个人管理的优点是（ ）A.责任明确B.效率高C.有利于协调D.有利于沟通E.决策迅速

题目

个人管理的优点是（ ）

A.责任明确

B.效率高

C.有利于协调

D.有利于沟通

E.决策迅速

相似考题

1.职能型组织结构的优点有( )A.沟通简单B. 有利于提高部门的专业化水平C. 对大限度的利用资源D. 每个项目成员都有明确的责任和权利

2.直线制结构的优点包括（ ）。A．结构简单，指挥系统清晰、统一B．责权关系明确C．横向联系少，内部协调容易D．信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率比较高E．经营管理事务依赖于少数几个人

3.受到现代管理领域普遍重视的扁平组织结构具有（ ）等优点。A．管理人员较少B．管理成本较低C．有利于纵向沟通D．有利于对下级的严密控制E．促进授权

4.首长制是指行政组织中最高决策权力由行政首长一个人行使并负责的体制，其优点包括（）A.决策迅速B.责任明确C.利于保密D.提高效率E.事权集中

更多“个人管理的优点是( )A.责任明确B.效率高C.有利于协调D.有利于沟通E.决策迅速 ”相关问题

  • 第1题：

    下列不属于委员会制优点的是()。

    A.责任明确

    B.集思广益

    C.便于协调

    D.集体决策


    参考答案：A

  • 第2题：

    分权型财务管理体制的优点包括( )。

    A．有利于分散经营风险

    B．有利于做出有效决策

    C．有利于实行内部调拨价格

    D．有利于培养企业的整体意识


    正确答案：AB
    解析：本题考核分权型财务管理体制的优点。分权型财务管理体制的优点是：由于各所属单位负责人有权对影响经营成果的因素进行控制，加之身在基层，了解情况，有利于针对本单位存在的问题及时做出有效决策，因地制宜地搞好各项业务，也有利于分散经营风险，促进所属单位管理人员及财务人员的成长。

  • 第3题：

    下列选项中不属于层级制优点的是()。

    A、有利于专业化管理

    B、责任明确有利于监督

    C、层级节制有利于领导

    D、有利于推行决策


    参考答案：D

  • 第4题：

    委员会具有哪些优点()。

    A.集思广益

    B.集体决策

    C.便于协调

    D.鼓励参与

    E.责任不明确


    参考答案：ABCD

  • 第5题：

    集体决策法的优点是（ ）。

    A．可以避免个人决策失误、集思广益

    B．有控制的反馈、匿名

    C．有利于建立风险预防体系

    D．有集中的分析及拍板，责任清楚

    E．有利于增强各级领导协调执行决策的责任感


    正确答案：ACE

  • 第6题：

    委员会制相对于首长制的主要优点包括（　　）。


    A.集思广益，避免个人专断决策的偏执或失误

    B.责任确定，事权明确，不易出现争功诿过现象

    C.易于监督，有利于减少营私舞弊现象

    D.分工又合作，有利于提高工作效率

    答案：A,C
    解析：
    委员会制，又称合议制，是指行政组织的法定最高决策权由两个以上人员组成的集体或委员会所执掌的一种行政组织体制；其基本特征是行政组织的决策是由两个以上的地位平等的委员所负责，行政组织的最高决策权属于全体委员，一切行政措施均由委员会按照“少数服从多数”的原则集体讨论决定。首长制，又称一长制或独任制，是指行政组织的法定最高决策权由行政首长一人执掌的行政组织体制；其基本特征是行政首长对行政机关各种事务拥有最终决定权，一人决定一切行政措施，其他领导成员均为行政首长的幕僚，只有建议权，而无决定权。据此分析，A、C项正确。故选AC。

  • 第7题：

    道路运输企业实行职能制组织形式的最大优点是（ ）。

    A.有助于加强各项专业管理，发挥职能机构的作用
    B.结构简单、权力集中、决策效率高
    C.有利于发挥集中领导下的分权管理优势
    D.有利于加强各个部门的协作

    答案：A
    解析：
    察职能制的优点。职能制的优点有助于加强各项专业管理，发挥职能机构的作用，弥补各级行政领导的管理能力不足。

  • 第8题：

    建设单位采用工程总承包模式的优点有（ ）。

    A.有利于缩短建设周期
    B.组织协调工作量小
    C.有利于合同管理
    D.有利于招标发包
    E.有利于造价控制

    答案：A,B,E
    解析：
    2020版教材P 90
    采用建设工程总承包模式，建设单位的合同关系简单，组织协调工作量小。由于工程设计与施工由一个承包单位统筹安排，一般能做到工程设计与施工的相互搭接，有利于控制工程进度，可缩短建设周期。通过统筹考虑工程设计与施工，可以从价值工程或全寿命期费用角度取得明显的经济效果，有利于工程造价控制。

  • 第9题：

    (2019年真题)建设单位采用工程总承包模式的优点有（ ）。

    A.有利于缩短建设周期
    B.组织协调工作量小
    C.有利于合同管理
    D.有利于招标发包
    E.有利于造价控制

    答案：A,B,E
    解析：
    本题考查的是建设工程监理委托方式。

  • 第10题：

    对直线制组织结构的表述，正确的有（ ）。

    A．结构简单，指挥系统清晰、统一
    B．责权关系明确，横向联系少，内部协调容易
    C．信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高
    D．组织具有专业化分工，有利于管理水平的提高
    E．组织结构具有弹性，组织内部便于横向交流

    答案：A,B,C
    解析：
    直线制组织结构；
    直线制结构的优点包括：①结构简单，指挥系统清晰、统一；②责权关系明确；③横向联系少，内部协调容易；④信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高。直线制结构的缺点包括：①组织结构缺乏弹性；②组织内部缺乏横向交流；③缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高；④经营管理事务仅依赖于少数几个人，要求企业领导人必须是经营管理全才，但这是很难做到的，尤其是在企业规模扩大时，管理工作会超过个人能力所能承受的限度，不利于集中精力研究企业管理的重大问题。

  • 第11题：

    相对于登记对抗主义，成立要件主义具有其自身的优点，关于其优点，下列说法不正确的是（　　）。

    A.有利于法律关系的明确
    B.有利于保护交易安全
    C.有利于管理和监督
    D.有利于增强灵活性

    答案：D
    解析：
    由于成立要件主义偏重于形式，对交易日益频繁、种类日益增多的经济现实，其灵活性不够，交易成本加大，登记机关的工作加重。缺乏灵活性是成立要件主义的不足之处。

  • 第12题：

    多选题
    个人管理的优点是（）。
    A

    责任明确

    B

    效率高

    C

    有利于协调

    D

    有利于沟通

    E

    决策迅速


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在行政领导体制中，集权制的优点是：

    A. 事权集中责任分明

    B. 便于监督不易舞弊

    C. 决策迅速执行有力

    D. 指挥果断效率高

    E. 个人负责不易失误


    正确答案：ACD

  • 第14题：

    个人管理的优点包括()。

    A.责任明确

    B.行动迅速

    C.集思广益

    D.效率


    参考答案：ABD

  • 第15题：

    以下对直线制组织结构优点的说法中,错误的是()

    A、结构设置简单，责任明确，管理费用低

    B、加强了各职能部门的横向联系，有利于协作和配合

    C、指挥命令关系清晰、统一、决策迅速

    D、信息沟通方便，反应灵活


    参考答案：B

  • 第16题：

    旅行社直线制组织结构模式的优点是()

    A.贯彻了统一原则

    B.上下级关系简单明确

    C.信息沟通迅速

    D.解决问题及时

    E.管理效率高


    参考答案：ABCDE

  • 第17题：

    专家会议决策法的优点是（ ）。

    A．集思广益，且有集中地分析研究及拍板，责任清楚

    B．专人负责，可更好地形成统一的意见

    C．有利于增强各级领导协调执行决策的责任感

    D．有利于建立风险防范体系


    正确答案：A

  • 第18题：

    下列各选项属于直线制组织结构优点的是（ ）。

    A.责权关系明确
    B.横向联系少，内部容易协调
    C.信息沟通迅速，管理效率高
    D.组织内部缺乏横向交流
    E.缺乏专业化分工

    答案：A,B,C
    解析：
    直线制结构的优点是结构简单，指挥系统清晰、统一；责权关系明确；横向联系少，内部协调容易；信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高。

  • 第19题：

    项目监理机构组织结构设计中，选择组织结构形式的基本原则包括（　　）。

    A.有利于工程合同管理
    B.有利于监理目标控制
    C.有利于决策指挥
    D.遵循适应、精简、高效的原则
    E.有利于信息沟通

    答案：A,B,C,E
    解析：
    2020版教材P94-97
    本题考查的是项目监理机构的设立。
    项目监理机构组织结构设计中，由于建设工程规模、性质、组织实施模式等的不同，应选择适宜的组织结构形式，以适应监理工作需要。组织结构形式选择的基本原则是：有利于工程合同管理，有利于监理目标控制，有利于决策指挥，有利于信息沟通。

  • 第20题：

    关于项目监理机构组织结构形式选择的基本原则是（　）。

    A.有利于决策指挥
    B.有利于信息沟通
    C.有利于减少资金损失
    D.有利于工程合同管理
    E.有利于监理目标控制

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查的是项目监理机构的设立。组织结构形式选择的基本原则是：有利于工程合同管理，有利于监理目标控制，有利于决策指挥，有利于信息沟通。

  • 第21题：

    直线制结构的优点是（ ）。

    A.结构简单，指挥系统清晰、统一
    B.责权关系明确
    C.横向联系少，内部协调容易
    D.信息沟通迅速，解决问题及时
    E.管理效率高

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第22题：

    (2018年5月)对直线制组织结构的表述，正确的是()。

    A.结构简单，指挥系统清晰、统一
    B.责权关系明确，横向联系少，内部协调容易
    C.信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高
    D.组织具有专业化分工，有利于管理水平的提高
    E.组织结构具有弹性，组织内部便于横向交流

    答案：A,B,C
    解析：
    P5-8
    直线制结构的优点是结构简单，指挥系统清晰、统一；责权关系明确；横向联系少，内部协调容易；信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高。直线制结构的缺点是组织结构缺乏弹性；组织内部缺乏横向交流；缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高。

  • 第23题：

    布置办公室的三大原则是（ ）。

    A.有利于沟通，便于监督，协调、舒适
    B.有利于保密，便于监督，协调、舒适
    C.有利于沟通，便于监督。严肃、紧凑
    D.有利于沟通，便于活动，开放、舒适

    答案：A
    解析：
    办公室布置三大原则：有利于沟通，便于监督，协调、舒适。

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