一个企业如果收购、兼并批发商、零售商,自办商业公司来求的公司的发展,这属于()成长战略。
A.密集性成长战略
B.后向一体化成长战略
C.前向一体化成长战略
D.多角化成长战略
第1题:
第2题:
企业也可以考虑收购或兼并一个或几个批发商或零售商来扩大企业的生产边界,即自己建立产品的销售渠道,这就是()。
第3题:
属于()决策的例子如企业使命目标的确定、企业发展战略与竞争战略、收购与兼并、高层经理的人选确定、组织机构改革等。
第4题:
企业可能通过收购或兼并一个或几个供应商来扩大企业生产的生产边界,即自己生产自己所需的原材料或零部件,这就是()。
第5题:
对于企业战略,如果按()来划分,可以有加强型发展战略、进攻型发展战略和防御型战略。
第6题:
下列各项不属于"多环节销售型"的流通渠道是()。
第7题:
前向一体化成长战略
后向一体化成长战略
水平一体化成长战略
密集型成长战略
第8题:
纵向一体化战略
横向一体化战略
市场渗透战略
相关多元化战略
第9题:
未来的成长与当前业务的关系
企业战略优势
战略目标角度
成长的态势
第10题:
石化企业对石油制品销售企业的并购
白酒生产企业并购啤酒生产企业
美国著名零售商业公司蒙哥马利——沃德公司被美孚石油公司吞并
1987年美国汽车公司被克莱斯勒汽车公司收购
第11题:
未来的成长与当前业务的关系
企业战略优势
战略目标角度
成长的态势
第12题:
代理商销售
批发商销售
零售商销售
企业自办商店销售
第13题:
第14题:
公司寻求新收益和利润的最好途径是()
第15题:
公司通过收购或兼并若干个原材料供应商,拥有属于自己的原材料应体系,这种战略是()
第16题:
对于企业战略,如果按()来,可以有密集型发展战略、一体化发展战略、多元化发展战略。
第17题:
按职能或提供的服务不同,可以将批发商进行分类。其中,大型批发商业公司属于( )批发商。
第18题:
以下不属于战略发展委员会的主要职责是()
第19题:
InternetVPN
AccessVPN
ExtranetVPN
IntranetVPN
第20题:
第21题:
密集型成长战略
后向一体化战略
前向一体化战略
水平一体化战略
第22题:
所有权是最终索取权,控制权从属于所有权
多样化经营可以通过内部发展和兼并活动来完成,兼并方法要优于内部发展的途径
根据经理阶层扩张动机论,并购是企业获得管理价值最大化的行为
根据财务协同效应理论,一个合并企业的负债能力,比两个企业合并前各单个企业的负债能力之和要大
收购是目标公司对主并企业实施的股权收购
第23题:
密集型成长战略
后向一体化战略
前向一体化战略
水平一体化战略
第24题:
内部发展战略
水平整合战略
中心式多角化兼并和收购
复合式多角化兼并和收购