为了保证本工程的建设工期,在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?
1.某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前,总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划,各工作均匀进行(如图 4.1所示)。该计划得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图4.1所示。E工作和F工作于第l0个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第l3个月末完成。工程进行到第l2个月末时, 进度检查时发现:(1)H工作刚刚开始;(2)I工作仅完成了1个月的工作量:(3)J工作和G工作刚刚完成。问题1.为了保证本工程的建设工期,在施工总进度计划中应重点控制哪些工作 2.根据第7个月末工程施工进度检查结果,分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。3.根据第l2个月末进度检查结果,在答题纸图4.2中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月 4.由于J,G工作完成后K工作的施工图纸未到,K工作无法在第12个月末开始施工,总承包单位就此向业主提出了费用索赔 。造价工程师应如何处理 说明理由。
2.为了有效地控制建设工程进度,监理工程师要在设计准备阶段()。A.审查工程项目建设总进度计划,并编制工程年、季、月实施计划 B.收集有关工期的信息,进行工期目标和进度控制决策 C.编制设计总进度计划及详细的出图计划,并控制其执行 D.编制单位工程施工进度计划并控制其执行
3.为了有效地控制建设工程进度,监理工程师要在设计准备阶段()。A.收集有关工期的信息,进行工期目标和进度控制决策B.审查工程项目建设总进度计划,并编制工程年、季、月实施计划C.编制设计总进度计划及详细的出图计划,并控制其执行D.编制单位工程施工进度计划并控制其执行
4.背景:某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前,总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划,各工作均匀进行(如图 5.1所示)。该计划得到总监理工程师的批准。 当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图4.1所示。 E工作和F工作于第10个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时,进度检查时发现: (1)H工作刚刚开始; (2)I工作仅完成了1个月的工作量: (3)J工作和G工作刚刚完成。图5.1 施工总进度计划图(单位:月)?、为了保证本工程的建设工期,在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?(关键工作) ?、根据第7个月末工程施工进度检查结果,分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。 ?、根据第12个月末进度检查结果,在图中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月??、由于E、F工作完成后K工作的施工图纸晚到1个月,K工作无法在第12个月末开始施工,总承包单位就此向业主提出了工期索赔。造价工程师应如何处理?说明理由。 ?
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题: