该承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益？

题目

该承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益？

相似考题

1.画出在基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的该承包人的现金流量图。

2.某承包人参与一项工程的投标，在其投标文件中，基础工程的工期为4个月，报价为1200万元；主体结构工程的工期为12个月，报价为3960万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定，无工程预付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工奖为30万元／月，在最后1个月结算时支付。 签订施工合同后，该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施： (1)开工前夕，采取一次性技术措施，可使基础工程的工期缩短1个月，需技术措施费用60万元； (2)主体结构工程施工的前6个月，每月采取经常性技术措施，可使主体结构工程的工期缩短1个月，每月末需技术措施费用8万元。 假定贷款月利率为1％，各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款。 问题： (1)若按原合同工期施工，该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少? (2)该承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益? (3)画出在基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的该承包人的现金流量图。 注：计算结果均保留两位小数。

3.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A:技术措施 B:管理措施 C:组织措施 D:经济措施

4.采用这种方法的管理者对未来持乐观的看法,认为未来会出现最好的自然状态,因此不论采取哪种方案,都能获取该方案的最大收益。这种方法是()。A.小中取大法B.最小最大后悔值法C.大中取大法D.盈亏平衡分析法，

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  • 第1题：


    某承包人参与一项工程的投标，在其投标文件中，基础工程的工期为4个月，报价为1200万元;主体结构工程的工期为12个月，报价为3960万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定，无工程预付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工奖为30万元/月，在最后1个月结算时支付。


    签订施工合同后，该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施：


    (1)开工前夕，采取一次性技术措施，可使基础工程的工期缩短1个月，需技术措施费用60万元;


    (2)主体结构工程施工的前6个月，每月采取经常性技术措施，可使主体结构工程的工期缩短1个月，每月末需技术措施费用8万元。


    假定贷款月利率为1%，各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款。(现值系数见表8-12)。



    问题


    1.若按原合同工期施工，该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少?


    2.该承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益?


    3.画出在基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的该承包人的现金流量图。


    (计算结果均保留两位小数)




    答案：
    解析：

    1.(1)基础工程每月工程款A1=(1200/4)万元=300万元。


    基础工程每月工程款的现值为：


    PV1=A1(P/A，1%，4)(P/F，1%，1)=(300×3.902×0.990)万元=1158.89万元。


    (2)主体结构工程每月工程款A2=(3960/12)万元=330万元。


    主体结构工程款的现值为：


    PV2=A2(P/A，1%，12)(P/F，1%，5)=(330×11.255×0.951)万元=3532.16万元。


    2.该承包商可采用以下三种加快施工进度的技术措施方案。


    (1)仅加快基础工程的施工进度。则：


    PV基=400(P/A,1%,3)(P/F,1%,1)+330(P/A,1%,12)(P/F,1%,4)+30(P/F，1%，16)-60


    =(400×2.941×0.990+330×11.255×0.961+30×0.853-60)万元


    =4699.52万元。


    (2)仅加快主体结构工程的施工进度。则：


    PV结=300(P/A,1%,4)(P/F,1%,1)+360(P/A,1%,11)(P/F,1%,5)+30(P/F,1%,16)-8(P/A,1%,6)(P/F,1%,4)


    =(300×3.902×0.990+360×10.368×0.951+30×0.853-8×5.795×0.961)万元


    =4689.52万元。


    (3)既加快基础工程的施工进度，又加快主体结构工程的施工进度。则：


    PV=400(P/A,1%,3)(P/F,1%,1)+360(P/A,1%,11)(P/F,1%,4)+60(P/F,1%,15)-60-8(P/A,1%,6)(P/F,1%,3)


    =(400×2.941×0.990+360×10.368×0.961+60×0.861-60-8×5.795×0.971)万元


    =4698.19万元。


    由计算结果看出，仅加快基础工程施工进度的技术措施方案能获得较大收益。


    3.基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的现金流量图，见图8-2。


  • 第2题：

    在施工过程中，为加快施工进度，对所采取的技术措施给予相应的经济补偿属于具体措施中的()。


    A.组织措施

    B.技术措施

    C.经济措施

    D.其他配套措施

    答案：C
    解析：
    考点:施工进度计划的调整。缩短某些工作持续时间的经济措施包括：(1)实行包干奖励；(2)提高奖金数额；(3)对所采取的技术措施给予相应的经济补偿。

  • 第3题：

    【案例六】
    背景资料：
    某承包人参与一项工程的投标，在投标文件中，基础工程的工期为4 个月，报价为1200 万元；主体结构工程的工期为12 个月，报价为3960 万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定，无工程预付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工奖为30万元／月，在最后1 个月结算时支付。
    签订施工合同后，该承包人制定了以下两种加快施工进度的措施：
    （1）开工前夕，采取一次性技术措施，可使基础工程的工期缩短1 个月，需技术措施费用60 万元；
    （2）主体结构工程施工的前6 个月，每月采取经常性技术措施，可使主体结构工程的工期缩短1 个月，每月末需技术措施费用8 万元。
    假定贷款月利率为1%，各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款。



    问题：
    1.若按原合同工期施工，该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少？
    2.该承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益？
    3.画出在基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下该承包人的现金流量图。
    （注：计箅结果均保留两位小数）


    答案：
    解析：
    1、（1）基础工程每月工程款A1=1200／4=300 万元，则基础工程每月工程款的现值为：
    PV1=A1（P／A，1%，4）（P／F，1%，1）=300×3.902×0.990=1158.89 万元
    （2）主体结构工程每月工程款A2=3960／12=330 万元，则主体结构工程款的现值为：
    PV2=A2（P／A，l%，12）（P／F，l%，5）=330×l1.255×0.951=3532.16 万元
    2、该承包人可采用以下三种加快施工进度的技术措施方案。
    （1）仅加快基础工程的施工进度，则：
    PV 基=400（P／A，l%，3）（P／F，l%，1）＋330（P／A，1%，11）（P／F，1%，4）＋30（P／F，1%，16）－8（P／A，l%，6）（P／F，1%，4）=400×2.941×0.990＋330×10.368×0.951＋30×0.853－8×5.795×0.961=4699.46万元。
    （2）仅加快主体结构工程的施工进度，则：PV 结=300（P／A，1%，4）（P／F，1%，1）＋360（P／A，1%，11）
    （P／F，1%，5）＋30（P／F，1%，16）－8（P／A，1%，6）（P／F，1%，4）=300×3.902×0.990＋360×10.368×0.951＋30×0.853－8×5.795×0.961=4689.52 万元。
    （3）既加快基础工程的施工进度，又加快主体结构工程的施工进度，则：PV=400（P／A，l%，3）（P／F，l%，1）＋360（P／A，1%，11）（P／F，1%，4）＋60（P／F，l%，15）－60－8（P／A，1%，6）（P／F，l%，3）
    =400×2.941×0.990＋360×10.368×0.961＋60×0.861－60－8×5.795×0.971=4698.19 万元。
    由计算结果看出，仅加快基础工作施工进度的技术措施方案能获得较大收益。
    3、础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的现金流量图如下。



  • 第4题：

    （2）由于承包商的原因或责任,致使工期延误,监理工程师签发指令要求承包商采取组织措施和技术措施加快施工进度。
    【问题】这里所指的组织措施和技术措施包括哪些内容?采取上述措施所发生的费用如何处理?


    答案：
    解析：
    （2）组织措施包括：1）组织增加机械设备和劳力；2）调换素质较高的人员进场,加强施工现场管理；3）增加每天施工时间,但需上报监理工程师批准。技术措施包括：1）改进施工技术、缩短工艺问题时间；2）采用性能先进的施工机械；3）将顺序作业法改为流水作业法或平行作业法。采取上述措施所发生的费用全部由承包商承担。因为是承包商的原因导致工期延误,监理工程师的指令,是促使承包商履行合同义务。

  • 第5题：

    由于承包人的原因或责任,致使工期延误,监理工程师签发指令要求承包人采取组织措施和技术措施加快施工进度。
    【问题】1、这里所指的组织措施和技术措施包括哪些内容?


    答案：
    解析：
    1、组织措施包括：（1）组织增加机械设备和劳力。（2）调换素质较高的人员进场,加强施工现场管理。（3）增加每天施工时间,但须上报监理工程师批准。技术措施包括：（1）改进施工技术、缩短工艺时间。（2）采用性能先进的施工机械。（3）将顺序作业法改为流水作业法或平行作业法。

  • 第6题：

    悲观准则决策方法的思路是：先从损益表中选出各方案的最小收益值，从这些最大收益值中选出最小值，该值应的方案即为最优方案。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    土方工程的开挖和填筑必须按照经审批的（）或者专项施工方案组织实施，并采取安全技术措施。

    • A、施工进度计划
    • B、施工平面图
    • C、安全技术措施
    • D、施工组织设计

    正确答案:D

  • 第8题：

    悲观准则决策方法的思路是：先从损益表中选出各方案的最小收益值，从这些最大收益值中选出最大值，该值应的方案即为最优方案。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    出现施工进度严重拖延，并可能因此影响合同目标时，监理机构应采取的做法是（）。

    • A、及时发出加快工程进展或加速施工指令，但不能直接向承包人发出调整、修改施工进度计划的指示
    • B、及时发出加快工程进展或加速施工指令，或直接向承包人发出调整、修改施工进度计划的指示
    • C、向业主报告，经业主同意后向承包人发出调整、修改施工进度计划的指示
    • D、向业主报告，并协助业主调整、修改总进度计划

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的（　　）。
    A

    技术措施

    B

    管理措施

    C

    组织措施

    D

    经济措施


    正确答案： A
    解析：
    经济措施分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。

  • 第11题：

    判断题
    悲观准则决策方法的思路是：先从损益表中选出各方案的最小收益值，从这些最大收益值中选出最大值，该值应的方案即为最优方案。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    某承包人参与一项工程的投标，在其投标文件中，基础工程的工期为4个月，报价为1200万元；主体结构工程的工期为12个月，报价为3960万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定，无工程预付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工奖为30万元／月，在最后1个月结算时支付。签订施工合同后，该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施：（1）开工前夕，采取一次性技术措施，可使基础工程的工期缩短1个月，需技术措施费用60万元；（2）主体结构工程施工的前6个月，每月采取经常性技术措施，可使主体结构工程的工期缩短1个月，每月末需技术措施费用8万元。假定贷款月利率为1%，各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款。（现值系数见表8-10）。 该承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益？

    正确答案： 该承包商可采用以下三种加快施工进度的技术措施方案。
    （1）仅加快基础工程的施工进度。则：PV 基＝400（P／A，1%，3）（P／F，1%，1）+330（P／A，1%，12）（P／F，1%，4）+30（P／F，1%，16）-60＝（400×2.941×0.990+330×11.255×0.961+30×0.853-60）万元＝4699.52万元。
    （2）仅加快主体结构工程的施工进度。则：PV 结＝300（P／A，1%，4）（P／F，1%，1）+360（P／A，1%，11）（P／F，1%，5）+30（P／F，1%，16）-8（P／A，1%，6）（P／F，1%，4）＝（300×3.902×0.990+360×10.368×0.951+30×0.853-8×5.795×0.961）万元＝4689.52万元。
    （3）既加快基础工程的施工进度，又加快主体结构工程的施工进度。则：PV＝400（P／A，1%，3）（P／F，1%，1）+360（P／A，1%，11）（P／F，1%，4）+60（P／F，1%，15）-60-8（P／A，1%，6）（P／F，1%，3）＝（400×2.941×0.990+360×10.368×0.961+60×0.861-60-8×5.795×0.971）万元＝4698.19万元。
    由计算结果看出，仅加快基础工程施工进度的技术措施方案能获得较大收益。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    技术组织措施是为保证选择的施工方案的实施，它包括()的各种技术措施。

    A、 加快施工进度
    B、 保证工程质量
    C、 降低工程成本
    D、 保证文明施工
    E、 保证施工安全

    答案：A,B,C,E
    解析：
    2018新教材P191，考察的是施工方案中技术组织措施的内容 技术组织措施它包括加快施工进度、保证工程质量和施工安全、降低工程成本的各种技术措施。

  • 第14题：

    工程施工过程中，为加快施工进度可采取的技术措施是()

    A、增加工作面，组织更多的施工队伍
    B、对所采取的技术措施给予经济补偿
    C、采用更先进的施工方法
    D、改善外部配合条件

    答案：C
    解析：
    工程施工过程中，缩短某些工作的持续时间的技术措施有：①改进施工工艺和施工技术.缩短工艺技术间歇时间；②采用更先进的施工方法，以减少施工过程的数量（如将现浇框架方案改为预制装配方案）；③采用更先进的施工机械。

  • 第15题：

    某承包人参与一项工程投标。在制订投标方案时，设想基础工程工期4个月，报价为1200万元；主体结构工程12个月，报价为3960万元。按照此方案投标后中标并与发包方签订了施工合同。合同中规定：无材料预付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工奖为30万元／月，在最后1个月结算时支付。签订施工合同后，承包方拟订了两种加快施工进度的措施。
    措施1：开工前夕采取一次性技术措施，使基础工程的工期缩短1个月，需技术措施费用60万元；
    措施2：主体结构工程施工的前6个月，每月采取经常性技术措施，使主体结构工程的工期缩短1个月，每月需技术措施费8万元。
    假定贷款月利率为1％，各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款，现值系数见表2～30。



    问题：
    1．若按原合同工期施工，该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少
    2．承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益
    3．画出在基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的承包人现金流量图。
    4．配套项目进行了设备公开招标，经技术性评审后，评委会决定从A、B两设备中选定一种。
    两种设备商务性评审主要考虑设备的资金时间价值。设备A使用寿命期为6年，设备投资10000万元，年使用成本前三年均为5500万元，后三年均为6500万元，期末净残值为3500万元。设备B使用寿命期为6年，设备投资12000万元，年使用成本前三年均为5000万元，后三年均为6000万元，期末净残值为4500万元。该项目投资财务基准收益率为15％。
    (1)用年费用法比较选择设备更新最优方案。
    (2)如果设备8使用寿命期为9年，最后三年使用成本均为7000万元，期末净残值为2000万元，其他数据不变，用费用现值法比较选择最优方案(以最小寿命期作为共同研究期)。
    [解题要点]本例为利用资金时间价值分析进行方案比较的典型题型。读者应注意现值计算过程中(P／A)、(P／F)公式应用的规律。流量图绘制要注意基本要求和背景材料发生变化时图示的调整。


    答案：
    解析：
    问题1： 基础工程每月工程款A1=1200÷4=300(万元)
    基础工程工程款的现值PV1=A1·(P／A，1％，4)·(P／F，1％，1)
    =300×3．902×0．990=1158．89(万元)
    主体结构工程每月工程款A2=3960÷12=330(万元)
    主体结构工程款的现值PV2=A2·(P／A，1％，12)·(P／F，1％，5)
    =330×11．255×0．951=3532．16(万元)
    问题2：
    加快施工进度的技术措施方案有3种。
    (1)仅加快基础工程的施工进度，则
    PV(基)=400×(P／A，1％，3)×(P／F，1%，1)+330×(P／A，1％，12)×(P／F，1％，4)+30×(P／F，1％，16)-60=400×2．941×0．990+330×11．255×0．961+30×0．853-60=4699．53(万元)
    (2)仅加快主体结构工程的施工进度，则
    PV(结)=300×(P／A，1％，4)×(P／F，1％，1)+360×(P／A，1％，11)×(P／F，1％，5)+30×(P／F，1％，16)-8×(P／A，1％，6)×(P／F，1％，4)
    =300×3．902×0．990+36×10．368×0．951+30×0．853-8×5．795×0．961
    =4689．52(万元)
    (3)既加快基础工程的施工进度，又加快主体结构工程的施工进度，则
    PV(合)=400×(P／A，1％，3)×(P／F，1％0，1)+360×(P／A，1％，11)×(P／F，1％，4)+60×(P／F，1％，15)-60-8×(P／A，1％，6)×(P／F，1％，3)
    =4698．19(万元)
    由上述计算结果可看出，仅加快基础施工进度的技术措施方案最为理想。
    问题3：
    基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的现金流量图如下：



    问题4：
    (1)ACA=[10000+5500(P／A，15％，3)+6500(P／A，15％，3)(P／F，15％，3)-3500(P／F，15％，6)]／(P／A，15％，6)
    =(10000+12556．5+9764．39-1512)／3．784
    =8141．88(万元)
    ACB=[12000+5000(P／A，15％，3)+6000(P／A，15％，3)(P／F，15％，3)-4500(P／F，15％，6)](P／A，15％，6)
    =(12000+11415+9013．28-1944)／3．784
    =8056．10(万元)
    经比较得知，B方案较优。



    (2)PAA=10000+5500(P／A，15％，3)+6500(P／A，15％，3)(P／F，15％，3)-3500(P／F，15％，6)
    =30808．89(万元)
    PAA=[12000+5000(P／A，15％，3)+6000(P／A，15％，3)(P／F，15％，3)+7000(P／A，15％，3)(P／F，15％，6)-2000(P／F，15％，9)]
    (P／A，15％，6)／(P／A，15％，9)=32857．05(万元)
    经比较得知，A方案较优。

  • 第16题：

    某公路工程项目分项工程网络图如下，第12天晚上检查时发现F、G、H工序分别还需3天、6天、12天才能完成。

    问题：
    1.计算下列网络图的节点时间参数，并确定关键线路。
    2.评价F、G、H工序进度提前或延误天数。
    3.如果上述结果是非承包人责任，对承包人的延期申请应批几天?
    4.如果由于承包人的原因或责任，致使工期延误，监理工程师签发指令要求承包人采取组织措施和技术措施加快施工进度。这里所指的组织措施和技术措施包括哪些内容?采取上述措施所发生的费用如何处理?


    答案：
    解析：
    1.先求节点时间参数，如下图。关键线路为：①-③-⑥-⑧-⑨-⑩。
    2.评价各工序进度情况：
    F延误=12+3-16=-1 提前1天；
    G延误=12+6-15=3 延误3天；
    H延误=12+12-22=2 延误2天。
    3.F提前1天，不存在延期问题。G延误3天，不在关键线路上，且不大于总时差，不影响总工期。H延误2天，在关键线路上，影响总工期延长2天。因此，对承包人的延期申请应批2天。

    4.组织措施包括：
    （1）组织增加机械设备和劳力。
    （2）调换素质较高的人员进场，加强施工现场管理。
    （3）增加每天施工时间，但需上报监理工程师批准。
    技术措施包括：
    （1）改进施工技术、缩短工艺时间。
    （2）采用性能先进的施工机械。
    （3）将顺序作业法改为流水作业法或平行作业法。
    采取上述措施所发生的费用全部由承包人承担。因为是承包人的原因导致工期延误，监理工程师的指令，是促使承包人履行合同义务。

  • 第17题：

    由于承包人的原因或责任,致使工期延误,监理工程师签发指令要求承包人采取组织措施和技术措施加快施工进度。
    【问题】2、采取上述措施所发生的费用如何处理?


    答案：
    解析：
    2、采取上述措施所发生的费用全部由承包人承担。因为是承包人的原因导致工期延误,监理工程师的指令,是为了促使承包人能更有效的履行合同义务。

  • 第18题：

    乐观准则决策方法的思路是：先从损益表中选出各方案的最大收益值，从这些最大收益值中选出最大值，该值应的方案即为最优方案。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    某种状况下，特定方案的后悔值就是该状况的最大收益值与该方案收益值的差额（）


    正确答案:正确

  • 第20题：

    采用小中取大法的管理者对未来持乐观的看法，认为未来会出现最好的自然状态，因此不论采取哪种方案，都能获取该方案的最大收益。


    正确答案:错误

  • 第21题：

    单选题
    工程施工过程中，为加快施工进度可采取的技术措施是（）。
    A

    增加工作面，组织更多的施工队伍

    B

    对所采取的技术措施给予经济补偿

    C

    采用更先进的施工方法

    D

    改善外部配合条件


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    项目部加快施工进度应采取什么措施？

    正确答案：
    解析：

  • 第23题：

    判断题
    乐观准则决策方法的思路是：先从损益表中选出各方案的最大收益值，从这些最大收益值中选出最大值，该值应的方案即为最优方案。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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