我国在研究护士长胜任力时比较注重()。A.实践能力B.关系管理C.战略管理D.经营管理E.绩效改善

题目
我国在研究护士长胜任力时比较注重()。

A.实践能力

B.关系管理

C.战略管理

D.经营管理

E.绩效改善

相似考题

1.为了能胜任绩效咨询工作,绩效咨询顾问需要一套能够执行任务的技能和能力,主要包括业务知识、人力绩效技术知识、与他人合作的技能、咨询技能和()等方面的知识与技能:A.人力资源管理知识B.变革管理技能C.组织战略知识D.人际关系技能

2.G 寿险公司在战略制订阶段， 为了对公司所处的战略环境进行考察和研究， 可以采用的方法是( )。A. 胜任能力模型B. 平衡计分卡C. 目标管理D. SWOT 分析

3.绩效管理的特点()。A.讲究结果导向B.重视动态管理C.注重组织绩效D.强调战略管理

4.战略性人力资源管理将组织的注意力集中于( )。A．改变结构和文化B．组织绩效和业绩C．特殊能力的开发D．提高员工的素质E．管理变革

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  • 第1题：

    下列关于护士长胜任力说法错误的是()

    A、护士长胜任力指能将护士长岗位中绩效优异与绩效一般者区分开来的个人潜在的深层次特征

    B、护士长胜任力模型是指担任护士长这一特定角色所需要具备的胜任力总和

    C、护士长胜任力模型是针对护士长职位要求单独的一组胜任力

    D、建立护士长胜任力模型有利于指导护士长职业规划

    E、建立护士长胜任力模型可作为护士长选拔招聘、培训及绩效管理等的依据


    答案：C

  • 第2题：

    护士长职位胜任力涵盖维度不包括()。

    A.临床思维和科研能力

    B.计划与组织能力

    C.创新思维与变革管理

    D.沟通合作与关怀能力

    E.临床技术性能力


    答案：A

  • 第3题：

    ()指对绩效管理实践本质的和系统的描述。

    A.绩效管理模型

    B.战略管理模型

    C.战略实施

    D.战略制定


    正确答案：A

  • 第4题：

    战略性人力资源管理将组织的注意力集中于（ ）。

    A.员工培训

    B.管理变革

    C.特殊能力的开发

    D.改变结构和文化

    E.组织绩效和业绩


    正确答案：BCDE
    [答案]：BCDE
    [解析]：战略性人力资源管理将组织的注意力集中于改变结构和文化、组织绩效和业绩、特殊能力的开发、管理变革。参见教材P38

  • 第5题：

    根据国际最佳实践，财务报表分析应特别注重识别和评价（ ）。

    A．财务报表风险

    B．领导后备力量

    C．经营管理状况

    D．资产管理状况

    E．负债管理状况


    正确答案：ACDE
    根据国际最佳实践，财务报表分析应特别注重的主要内容是：①识别和评价财务报表风险；②识别和评价经营管理状况；③识别和评价资产管理状况；④识别和评价负债管理状况。故选ACDE。

  • 第6题：

    我国将 competence(competences)翻译为（）。
    A.胜任力或胜任能力 B.胜任特征
    C.胜任素质 D.胜任资质


    答案：A
    解析：

  • 第7题：

    在战略性绩效管理模型中,战略目标子系统包括(

    A.战略
    B.使命
    C.绩效计划
    D.组织文化
    E.核心价值观

    答案：A,B,E
    解析：

  • 第8题：

    我国将competency(competencies)翻译为()。

    A.胜任特征
    B.胜任力
    C.胜任资质
    D.胜任能力
    E.胜任素质

    答案：A,C,E
    解析：
    competence(competences)和competency(competencies)两个术语被引入，前者翻译为胜任力或胜任能力，后者翻译为胜任特征、胜任资质或胜任素质。首先，胜任特征含有对个体或组织的基本要求。其次，胜任特征能够判别绩效优异和绩效平平，区分出表现较好和较差的个体和组织。最后，胜任特征是潜在的、深层次的，不是指年龄、性别、知识、面容等外显因素。

  • 第9题：

    战略性人力资源管理将组织的注意力集中于（ ）。

    A.组织管理的变革
    B.员工考勤
    C.特殊能力的开发
    D.行政管理
    E.组织绩效

    答案：A,C,E
    解析：
    【知识点】 战略性人力资源管理的重点；
    战略性人力资源管理将组织的注意力集中于：①改变结构和文化；②提高组织绩效；③开发特殊能力；④管理变革。它的目的是：通过确保组织获取具有良好技能和良好激励的员工，使组织获得持续的竞争优势，从而形成组织的战略能力，依靠人们实现战略目标和依靠核心人力资源建立竞争优势。

  • 第10题：

    下列各项关于绩效管理与绩效考核的说法正确的是（）。
    A．绩效管理是一个阶段性总结，绩效考核是一个过程
    B．绩效管理具有前瞻性，绩效考核则没有前瞻性
    C．绩效管理注重成绩的大小，绩效考核注重能力的培养
    D．绩效管理容易使经理与员工之间关系紧张，绩效考核建立经理和员工之间的绩效合作伙伴关系


    答案：B
    解析：
    绩效管理与绩效考核的区别在于：①绩效管理是一个完整的系统；绩效考核只是这个系统的一部分。②绩效管理是一个过程，注重过程的管理；绩效考核是一个阶段性总结。③绩效管理具有前瞻性，帮助企业和员工规划未来；绩效考核则是回顾过去一个阶段的成果，没有前瞻性。④绩效管理有完善的计划、监督、控制的手段和方法；绩效考核只是提取绩效信息的一个手段。⑤绩效管理注重能力培养；绩效考核只注重成绩的大小。⑥绩效管理建立经理和员工之间的绩效合作伙伴关系；绩效考核却容易使经理和员工之间关系紧张。

  • 第11题：

    银行应当建立有效的考评管理机制，注重绩效考评的过程和质量管理，强化绩效考评执行力和约束力，确保经营管理要求逐级传导的一致性，指的是绩效考评中的哪项原则（　　）。

    A.稳健经营原则
    B.战略导向原则
    C.统一执行原则
    D.综合平衡原则

    答案：C
    解析：
    商业银行绩效考评应当坚持以下原则：
    一是稳健经营。银行应当树立稳健绩效观，确定稳健的发展战略和经营计划，制定稳健的绩效考评目标和具体指标。
    二是合规引领。绩效考评应当体现监管要求，促进银行业合规经营和有序竞争，培养合规文化，维护良好市场秩序。
    三是战略导向。绩效考评应当以发展战略为导向，以经营计划为目标，通过科学合理的绩效考评，坚持既定市场定位，执行既定发展战略，实现差异化发展、内涵式发展、均衡性发展，提高服务实体经济的能力。
    四是综合平衡。银行应当统筹业务发展与风险防控，建立兼顾效益与风险、财务因素与非财务因素、当期成果与可持续发展的绩效考评指标体系，全面客观地实施绩效考评。
    五是统一执行。银行应当建立有效的考评管理机制，注重绩效考评的过程和质量管理，强化绩效考评执行力和约束力，确保经营管理要求逐级传导的一致性。
    考点

  • 第12题：

    以下哪些不是岗位胜任力模型使用中应注意的问题（）。

    • A、过分扩大胜任力模型在当前我国人力资源管理实践中的作用
    • B、岗位胜任力模型和其他人力资源管理环节关系上的误区
    • C、缺乏对公司战略文化导向的分析，盲目照搬
    • D、客观因素导致胜任力因素失效

    正确答案:D

  • 第13题：

    Y 寿险公司过去的绩效管理实践表明， 其绩效管理体系比较好地实现了( )。

    ① 管理目的 ② 开发目的 ③ 战略目的 ④ 监督目的

    A. ①④

    B. ③④

    C. ①③

    D. ①②③


    参考答案：C

  • 第14题：

    国外在研究护士长胜任力的时候比较注重()。

    A.临床实践能力

    B.领导能力

    C.综合的能力

    D.人力资源管理能力

    E.自我管理能力


    答案：C

  • 第15题：

    有效的晋升应该遵循的原则有( )。

    A．晋升过程正规、平等和透明

    B．晋升选拔注重人际关系

    C．晋升选拔注重能力

    D．评价能力时，要注重工作能力

    E．评价能力时，注重的是员工技能、绩效、经验等综合因素


    正确答案：ACE
    解析：晋升是指员工由于工作业绩出色和企业工作的需要，沿着企业等级，由较低职位等级上升到较高的职位等级。有效的晋升应该遵循以下三项原则：一是晋升过程正规、平等和透明；二是晋升选拔注重能力；三是对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考察。

  • 第16题：

    国民政府在高等学校课程管理上的特点有（）

    A.注重中文教学

    B.注重外文教学

    C.注重学生德、智、体全面发展

    D.注重提高学生实践能力

    E.注重提高学生研究能力


    参考答案：A, B, C, D, E

  • 第17题：

    战略性绩效管理系统模型包括（ ）。

    A.组织架构
    B.组织文化
    C.战略目标子系统
    D.绩效管理子系统
    E.战略性绩效管理工具

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    战略性绩效管理系统模型的构建包括：①组织架构；②组织文化；③战略目标子系统；④绩效管理子系统；⑤战略性绩效管理工具。

  • 第18题：

    战略性绩效管理系统模型的构建包括()。

    A.组织架构
    B.组织文化
    C.战略目标子系统
    D.绩效管理子系统
    E.战略性绩效管理工具

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第19题：

    在组织职业生涯系统化管理方法中要尽可能与其他管理活动相结合的内容是（ ）。
    A.绩效评估B.全面质量管理C.胜任能力D.引导E.人员接替规划


    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第20题：

    战略性人力资源管理将组织的注意力集中于()。

    A.提高员工能力
    B.改变结构和文化
    C.提高组织绩效
    D.开发特殊能力
    E.管理变革

    答案：B,C,D,E
    解析：
    战略性人力资源管理将组织的注意力集中在改变结构和文化、提高组织绩效、开发特殊能力以及管理变革。

  • 第21题：

    战略人力资源管理将组织的注意力集中于( )。

    A.员工培训
    B.管理变革
    C.特殊能力的开发
    D.改变结构和文化
    E.组织绩效和业绩

    答案：B,C,D,E
    解析：
    本题考查战略人力资源管理的相关内容。战略人力资源管理将组织的注意力集中于改变结构和文化、组织绩效和业绩、特殊能力的开发、管理变革。

  • 第22题：

    《绩效指引》等系列指导意见，要求银行业金融机构为落实监管要求和实现自身发展战略，通过建立考评指标、设定考评标准，对考评对象在特定期间的（ ）进行综合评价，并根据考评结果改进经营管理。

    A.专业胜任能力
    B.经营成果
    C.职业品德
    D.风险状况
    E.内控管理

    答案：B,D,E
    解析：
    《绩效指引》等系列指导意见，要求银行业金融机构为落实监管要求和实现自身发展战略，通过建立考评指标、设定考评标准，对考评对象在特定期间的经营成果、风险状况及内控管理进行综合评价，并根据考评结果改进经营管理。

  • 第23题：

    护理人才的能力除外

    A.管理能力
    B.表达能力
    C.自我学习的能力
    D.实践能力
    E.科学研究能力

    答案：E
    解析：

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