编制招标采购项目管理方案要分析项目特点提出对策建议。针对项目特点,分析项目的商务和技术制约条件并提出多种可以选择的应对建议,为确定项目()提供条件。A、成本的经济性B、目标的可行性C、管理的科学性D、方案实施的便捷性

题目
编制招标采购项目管理方案要分析项目特点提出对策建议。针对项目特点,分析项目的商务和技术制约条件并提出多种可以选择的应对建议,为确定项目()提供条件。

A、成本的经济性
B、目标的可行性
C、管理的科学性
D、方案实施的便捷性

相似考题
参考答案和解析
答案:B
解析:
本题的考点为编制项目管理方案的基础准备工作——分析项目特点提出对策建议。编制项目管理方案的基础准备工作——分析项目特点提出对策建议阶段应针对项目特点,分析项目的商务和技术制约条件并提出多种可以选择的应对建议,为确定项目目标的可行性提供条件。
更多“编制招标采购项目管理方案要分析项目特点提出对策建议。针对项目特点,分析项目的商务和技术制约条件并提出多种可以选择的应对建议,为确定项目()提供条件。”相关问题
  • 第1题:

    下列不属于招标采购项目概况调查研究主要内容的是()。

    A、采购项目详细情况
    B、采购项目背景、潜在问题与建议
    C、项目的利益相关者分析
    D、采购需求分析和市场考察

    答案:A
    解析:
    本题的考点为招标采购项目概况调查研究的主要内容。项目调查研究,采购项目的概况调查研究是保证招标采购项目管理方案有效性的基础。项目概况调查研究的主要内容有:(1)采购项目背景、概况、潜在问题与建议;(2)项目特征。如建设项目包括建设规模、结构类型、类别等;(3)项目的利益相关者分析;(4)采购需求分析和市场考察。

  • 第2题:

    制定招标采购进度计划的依据主要包括()。

    A、项目采购时间要求
    B、项目采购的特点
    C、评标专家的建议
    D、招标采购各项工作的时间估计
    E、项目采购的技术经济条件

    答案:A,B,D,E
    解析:
    本题的考点为制定招标采购进度计划的依据。制定招标采购进度计划的依据主要包括:(1)项目采购时间要求;(2)项目采购的特点;(3)项目采购的技术经济条件;(4)招标采购各项工作的时间估计;(5)限制和约束。

  • 第3题:

    项目准备阶段的融资咨询主要侧重于()。

    A:分析研究构造项目的融资方案
    B:细化和落实具体方案
    C:修改融资方案
    D:对项目的融资方案提出建议

    答案:B
    解析:
    项目准备阶段的融资咨询主要是从项目法人和企业的角度,调整和落实融资方案,为项目筹资和企业理财服务,也为银行提供贷款方面的咨询服务。侧重细化和落实具体方案。

  • 第4题:

    项目的目标设计和项目定义阶段的工作包括()。

    A情况的分析和问题的研究

    B经过项目评审,对目标系统进行评价和目标决策,提出项目建议书

    C针对实际情况和存在的问题,提出目标因素,并建立目标系统

    D编制可行性研究报告


    A,B,C

  • 第5题:

    政府采购活动中项目使用部门(单位)的职责有()。

    • A、办理采购项目立项手续,提出项目业务需求、项目预算和采购需求。根据采购项目的业务需求,提出对供应商特殊要求和建议。
    • B、参与编制招标文件、谈判文件、询价文件。
    • C、组织采购项目验收。
    • D、其他应承担的工作。

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    为了防止串标和低于成本价竞争,并为评标分析对比提供参考依据,可以根据(),依据招标文件和有关定额规定编制招标项目的标底。

    • A、招标采购项目的特点
    • B、市场价格
    • C、招标采购项目的要求
    • D、竞争情况
    • E、招标采购项目的预算额

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    ( )对项目的技术、经济、工程、环境等进行最终论证和分析预测,从而提出项目是否值得投资和如何进行建设的可行性意见,为项目决策审定提供全面的依据。

    • A、编制项目建议书
    • B、可行性研究
    • C、项目评估
    • D、项目决策审批

    正确答案:B

  • 第8题:

    下列关于项目环境条件分析的说法,正确的有()。

    • A、包括对环境保护工作的审查分析
    • B、应对厂址选择提出建议
    • C、应对项目工程进度安排的合理性作出定性结论
    • D、不用对拟建项目的人力、物力、财力进行审查
    • E、要把注意力放在较难掌握的不确定因素和相关项目分析上

    正确答案:A,B,C,E

  • 第9题:

    多选题
    编制招标采购项目管理方案的基础准备工作包括()。
    A

    确定招标采购项目管理方案的工作分解结构

    B

    分析项目特点提出对策建议

    C

    项目调查研究

    D

    研究确定项目目标系统

    E

    合理设定并策划招标文件的合同条款


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    为了防止串标和低于成本价竞争,并为评标分析对比提供参考依据,可以根据(),依据招标文件和有关定额规定编制招标项目的标底。
    A

    招标采购项目的特点

    B

    市场价格

    C

    招标采购项目的要求

    D

    竞争情况

    E

    招标采购项目的预算额


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    在投资项目决策分析与评价中,通过市场预测要解决的基本问题包括( )。
    A

    明确投资项目的目标市场

    B

    提出投资项目的建设规模

    C

    确定投资项目的工艺技术

    D

    选定投资项目的建设地点

    E

    选择投资项目的产品方案


    正确答案: D,B
    解析: 本题考查的是市场预测的内容。市场预测要解决的主要问题包括三方面:投资项目的方向;投资项目的产品方案;投资项目的生产规模。参见教材P31。 【该题针对“市场预测的内容”知识点进行考核】

  • 第12题:

    多选题
    政府采购活动中项目使用部门(单位)的职责有()。
    A

    办理采购项目立项手续,提出项目业务需求、项目预算和采购需求。根据采购项目的业务需求,提出对供应商特殊要求和建议。

    B

    参与编制招标文件、谈判文件、询价文件。

    C

    组织采购项目验收。

    D

    其他应承担的工作。


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列关于招标方案的制订说法错误的是()。

    A、招标方案的制订需要在招标采购实施启动前做好
    B、大、中型项目的招标采购,招标方案可以与招标采购项目管理方案合一
    C、招标方案针对所采购对象,可区分招标类型或标段(合同包)分开进行
    D、招标方案编制中应及时调整招标方案并启动项目管理的“变更程序”

    答案:B
    解析:
    B项,对于一些简单项目的单次招标采购,招标方案可以与招标采购项目管理方案合一;对于大、中型项目或技术复杂、专业性强的招标,应单独编制书面的招标方案。

  • 第14题:

    项目后评价的可持续性分析中,重点要针对()提出合理建议。

    A:项目业主无法控制的内部条件
    B:项目业主可以控制的内部条件
    C:项目业主无法控制的外部条件
    D:项目业主可以控制的外部条件

    答案:C
    解析:
    项目的可持续分析的建议包括内部措施实施和外部条件创造的具体意见,重点是项目业主无法控制的外部条件,如工艺技术创新、设备改进、价格、收费、扩建、政策性补助、立法等。

  • 第15题:

    项目建议书是针对拟建工程项目编制的建议文件,其主要内容包括( )。

    A.项目提出的必要性和依据
    B.拟建规模和建设地点的初步设想
    C.项目的技术可行性
    D.项目投资估算
    E.项目进度安排

    答案:A,B,D,E
    解析:
    2020版教材P 10
    项目建议书的内容视工程项目不同而有繁有简,但一般应包括以下几方面内容:①项目提出的必要性和依据;②产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想;③资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进同别、厂商的初步分析;④投资估算、资金筹措及还贷方案设想;③项目进度安排;⑥经济效益和社会效益的初步估计;⑦环境影响的初步评价。

  • 第16题:

    项目决策分析与评价的主要任务是()。

    • A、分析项目建设的必要性,推荐符合市场需求的产品(服务)方案和建设规模
    • B、分析项目建设的必要性,研究项目运营发展所必需的条件
    • C、比较并推荐先进、可靠、适用的项目建设方案.
    • D、分析项目建设和运营中的风险,并提出防范和降低风险的措施
    • E、对项目建没与运营的有关问题及采取的措施提出必要的建议

    正确答案:A,B,D,E

  • 第17题:

    工程建设项目设计准备阶段,业主方项目管理的重要工作之一是()。

    • A、编制并报批项目建议书
    • B、确定项目的方案设计
    • C、编制项目进度总控计划
    • D、进行施工招标

    正确答案:B

  • 第18题:

    采购项目的概况调查研究是保证招标采购项目管理方案有效性的基础,其主要内容不包括()。

    • A、采购项目背景、概况、潜在问题与建议
    • B、项目的利益相关者分析
    • C、采购物品的质量与数量
    • D、采购需求分析和市场考察

    正确答案:C

  • 第19题:

    在投资项目决策分析与评价中,通过市场预测要解决的基本问题包括( )。

    • A、明确投资项目的目标市场
    • B、提出投资项目的建设规模
    • C、确定投资项目的工艺技术
    • D、选定投资项目的建设地点
    • E、选择投资项目的产品方案

    正确答案:A,B,E

  • 第20题:

    单选题
    采购项目的概况调查研究是保证招标采购项目管理方案有效性的基础,其主要内容不包括()。
    A

    采购项目背景、概况、潜在问题与建议

    B

    项目的利益相关者分析

    C

    采购物品的质量与数量

    D

    采购需求分析和市场考察


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    不属于实施项目方案的基础准备工作的是(  )。
    A

    项目调查研究

    B

    分析项目特点提出对策建议

    C

    研究确定项目目标系统

    D

    项目人力资源的分配


    正确答案: D
    解析:

  • 第22题:

    多选题
    项目的目标设计和项目定义阶段的工作包括()。
    A

    情况的分析和问题的研究

    B

    经过项目评审,对目标系统进行评价和目标决策,提出项目建议书

    C

    针对实际情况和存在的问题,提出目标因素,并建立目标系统

    D

    编制可行性研究报告


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    实施项目方案的基础准备工作有(  )。
    A

    项目调查研究

    B

    分析项目特点提出对策建议

    C

    研究确定项目目标系统

    D

    对拟编招标文件中合同条款的合理设定与策划

    E

    项目人力资源的分配


    正确答案: A,E
    解析: