不良资产收购重组业务中，项目后期管理中，项目主办单位应及时掌握、了解项目的动态，每半年应对项目涉及的相关各方和资产至少进行一次现场巡查并做相关记录。此题为判断题(对，错)。

题目

不良资产收购重组业务中，项目后期管理中，项目主办单位应及时掌握、了解项目的动态，每半年应对项目涉及的相关各方和资产至少进行一次现场巡查并做相关记录。

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.信息系统项目团队成员在实施项目的过程中,经常会得到锻炼和成长。如掌握了新的技术、熟悉了客户的业务、得到了客户的信任。因此及时掌握项目团队成员的成长对项目经理和项目实施组织而言是非常重要的,这些可以通过()过程来完成。A.编制资源计划B.管理收尾C.团队建设D.编制沟通计划

2.不良资产收购重组业务中，项目投放后，债务人不能按协议约定偿还债权本金或支付重组收益，必须严格执行原协议约定的违约金、收益率杠杆等违约惩罚措施。此题为判断题(对，错)。

3.不良资产收购重组业务中，对于风险项目，应根据风险管理相关规定，进行报告和认定；应确定内部清收责任人，明确风险化解目标和时间要求；项目出现逾期清偿本金的情形时，应按照重大事项管理要求，于逾期之日起三日内向公司进行书面报告。此题为判断题(对，错)。

4.不良资产收购重组业务中，当出现（ ）事项时，项目被认定为风险项目。A.债务人合并分立B.债务人未按协议约定支付财务顾问费、重组收益C.债务人未按协议约定偿还本金D.债务人、保证人未按协议约定履行各项承诺和义务

更多“不良资产收购重组业务中,项目后期管理中,项目主办单位应及时掌握、了解项目的动态,每半年应对项目 ”相关问题

  • 第1题：

    下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有（ ）。

    A．项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论

    B．项目目标动态控制有利于项目目标的实现

    C．项目目标动态控制应重视事前的主动控制

    D．项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解

    E．当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标


    正确答案：ABCD

  • 第2题：

    为积极稳妥地发展不良资产收购业务，金融资产管理公司借鉴金融类不良资产债务（ ）等手段，创新并发展了重组型不良资产收购业务模式。

    A.接管
    B.重组
    C.处置
    D.收购

    答案：B
    解析：
    为积极稳妥地发展不良资产收购业务，金融资产管理公司借鉴金融类不良资产债务重组等手段，创新并发展了重组型不良资产收购业务模式。

  • 第3题：

    以下哪一项是业务流程再造项目的第一步（）。

    • A、界定检查范围
    • B、开发项目计划
    • C、了解所检查的流程
    • D、所检查流程的重组和简化

    正确答案:A

  • 第4题：

    在项目决策和实施过程中，要结合项目的具体情况，因地制宜地处理和解决项目的实际问题。这些问题集中表现在（）

    • A、理顺组织管理体制
    • B、建立高效的项目团队
    • C、解决跨部门合作
    • D、明确项目经理的角色和权限
    • E、企业业务流程的重组

    正确答案:B,C,D

  • 第5题：

    信息系统项目团队成员在实施项目的过程中，经常会得到锻炼和成长。如掌握了新的技术、熟悉了客户的业务、得到了客户的信任。因此及时掌握项目团队成员的成长对项目经理和项目实施组织而言是非常重要的，这些可以通过（）过程来完成。

    • A、编制资源计划
    • B、管理收尾
    • C、团队建设
    • D、编制沟通计划

    正确答案:B

  • 第6题：

    企业投资项目主要包括（）。

    • A、新建项目
    • B、有价证券投资
    • C、更新改造项目
    • D、收购和重组项目

    正确答案:A,C

  • 第7题：

    非金不良资产收购业务尽职调查过程中，对房地产项目，应深入了解（）。

    • A、当地房管部门的政策规定和法律要求
    • B、当地市场状况、消费者购买能力、动机和需求偏好
    • C、项目所在地是否允许为资产管理公司办理抵押登记
    • D、在建工程分摊的土地使用权能否办理抵押登记
    • E、项目所在地销售资金监管政策及运作模式与公司资金监管要求能否衔接一致

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    在研究项目的实施过程中，国网建设部应建立月度协调机制，及时掌握研究进展，推进项目按计划实施。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    判断题
    不良资产收购重组业务中，项目投放后，债务人不能按协议约定偿还债权本金或支付重组收益，必须严格执行原协议约定的违约金、收益率杠杆等违约惩罚措施。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    不良资产收购重组业务中，项目后期管理中，项目主办单位应及时掌握、了解项目的动态，每半年应对项目涉及的相关各方和资产至少进行一次现场巡查并做相关记录。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    在项目决策和实施过程中，要结合项目的具体情况，因地制宜地处理和解决项目的实际问题。这些问题集中表现在（）
    A

    理顺组织管理体制

    B

    建立高效的项目团队

    C

    解决跨部门合作

    D

    明确项目经理的角色和权限

    E

    企业业务流程的重组


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    供电段负责接触网动态检测超限项目的处理和信息反馈，指定专人每日动态掌握“全路接触网动态检测管理信息系统”中超限项目的处理情况，对已复测处理的超限项目进行动态销号，每月（）日18点前必须完成上月超限数据的复测处理和信息反馈。
    A

    1

    B

    5

    C

    10

    D

    20


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有()。

    A、项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论
    B、项目目标动态控制有利于项目目标的实现
    C、项目目标动态控制应重视事前的主动控制
    D、项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解
    E、当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2018新教材P29-31当计划值与实际值产生偏差时可采取纠偏措施，只有当目标不合理或无法实现时才调整项目的目标。因此，选项E是错误的。

  • 第14题：

    为积极稳妥的发展非金融机构不良资产收购业务，金融资产管理公司主要采取借鉴金融不良资产债务收购手段，创新并发展了重组型非金业务模式。（ ）


    答案：错
    解析：
    为积极稳妥的发展非金融机构不良资产收购业务，金融资产管理公司主要采取借鉴金融不良资产债务重组手段，创新并发展了重组型非金业务模式。

  • 第15题：

    对于输电线路工程项目，项目管理团队应在项目初步设计批复后，组织设计单位、属地单位全面了解、掌握线行拆迁、赔偿的难点，提前制定应对措施，并及时开展（）、（）工作。

    • A、组织
    • B、沟通
    • C、协调
    • D、预控

    正确答案:B,D

  • 第16题：

    在项目运行过程中，实现资源的动态管理。动态管理的基本内容就是按照项目的外在规律，有效计划、组织、协调、控制各种资源，使之在项目实施过程中合理流动，在动态中寻求平衡。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理，项目管理用于保证项目的成功，而过程管理用于管理最佳实践。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    项目文档应发送给（）

    • A、执行机构所有的干系人
    • B、所有项目干系人
    • C、项目管理小组成员和项目主办单位
    • D、沟通管理计划中规定的人员

    正确答案:D

  • 第19题：

    负责接待的美容师在应掌握、介绍的内容中不包括（）。

    • A、美容服务项目的特点
    • B、美容服务项目的效果
    • C、美容服务项目的价格
    • D、做项目服务的美容师的个人情况

    正确答案:D

  • 第20题：

    不良资产收购重组业务中，项目后期管理中，项目主办单位应及时掌握、了解项目的动态，每半年应对项目涉及的相关各方和资产至少进行一次现场巡查并做相关记录。（）


    正确答案:错误

  • 第21题：

    单选题
    以下哪一项是业务流程再造项目的第一步（）。
    A

    界定检查范围

    B

    开发项目计划

    C

    了解所检查的流程

    D

    所检查流程的重组和简化


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于()。
    A

    项目管理控制

    B

    项目进度目标的动态控制

    C

    项目进度计划的编制

    D

    项目进度的确切实施


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目文档应发送给（）
    A

    执行机构所有的干系人

    B

    所有项目干系人

    C

    项目管理小组成员和项目主办单位

    D

    沟通管理计划中规定的人员


    正确答案： B
    解析： 项目沟通管理中的"沟通管理计划编制"过程确定了项目干系人的信息和沟通需求：哪些人是项目干系人，他们对于该项目的收益水平和影响的程度，谁需要什么样的信息，何时需要，以及应怎样分发给他们。详细来说应包括沟通内容及结果的处理、收集、分发、保存的程序和方式，以及报告、数据、技术资料等信息的流向。也就是说，沟通的结果应当通过什么形式，向谁汇报，由谁执行、由谁监督以及使用什么方法来发布等。

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