容和方法；对项目经理部进行奖惩的依据、标准和办法；项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法。 4.确定项目管理目标应遵循下列原则：满足组织管理目标的要求；满足合同的要求；预测相关的风险；具体且操作性强；便于考核。

  • 第12题：

    单选题
    在工程项目施工成本管理中，项目管理层的地位是（）。
    A

    项目总成本目标的决策中心

    B

    项目投标成本和报价的确定主题

    C

    项目生产成本的控制中心

    D

    项目利润目标的制定主体


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于项目管理目标的制订与落实的说法中，正确的有()。

    A、制订项目管理目标需具备一定的技术基础和管理条件
    B、工作任务书是表述项目目标的唯一载体
    C、项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合
    D、项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者
    E、工作分解结构是确定目标参数的主要依据之一

    答案：A,C,E
    解析：
    B项，项目范围管理中的“项目许可证”、“工作任务书”、“工作分解结构”这三项重要管理成果既是确定目标参数的主要依据，又是表述目标管理的最适宜的载体，还是由浅入深对项目整体及分解目标做出的制约性描述；D项，项目管理目标的制订只能由项目发起人承担，其他的参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或者相应部分的分解管理目标。

  • 第14题：

    下列有关项目管理目标制定说法正确的是（）

    • A、制定项目管理目标需具备一定的技术基础和经济基础；
    • B、项目管理目标的制定只能由项目的发起人承担；
    • C、项目许可证、工作任务书和工作分解结构是确定项目管理目标的主要依据；
    • D、项目管理目标的制定者也可以是实现目标的执行者。

    正确答案:C

  • 第15题：

    项目信息管理计划的制定应以（）中的有关内容为依据。在项目执行过程中，应定期检查其实施效果并根据需要进行计划调整

    • A、建设管理大纲；
    • B、项目管理实施规划；
    • C、监理规划；
    • D、施工组织设计

    正确答案:B

  • 第16题：

    根据《职业健康安全管理体系要求》（GB/T-28001-2011）4.3.3，组织应建立、实施和保持实现其目标的方案。方案至少应包括（）。

    • A、为实现目标而对组织相关职能和层次的职责和权限的制定
    • B、实现目标的方法和时间表
    • C、实现目标所需的人力资源分配
    • D、实现目标所需的资金投入

    正确答案:A,B

  • 第17题：

    在工程项目施工成本管理中，项目管理层的地位是（）。

    • A、项目总成本目标的决策中心
    • B、项目投标成本和报价的确定主题
    • C、项目生产成本的控制中心
    • D、项目利润目标的制定主体

    正确答案:C

  • 第18题：

    项目整体管理的主要过程是（）

    • A、制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
    • B、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
    • C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
    • D、制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

    正确答案:A

  • 第19题：

    项目与子项目的决策人只制订目标，但实现目标的执行方法应授权相应的（），根据项目具体情况自行确定。

    • A、项目发起人及项目经理
    • B、项目经理及管理团队
    • C、项目投资人及项目经理
    • D、项目承包商及供应商

    正确答案:D

  • 第20题：

    下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中，正确的是（）。

    • A、制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件
    • B、工作任务书是表述项目目标的唯一载体
    • C、项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合
    • D、项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者
    • E、项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理

    正确答案:A,C

  • 第21题：

    多选题
    施工项目管理规划的作用是（　）。
    A

    制定施工项目管理目标

    B

    规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任

    C

    作为考核项目经理部的依据之一

    D

    作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行

    E

    作为监理单位对项目实施监督管理的依据


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中，正确的是（）。
    A

    制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件

    B

    工作任务书是表述项目目标的唯一载体

    C

    项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合

    D

    项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者

    E

    项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理


    正确答案： B,E
    解析： AC本题考核的是项目管理目标的制定与落实。项目管理目标的制定与落实，除了要考虑管理目标的范围与重点因素外，管理目标的确定也需具备必要的基础、遵从一定的步骤，主要包括：
    (1)制定管理目标需具备一定的技术基础和管理条件。
    (2)项目总体管理目标的制定只能由项目的业主承担，其他的参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标，且分解的目标不能与项目总体目标产生冲突。
    (3)项目范围管理中的项目许可证、工作任务书和工作分解结构这三项重要管理成果既是确定目标参数的主要依据，也是表述目标管理的最适宜的载体。
    (4)需要区分管理目标的制定者与实现目标的执行者。
    (5)在各个层级、不同范围内的具体目标制定后，目标管理的重点将转为把目标变成各个相应层面项目管理团队的共同工作承诺，并进一步与项目的绩效考核相结合。

  • 第23题：

    单选题
    项目与子项目的决策人只制订目标，但实现目标的执行方法应授权相应的（），根据项目具体情况自行确定。
    A

    项目发起人及项目经理

    B

    项目经理及管理团队

    C

    项目投资人及项目经理

    D

    项目承包商及供应商


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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