第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构,其特征包括( )。
第5题:
招标采购项目成本控制的关键在于人力资源及其相关费用的控制,其有关措施包括()。
第6题:
制定招标采购项目的进度计划的依据有( )。
第7题:
是由同一部门的专业人员组成
信息沟通顺畅
角色适当分工
共同明确的采购目标
第8题:
负责招标采购委托合同约定的招标采购全过程事项
全面主持招标采购团队工作
主持或参与合同缔约谈判
保持招标投标活动参与各方的联系
主持编制或审核招标采购各类主要成果文件<br>
第9题:
项目经理
企业法人
技术工程师
造价工程师
第10题:
项目采购时间要求
项目采购的特点
项目采购的技术经济条件
招标采购工作的时间估计
项目采购的团队能力
第11题:
不同但明确的采购目标
结构组成合理
角色适当分工
信息沟通顺畅
成员能力互补
第12题:
招标采购需求分析
招标采购策略
招标采购主体
招标采购进度
确定采购方式
第13题:
第14题:
第15题:
招标采购团队中,()是招标采购团队的负责人,是项目管理团队的重要核心。
第16题:
政府采购的招标性采购方式不包括()
第17题:
招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础,这是因为WBS明确了()。
第18题:
下列工作内容中,属于招标采购项目综合管理的是()。
第19题:
提高招标采购工作质量
组建合理、高效的招标工作团队
执行严格的法定程序
满足客户整体建设项目进度的需要
第20题:
项目经理
招标人的法定代表人
项目技术负责人
项目财务负责人
第21题:
招标采购项目经理
招标决策人
政府监督部门负责人
监理单位负责人
第22题:
共同明确的采购目标
团队成员能力互补
招标采购团队由相同部门组成
信息沟通顺畅
第23题:
工作分解
进度安排
工作排序
绩效评价
团队建设