下列关于树状结构分解和责任分配矩阵的说法中正确的有()。A、树状结构分解能直观地将工程建设项目或政府采购活动清晰呈现B、树状结构分解不利于招标人全面了解招标采购合同的种类、数量以及相互关系C、树状结构分解无法反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体D、责任分配矩阵能明确合同管理的主体E、责任分配矩阵能够直观地体现各个合同之间的逻辑体系

题目
下列关于树状结构分解和责任分配矩阵的说法中正确的有()。

A、树状结构分解能直观地将工程建设项目或政府采购活动清晰呈现
B、树状结构分解不利于招标人全面了解招标采购合同的种类、数量以及相互关系
C、树状结构分解无法反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体
D、责任分配矩阵能明确合同管理的主体
E、责任分配矩阵能够直观地体现各个合同之间的逻辑体系
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1.下列关于工作分解结构的表述中，正确的有( )。A.工作分解结构是分层划分的树状结构B.工作分解结构是工作定义的基本依据C.不同项目的工作分解结构不应该类同D.工作分解结构通过子单元来表达主单元E.工作定义的成果包括修正的工作分解结构

2.责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵的说法错误的是（ ）A.在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观B.责任分配矩阵可以分成多个层级C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色，职责和层次

3.责任分配矩阵式一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配的说法错误的是（）A.在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分别配矩阵不够直观 B.责任分配矩阵可以分成多个层级 C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作 D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责层次

4.下列哪一项将项目的角色和责任与项目的范围定义联系在一起?()A、组织分解结构B、责任分配矩阵C、角色分配图表D、项目范围和角色矩阵

更多“下列关于树状结构分解和责任分配矩阵的说法中正确的有()。”相关问题

  • 第1题：

    工作分解结构是一种层次化的（ ）。

    A. 网络结构
    B. 矩阵结构
    C. 星状结构
    D. 树状结构

    答案：D
    解析：
    【考点】工程项目范围界定。工作分解结构是一种层次化的树状结构。
    本题知识点：工程项目范围界定,

  • 第2题：

    描述团队成员的角色与职责主要有层级型、矩阵型和文本型，以下属于层级型的有 ( )。

    A.工作分解结构
    B.组织分解结构
    C.资源分解结构
    D.责任分配矩阵
    E.角色—职责—职权表

    答案：A,B,C
    解析：
    层级型：①工作分解结构(WBS)。②组织分解结构(OBS)。③资源分解结构。

  • 第3题：

    责任矩阵是项目人力资源管理工具，下列说法正确的有()。

    A、责任矩阵是一种将工作分解结构与项目组织结构建立起对应关系的结构
    B、责任矩阵以工作元素为行，组织单元为列，矩阵中的符号表示项目工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任
    C、责任矩阵建立在工作分解结构和项目组织结构确定之后，是项目工作的落实环节，也是项目计划控制和考核的依据
    D、责任矩阵能够较清楚地反映出项目各工作部门或个人之间的工作责任和相互关系，但制作较难
    E、责任矩阵可以使用在WBS的任何层次

    答案：A,B,C,E
    解析：
    D项，由于责任矩阵是由线条、符号和简洁文字组成的图表，不但易于制作和解读，而且能够较清楚地反映出项目各工作部门或个人之间的工作责任和相互关系。

  • 第4题：

    责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵的说法错误的是 （ ） 。

    A.在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观
    B.责任分配矩阵可以分成多个层次
    C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解结构中的哪一部分工作
    D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、责任

    答案：A
    解析：
    责任分配矩阵可方便、直观地反映成员与承担工作间的关系。

  • 第5题：

    下列哪项将工作包与组织单位联系起来，说明了项目组织安排？（）

    • A、工作分解结构
    • B、责任分配矩阵
    • C、材料清单
    • D、组织分解结构

    正确答案:D

  • 第6题：

    下列关于工作分解结构的表述中，正确的有（）。

    • A、工作分解结构是分层划分的树状结构
    • B、工作分解结构是工作定义的基本依据
    • C、不同项目的工作分解结构不应该类同
    • D、工作分解结构通过子单元来表达主单元

    正确答案:A,B,D

  • 第7题：

    建构招标采购合同体系的方法包括（）。

    • A、责任分配矩阵
    • B、带状结构分解
    • C、网状结构分解
    • D、义务分配矩阵

    正确答案:A

  • 第8题：

    下列关于工作分解结构的表述中，正确的有（）。

    • A、工作分解结构是分层划分的树状结构
    • B、工作分解结构是工作定义的基本依据
    • C、不同项目的工作分解结构不应该类同
    • D、工作分解结构通过主单元来表述子单元
    • E、工作定义的成果包括修正的工作分解结构

    正确答案:A,B,C,E

  • 第9题：

    多选题
    建构招标采购合同体系的方法有(　　)。
    A

    树状结构分解

    B

    拓扑结构分解

    C

    星状结构分解

    D

    职能分配矩阵

    E

    责任分配矩阵


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    建构招标采购合同体系的方法包括（）。
    A

    责任分配矩阵

    B

    带状结构分解

    C

    网状结构分解

    D

    义务分配矩阵


    正确答案： A
    解析： 建构招标采购合同体系的方法。 建构招标采购合同体系的方法包括树状结构分解、责任分配矩阵等。

  • 第11题：

    单选题
    责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵，以下说法错误的是（）
    A

    在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观 

    B

    责任分配矩阵可以分成多个层级 

    C

    高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作 

    D

    底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责、层次。


    正确答案： A
    解析： RAM，责任分配矩阵，就是一个表格，上面有活动（一般纵向）、人员（一般横向），在人员和活动之间确定责任分配关系。

  • 第12题：

    单选题
    企业组织按领导关系来划分，大致有（）等三种结构。
    A

    树状结构、网状结构、环型结构

    B

    树状结构、网状结构、矩阵结构

    C

    树状结构、环型结构、矩阵结构

    D

    环型结构、网状结构、矩阵结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    描述团队成员的角色与职责经常采用层次型结构形式，下列属于这种形式的有（　）

    A.工作分解结构 WBS
    B.组织分解机构 OBS
    C.资源分解结构
    D.责任分配矩阵 RAM
    E.文本型

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查的是团队组织计划。描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，主要有：层级型、矩阵型和文本型。层次型包含了三种形式：工作分解结构WBS、组织分解机构OBS、资源分解结构。矩阵图能反映与每个人相关的所有活动以及与每项活动相关的所有人员。如果需要详细描述团队成员的职责，可以采用文本型

  • 第14题：

    服务项目管理中，可通过运用（ ）方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。

    A.工作分解结构 B.责任分配矩阵
    C.组织分解结构 D.资源分解结构

    答案：A
    解析：
    服务工作分解结构是项目管理知识体系推荐的一种基本方法，主要应用于项目范围管理，通过运用工作分解结构（WBS）方法，可在项目全范围内分解和定义各层次工作包。它按照项目发展的规律，依据一定的原则和规定，进行系统化的、相互关联和协调的层次分解。

  • 第15题：

    关于树状图和责任分配矩阵的优缺点，下列表述正确的是()。

    A、树状图便于招标人全面了解招标采购合同的种类、数量以及相互关系
    B、责任分配矩阵有助于体现工程建设项目或政府采购活动所涉及合同的相互逻辑关系
    C、责任分配矩阵无法反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体，不利于招标人对招标采购合同进行进度管理和绩效管理
    D、树状图无法直观地体现各个合同之间的逻辑体系

    答案：A
    解析：
    树状图的优缺点主要是：①优点主要在于能直观地将工程建设项目或政府采购活动所涉及合同通过树状图清晰呈现，便于招标人全面了解招标采购合同的种类、数量以及相互关系；②缺点在于无法反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体，不利于招标人对招标采购合同进行进度管理和绩效管理。责任分配矩阵的优缺点主要是：①优点在于能明确合同管理的主体，便于实现合同绩效管理目标，避免出现合同管理主体的混乱；②缺点在于无法直观地体现各个合同之间的逻辑体系，对于招标采购合同的整体管理而言有一定弊端。

  • 第16题：

    服务项目管理中，可通过运用（）方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。

    • A、工作分解结构
    • B、责任分配矩阵
    • C、组织分解结构
    • D、资源分解结构

    正确答案:A

  • 第17题：

    企业组织按领导关系来划分，大致有（）等三种结构。

    • A、树状结构、网状结构、环型结构
    • B、树状结构、网状结构、矩阵结构
    • C、树状结构、环型结构、矩阵结构
    • D、环型结构、网状结构、矩阵结构

    正确答案:B

  • 第18题：

    将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是（）。

    • A、工作分解结构
    • B、组织分解结构
    • C、合同分解矩阵
    • D、责任分配矩阵

    正确答案:D

  • 第19题：

    将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在祖师中的关系，责任和地位的管理方法和工具是（）

    • A、工作分解结构
    • B、组织分解结构
    • C、合同分解结构
    • D、责任分配矩阵

    正确答案:D

  • 第20题：

    多选题
    下列关于工作分解结构的表述中，正确的有（）。
    A

    工作分解结构是分层划分的树状结构

    B

    工作分解结构是工作定义的基本依据

    C

    不同项目的工作分解结构不应该类同

    D

    工作分解结构通过子单元来表达主单元


    正确答案： A,B,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是（）。
    A

    工作分解结构

    B

    组织分解结构

    C

    合同分解矩阵

    D

    责任分配矩阵


    正确答案： A
    解析： D本题考核的是责任分配矩阵的概念。责任分配矩阵是一种将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示出他们在组织工作中的关系、责任和地位的一种方法和工具。

  • 第22题：

    单选题
    将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在祖师中的关系，责任和地位的管理方法和工具是（）
    A

    工作分解结构

    B

    组织分解结构

    C

    合同分解结构

    D

    责任分配矩阵


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（  ）。
    A

    工程项目工作分解结构的级数越多越好

    B

    进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系

    C

    工作分解结构是一种层次化的树状结构

    D

    工作分解结构只分解项目的主要工作

    E

    工作分解结构是按不同层次逐步展开的


    正确答案： C,E
    解析：

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