标的物合同履行阶段项目跟踪应注意()。A、应用先进的IT技术B、信息的标准化和报表的规范化C、项目跟踪的及时性D、项目跟踪的经济性E、项目跟踪和信息管理的总体规划相协调

题目
标的物合同履行阶段项目跟踪应注意()。

A、应用先进的IT技术
B、信息的标准化和报表的规范化
C、项目跟踪的及时性
D、项目跟踪的经济性
E、项目跟踪和信息管理的总体规划相协调
相似考题

1.项目跟踪系统的建立应考虑的因素有()。A、项目跟踪对象B、收集信息的范围C、项目跟踪的过程D、项目进度安排

2.选择项目跟踪方法时应该注意的内容有()。A、应用先进的IT技术B、项目跟踪的有效性C、项目跟踪的及时性D、信息的标准化和报表的规范化E、项目跟踪的协调性

3.标的物合同履行跟踪的内容包括()。A、项目计划和目标的实现情况B、项目的外部因素C、项目的内部因素D、项目的结果预测情况E、对招标采购过程或结果的反馈

4.标的物合同履行阶段确定项目跟踪过程的首要步骤是()。A、测量B、观察C、分析D、记录和报告

更多“标的物合同履行阶段项目跟踪应注意()。A、应用先进的IT技术B、信息的标准化和报表的规范化C、项目跟踪的及时性D、项目跟踪的经济性E、项目跟踪和信息管理的总体规划相协调”相关问题

  • 第1题：

    合同履行的跟踪策划的内容包括()。

    A、确定跟踪的对象
    B、确定收集信息的范围
    C、确定项目跟踪过程
    D、确定跟踪的工作制度
    E、确定跟踪的进度

    答案：A,B,C,D
    解析：
    合同履行的跟踪策划内容一般包括以下几方面：①确定跟踪的对象；②确定收集信息的范围；③确定项目跟踪过程；④跟踪的组织和人员；⑤确定跟踪的工作制度。

  • 第2题：

    关于标的物合同履行阶段项目跟踪分析报告的表述中，不正确的是()。

    A、在项目跟踪完成后，应及时编制跟踪分析报告，沟通相关的管理信息
    B、跟踪分析报告的内容主要包括、跟踪目的，起止时间，参加人员，跟踪范围，跟踪内容，跟踪方法、跟踪结果、合同履行中的偏差、变更原因和改进建议等
    C、跟踪分析报告重点应分析项目跟踪结果对于招标采购活动的影响，评估可能需要采取改进措施的需求
    D、跟踪分析报告应经过招标人与投标人共同审核评审后，传递到原招标团队及其有关部门，以供参考

    答案：D
    解析：
    本题的考点为标的物合同履行阶段项目跟踪分析报告。在项目跟踪完成后，应及时编制跟踪分析报告，沟通相关的管理信息。跟踪分析报告的内容主要包括：跟踪目的，起止时间，参加人员，跟踪范围，跟踪内容，跟踪方法、跟踪结果、合同履行中的偏差、变更原因和改进建议等。跟踪分析报告重点应分析项目跟踪结果对于招标采购活动的影响，评估可能需要采取改进措施的需求。跟踪分析报告应经过招标人审核评审后，传递到原招标团队及其有关部门，以供参考。

  • 第3题：

    下列内容中，不属于项目跟踪策划主要内容的是()。

    A、确定项目跟踪的经济成本
    B、确定跟踪的工作制度
    C、确定项目跟踪过程
    D、确定收集信息的范围

    答案：A
    解析：
    本题的考点为项目跟踪策划的内容。项目跟踪策划的内容，一般包括以下几方面：(1)确定跟踪的对象；(2)确定收集信息的范围；(3)确定项目跟踪过程；(4)确定跟踪的组织和人员；(5)确定跟踪的工作制度。

  • 第4题：

    招标采购合同跟踪的主要内容不包括()。

    A、项目计划和目标的实现情况
    B、项目的信息和报表
    C、项目的外部因素
    D、项目的内部因素

    答案：B
    解析：
    招标采购合同跟踪主要包括三个方面的内容：①项目计划和目标的实现情况；②项目的外部因素；③项目的内部因素。

  • 第5题：

    项目管理信息系统主要用于项目的目标控制，它是项目进展的跟踪和控制系统，也是信息流的跟踪系统。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    以下关于项目查询的描述错误的是（）。

    • A、建立计划信息，计划信息也称作比较基准，是用于跟踪项目进度的最终项目计划
    • B、“跟踪甘特图”和“甘特图”视图是一样的，只是名称的叫法不一样
    • C、建立计划信息，计划信息也称比较基准，是用于跟踪项目进度的最终项目计划
    • D、在Project中，“跟踪甘特图”视图，可以很好地对任务进行跟踪查询

    正确答案:B

  • 第7题：

    业务员应将贸易需求项目的级别从预报升级为跟踪，并完善此项目的跟踪内容，定期清理预报和跟踪信息，保证信息的（）。

    • A、完整性
    • B、准确性
    • C、科学性
    • D、及时性
    • E、系统性

    正确答案:A,B,D

  • 第8题：

    多选题
    合同履行的跟踪策划中确定项目跟踪过程的步骤一般包括(　　)
    A

    审核

    B

    观察

    C

    测量

    D

    分析

    E

    记录和报告


    正确答案： D,B
    解析： 略

  • 第9题：

    单选题
    项目进度管理的一般过程为（）。
    A

    项目计划—项目跟踪—项目控制

    B

    项目跟踪—项目控制—项目计划

    C

    项目计划—项目控制—项目跟踪

    D

    项目跟踪—项目计划—项目控制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    招标采购合同跟踪的方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应该注意(　　)。
    A

    合同跟踪和信息管理的总体规划相协调

    B

    合同跟踪的及时性

    C

    信息的标准化和报表的规范化

    D

    应用先进的IT技术

    E

    项目目标的正确性


    正确答案： B,A
    解析： ABCD

  • 第11题：

    多选题
    下列关于招标采购合同跟踪与评价的说法中，正确的有(　　)。
    A

    合同跟踪与评价是指对整个项目合同执行情况的跟踪、评估和改进的管理活动

    B

    跟踪分析报告应重点分析合同跟踪结果对评标活动的影响，评估可能需要采取改进措施的要求

    C

    在招标采购合同跟踪的方法中，应注意合同跟踪和信息管理的总体规划相协调

    D

    招标合同的评价是指围绕与合同总体目标、阶段性目标的匹配程度，对合同的履行情况进行价值判断和总结

    E

    在选择招标采购合同跟踪的方法时，应注意合同跟踪和信息管理的总体规划的相协调、合同跟踪的及时性等


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    在选择采用的方法时，应注意(　　)。
    A

    合同跟踪和信息管理的总体规划相协调

    B

    合同跟踪的及时性

    C

    合同跟踪的完整性

    D

    信息的标准化和报表的规范化

    E

    应用先进的IT技术


    正确答案： B,A
    解析： ABDE

  • 第13题：

    下列不属于标的物合同履行阶段项目跟踪内容的是()。

    A、项目计划和目标的实现情况
    B、项目的外部因素
    C、中标人的确定情况
    D、项目的内部因素

    答案：C
    解析：
    本题的考点为标的物合同履行阶段项目跟踪的内容。项目跟踪是基于项目计划和目标，其内容一般包括以下3个方面：(1)项目计划和目标的实现情况；(2)项目的外部因素；(3)项目的内部因素。

  • 第14题：

    关于合同履行跟踪实施要点的表述中，不正确的是()。

    A、项目跟踪是指对整个项目合同执行情况的跟踪和改进
    B、项目跟踪是以项目目标为依据，对实际进展信息进行收集，以总监理工程师的意见为准绳进行比较，找出今后招标采购工作在事先控制方面需要的改进之处
    C、项目跟踪的实施者可以是招标活动的实际操作者
    D、项目跟踪的实施者可以是有关咨询企业或管理部门的人员

    答案：B
    解析：
    本题的考点为合同履行跟踪的实施要点。项目跟踪是指对整个项目合同执行情况的跟踪和改进。项目跟踪是以项目目标为依据，对实际进展信息进行收集，以项目合同为准绳进行比较，找出今后招标采购工作在事先控制方面需要的改进之处。项目跟踪的实施者，可以是招标活动的实际操作者，也可以是有关咨询企业或管理部门的人员。

  • 第15题：

    建设工程施工合同跟踪的含义包括（ ）。

    A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者（项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查
    B.承包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查
    C.发包人对承包人合同执行情况的跟踪、监督和检查
    D.发包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查
    E.合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查和对比

    答案：A,E
    解析：
    本题考核的是建设工程施工合同跟踪的含义。施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者（项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中两者缺一不可。

  • 第16题：

    招标采购跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应注意()。

    A、合同跟踪和信息管理的总体规划相协调
    B、合同跟踪的及时性
    C、信息的标准化和报表的规范化
    D、应用先进的IT技术
    E、阶段性目标的匹配程度

    答案：A,B,C,D
    解析：
    招标采购跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应注意以下几点：①合同跟踪和信息管理的总体规划相协调。实践中，大量的合同跟踪活动不完善，或信息收集和信息管理不协调，导致合同管理的整体效率不高。②合同跟踪的及时性。及时收集信息可以防止有用信息的丢失或扭曲。③信息的标准化和报表的规范化。信息的标准化和报表的规范化，可以提高项目跟踪和信息管理的效率。④应用先进的IT技术。尤其是对于大型复杂的工程建设项目，采用大型的数据库管理技术、网络数据交换技术等，可以提高过程跟踪和信息管理的效率。

  • 第17题：

    项目进度管理的一般过程为（）。

    • A、项目计划—项目跟踪—项目控制
    • B、项目跟踪—项目控制—项目计划
    • C、项目计划—项目控制—项目跟踪
    • D、项目跟踪—项目计划—项目控制

    正确答案:A

  • 第18题：

    招标采购项目跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应注意的方面包括（）。

    • A、项目跟踪和信息管理的总体规划相协调
    • B、项目跟踪的及时性
    • C、信息的标准化和报表的规范化
    • D、项目跟踪的准确性
    • E、应用先进的IT技术

    正确答案:A,B,C,E

  • 第19题：

    招标采购项目跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应注意的问题包括（）。

    • A、项目跟踪和信息管理的总体规划相协调
    • B、项目跟踪的及时性
    • C、项目跟踪的灵活性
    • D、信息的标准化和报表的规范化
    • E、应用先进的IT技术

    正确答案:A,B,D,E

  • 第20题：

    单选题
    招标采购项目合同履行的跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应注意的方面不包括(　　)。
    A

    项目跟踪的协调性

    B

    项目跟踪的及时性

    C

    应用先进的IT技术

    D

    项目跟踪的准确性<br>


    正确答案： D
    解析： 本题考核的是合同旅行的跟踪方法的注意事项。招标采购项目合同履行的跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应注意的方面包括：①项目跟踪的协调性；②项目跟踪的及时性；③信息的标准化和报表的规范化；④应用先进的IT技术。

  • 第21题：

    多选题
    招标采购跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应注意（）。
    A

    合同跟踪和信息管理的总体规划相协调

    B

    合同跟踪的及时性

    C

    合同跟踪的完整性

    D

    信息的标准化和报表的规范化

    E

    应用先进的IT技术


    正确答案： A,E
    解析： 招标采购合同跟踪的方法 招标采购跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应注意以下几点： ①合同跟踪和信息管理的总体规划楣协调。 ②合同跟踪的及时性。 ③信息的标准化和报表的规范化。 ④应用先进的IT技术。

  • 第22题：

    多选题
    业务员应将贸易需求项目的级别从预报升级为跟踪，并完善此项目的跟踪内容，定期清理预报和跟踪信息，保证信息的（）。
    A

    完整性

    B

    准确性

    C

    科学性

    D

    及时性

    E

    系统性


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    招标采购项目合同履行的跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应注意的方面不包括(　　)。
    A

    项目跟踪的协调性

    B

    项目跟踪的及时性

    C

    应用先进的IT技术

    D

    项目跟踪的准确性


    正确答案： B
    解析： 本题考核的是合同旅行的跟踪方法的注意事项。招标采购项目合同履行的跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应注意的方面包
    括：①项目跟踪的协调性；②项目跟踪的及时性；③信息的标准化和报表的规范化；④应用先进的IT技术。

相关内容