A规划者
B协调者
C专家
D团队工作者
第1题:
为了建立牢固的私人关系,项目经理不可( )。
A.了解团队成员的兴趣爱好,显示出其个人对团队成员的关注
B.经常请团队成员一起吃饭、玩,为了牢固关系
C.维持“门户开放政策”,欢迎团队成员在任何时候到办公室谈话
D.尽最大努力为团队成员提供物质和精神上的支持
第2题:
A.向成员强行灌输文化
B.改变组织文化
C.注重倾听,确定团队有支持型的环境
D.任由成员张扬个性
第3题:
A、善于合作
B、善于沟通
C、善于发现
D、互助友爱
第4题:
下列属于团队发展震荡阶段的特点是()
第5题:
团队成员除了具有独立完成工作的能力之外,同时具有与他人合作共同完成工作的能力,团队的绩效源于团队成员个人的贡献,同时永远大于团队成员个人贡献的总和。
第6题:
李华是研发团队中的一名成员,他非常善于核查工作细节,保证不出现任何差错。他在团队中的角色可以称为()。
第7题:
一个高绩效的团队应该是由人员构成()
第8题:
支持这个人
鼓励这个人
想念这个人
喜欢这个人
第9题:
规划者
协调者
专家
团队工作者
第10题:
强调文化
确定团队有支持型的环境
向团队成员强加自己的思想
注重倾听
第11题:
团队成员超过20人
团队成员部分时间参与项目
团队成员向多个经理汇报
团队成员被指派到项目中
以上选项都不是
第12题:
适应性
对他人的尊重
倾听能力
建立和保持良好的人际关系的能力
第13题:
A.他总是带头承认自己在工作中所犯的错误和过失
B.他在会议中认真倾听团队成员的意见,并真诚地说出自己的看法
C.他在会议中经常表扬那些他比较喜欢的同志
D.他在日常工作中,选择合适的团队成员赋予他们一定的职权,让他们作出决定和解决问题
第14题:
小组工作的功能有:
A、有助于个人学习群体经验
B、有助于建立合作的团队精神和和谐的人际关系
C、丰富社会资本
D、个人的自我实现
E、对成员个人改变程度的评估
第15题:
第16题:
团队领导力贯穿于团队合作的各个阶段之中,()此阶段是团队最难通过的一关,团队成员在相互配合一段时期后,难免会形成各种不同观念。容易出现人与人的竞争和摩擦,导致团队冲突和分化。
第17题:
下面的()很有可能会促进高效项目团队的建设。
第18题:
王某所在团队的领导非常关心员工的家庭生活,去年领导知道他的孩子逃学,并让他请假到学校去,后来还关心问孩子怎样了并对孩子取得学习上的进步表示高兴。这种领导属于()类型的领导。
第19题:
团队协作能力指建立在团队的基础之上,发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说不仅要有个人能力,更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。
第20题:
团队是一起工作已完成共同任务的个体组成的一个群体
团队成员有着共同的利害关系,为此,成员之间彼此合作和相互利用
团队成员之间有着和谐、成熟的人际关系,相互理解,具有自知的想法和情感
团队成员之间分工不同,但每个人为了实现共同的目标有都承担着一定的责任
第21题:
讲究诚信
尊重对方
宽容谅解
理性信任
第22题:
推动者
支持者
创新者
评估者
第23题:
有责任心的人
性格外向的人
内向的人
和蔼可亲的人
开放的人