锥形组织结构的优点有（）A．层次少，信息传递速度快B．有利于下属主动性和首创精神的发挥C．信息传递过程中失真的可能性小D．有利于主管对下属进行详尽的指导

题目

锥形组织结构的优点有（）

A．层次少，信息传递速度快

B．有利于下属主动性和首创精神的发挥

C．信息传递过程中失真的可能性小

D．有利于主管对下属进行详尽的指导

相似考题

1.未来管理组织结构将呈()。A.垂直立体结构B.扁平化结构C.锥形结构D.高架结构

2.组织结构中扁平结构的优点有哪些?

3.按照管理幅度的大小及管理层次的多少,就可形成两种结构:扁平式组织结构和()A、事业部制组织结构B、锥形式组织结构C、矩形制组织结构D、直线职能制组织结构

4.一般的,人们将管理幅度较大、组织层次较少的组织称为()A网络化组织B锥形结构C职能型组织D扁平型结构

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  • 第1题：

    电子商务组织结构的特点包括（　　）。

    A.组织结构团队化
    B.组织结构锥形化
    C.组织结构柔性化
    D.组织结构网络化
    E.组织结构虚拟化

    答案：A,C,D,E
    解析：
    电子商务组织结构的特点
    1. 组织结构团队化
    2. 组织结构扁平化
    3. 组织结构柔性化
    4. 组织结构网络化
    5. 组织结构虚拟化
    6. 组织结构无边界化
    B选项为迷惑项。

  • 第2题：

    锥形胶芯的结构特点有哪些？


    正确答案: （1）胶芯外侧面呈圆锥形，锥面母线与胶芯轴线夹角为20°～25°
    （2）井压助封。
    （3）储胶量大。
    （4）寿命可测。
    （5）胶芯工作以后逐步收缩，能完全恢复到原来状态，不影响钻具通过。
    （6）更换胶芯容易。

  • 第3题：

    事业部制组织结构有何优点？


    正确答案:事业部制，又称M型组织结构，它是一种分权式结构。其优点：（1）权力下放，有利于最高管理层摆脱日常行政事务，集中精力研究企业的大政方针和战略问题。（2）各事业部独立核算，能充分发挥部门管理的积极性、主动性和创造性。（3）各事业部之间的竞争有利于提高公司的整体效率。（4）便于培训管理人才。

  • 第4题：

    锥形式组织结构的优点？


    正确答案: 由于管理层级比较多，管理幅度比较小，每一层级上的主管都能对下属进行及时的指导和控制；缺点：过多的管理层级往往会影响信息的传递速度，信息失真度可能会比较大，这又会增加高层主管与基层的沟通与协调成本，增加管理工作的复杂性。

  • 第5题：

    下列不属于锥形式组织结构优点的是（）。

    • A、管理层级计较多
    • B、管理幅度比较小
    • C、层级之间关系比较紧密
    • D、上级对下级管理太呆板

    正确答案:D

  • 第6题：

    简述扁平式组织结构和锥形组织结构形式的优缺点。


    正确答案:简单阐述扁平式组织结构与锥形式（瘦长型）组织结构的优缺点：扁平结构：指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态。
    优点：1、层次少，信息传递速度快，信息失真可能性小。2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。3、管理成本低。
    缺点：1、管理幅度增加，管理难度也加大。2、下属提升机会减少。
    锥形式（瘦长型）组织结构：优点：（与“扁平结构”缺点相反）1、管理幅度减少，管理难度减少。2、下属提升机会增加。
    缺点：（与“扁平结构”优点相反）1、管理层级多，信息的沟通与传递速度慢，信息失真度高。2、不利于下属人员发挥积极性和创造性。3、管理成本高。

  • 第7题：

    组织层级与组织幅度的互动关系决定了两种基本的组织结构形态，一种是扁平式的组织结构形态，另一种是锥形式的组织结构形态，下面有关这两种形态的描述不正确的是（）。

    • A、扁平式组织结构信息的沟通和传递速度比较快
    • B、锥形式组织结构有利于工作任务的衔接
    • C、扁平式组织结构降低了主管对下属的监督和协调控制难度
    • D、锥形式组织结构增加高层主管与基层之间的沟通和协调成本

    正确答案:C

  • 第8题：

    在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态是（）。

    • A、锥形结构
    • B、直线结构
    • C、金字塔结构
    • D、扁平结构

    正确答案:D

  • 第9题：

    多选题
    下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（）
    A

    锥形式组织结构的管理幅度小，组织层次多

    B

    锥形式组织结构的管理幅度小，组织层次少

    C

    扁平式组织结构的管理幅度大，组织层次少

    D

    扁平式组织结构的管理幅度大，组织层次多

    E

    扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代锥形式组织结构


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    （）的组织系统结构适合于注重研究与开发、灵活型的组织。
    A

    扁平式结构

    B

    锥形结构

    C

    长方形结构

    D

    矩形结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列不属于锥形式组织结构优点的是（）。
    A

    管理层级计较多

    B

    管理幅度比较小

    C

    层级之间关系比较紧密

    D

    上级对下级管理太呆板


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    事业部制组织结构及其优点有哪些？

    正确答案： 事业部制，又称M型组织结构。
    它是一种分权式结构，即：事业部制是在总公司领导下按产品、按地区或按市场划分的统一进行产品设计、采购、生产和销售的相对独立经营、单独核算的部门化分权结构。事业部是总公司控制下的利润中心，下设自己的职能部门，如生产、销售、开发、财务等等，独立核算，自负盈亏。
    M型结构的优点在于：
    （1）权力下放，有利于最高管理层摆脱日常行政事务，集中精力研究企业的大政方针和战略问题。
    （2）各事业部独立核算，能充分发挥部门管理的积极性、主动性和创造性。
    （3）各事业部之间的竞争有利于提高公司的整体效率。
    （4）便于培训管理人才。
    M型组织结构还存在许多问题。比如，在上层与事业部内部都要设置职能机构，容易造成机构重叠，管理人员膨胀，管理费用增加；各事业部独立性强，考虑问题容易忽视整体利益，各事业部之间协调难度增大，等等。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    灌区职能制组织结构的最大优点有哪些？


    正确答案: 就是将管理工作按职能分工，大大提高了管理的专业化程度，减轻了各级行政负责人的工作负担。

  • 第14题：

    事业部制组织结构及其优点有哪些？


    正确答案: 事业部制，又称M型组织结构。
    它是一种分权式结构，即：事业部制是在总公司领导下按产品、按地区或按市场划分的统一进行产品设计、采购、生产和销售的相对独立经营、单独核算的部门化分权结构。事业部是总公司控制下的利润中心，下设自己的职能部门，如生产、销售、开发、财务等等，独立核算，自负盈亏。
    M型结构的优点在于：
    （1）权力下放，有利于最高管理层摆脱日常行政事务，集中精力研究企业的大政方针和战略问题。
    （2）各事业部独立核算，能充分发挥部门管理的积极性、主动性和创造性。
    （3）各事业部之间的竞争有利于提高公司的整体效率。
    （4）便于培训管理人才。
    M型组织结构还存在许多问题。比如，在上层与事业部内部都要设置职能机构，容易造成机构重叠，管理人员膨胀，管理费用增加；各事业部独立性强，考虑问题容易忽视整体利益，各事业部之间协调难度增大，等等。

  • 第15题：

    （）的组织系统结构适合于注重研究与开发、灵活型的组织。

    • A、扁平式结构
    • B、锥形结构
    • C、长方形结构
    • D、矩形结构

    正确答案:A

  • 第16题：

    锥形结构的管理组织结构形态的优点有（）。

    • A、层次少，信息传递速度快
    • B、有利于下属主动性和首创精神的发挥
    • C、信息传递过程中失真的可能性小
    • D、有利于主管对下属进行详尽的指导

    正确答案:D

  • 第17题：

    直线组织结构的优点有（）


    正确答案:结构比较简单、权力集中、权责分明、命令统一沟通简捷、决策迅速、比较容易维护纪律和秩序

  • 第18题：

    你认为项目管理中的项目型组织结构有何主要优点？


    正确答案: 项目经理对项目可以负全责；项目目标单一，可以以项目为中心，有利于项目顺利进行；避免多重领导；组织结构简单，交流简单，快速。

  • 第19题：

    下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（）

    • A、锥形式组织结构的管理幅度小，组织层次多
    • B、锥形式组织结构的管理幅度小，组织层次少
    • C、扁平式组织结构的管理幅度大，组织层次少
    • D、扁平式组织结构的管理幅度大，组织层次多
    • E、扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代锥形式组织结构

    正确答案:A,C

  • 第20题：

    单选题
    在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态是（）。
    A

    锥形结构

    B

    直线结构

    C

    金字塔结构

    D

    扁平结构


    正确答案： A
    解析： 管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织具有两种基本的组织结构形态，且口扁平结构形态和锥形结构形态。其中，扁平结构是指在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态；锥形结构是指管理幅度较小、管理层次较多的呈现高、尖、细特征的金字塔状的组织结构形态。

  • 第21题：

    问答题
    事业部制组织结构有何优点?

    正确答案： 事业部制，又称M型组织结构，它是一种分权式结构。其优点：
    (1)权力下放，有利于最高管理层摆脱日常行政事务，集中精力研究企业的大政方针和战略问题。
    (2)各事业部独立核算，能充分发挥部门管理的积极性、主动性和创造性。(3)各事业部之间的竞争有利于提高公司的整体效率。
    (4)便于培训管理人才。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    你认为项目管理中的项目型组织结构有何主要优点？

    正确答案： 项目经理对项目可以负全责；项目目标单一，可以以项目为中心，有利于项目顺利进行；避免多重领导；组织结构简单，交流简单，快速。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    灌区职能制组织结构的最大优点有哪些？

    正确答案： 就是将管理工作按职能分工，大大提高了管理的专业化程度，减轻了各级行政负责人的工作负担。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    填空题
    直线组织结构的优点有（）

    正确答案： 结构比较简单、权力集中、权责分明、命令统一沟通简捷、决策迅速、比较容易维护纪律和秩序
    解析： 暂无解析

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