目标路径理论认为，环境因素和领导风格的互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。此题为判断题(对，错)。
题目
目标路径理论认为，环境因素和领导风格的互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。
此题为判断题(对，错)。
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第1题：
在领导风格连续统一体理论中，不属于影响领导风格多样性的因素是()。A.上级领导授权方面的因素
B.领导者方面的因素
C.下属方面的因素
D.组织环境方面的因素答案：A解析：领导风格连续统一体理论认为，影响领导风格多样性的因素应主要考虑以下三个方面：(1)领导者方面的因素。包括领导者自己的价值观，对下属的信赖，对某种领导方式的爱好，以及在不确定情况下的安全感。(2)下属方面的因素。包括下属人员的独立性需要程度，是否愿意承担责任，对有关问题的关心程度，以及对确切意见的容忍程度和下属人员的知识经验和能力。(3)组织环境方面的因素。包括组织的价值准则和传统，组织的规章，集体的协作经验，决策问题的性质和紧迫程度等。故本题正确答案选A。 -
第2题：
（ ）把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A.领导者参与模型
B.领导情境理论
C.费德勒的权变模型
D.路径一目标理论答案：B解析：在赫塞与布兰查德开发的领导情境理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。 -
第3题：
（ ）把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。※A.领导者参与模型
B.领导情境理论
C.费德勒的权变模型
D.路径—目标理论答案：B解析：在赫塞与布兰查德开发的领导情境理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。 -
第4题：
在把下属作为权变的变量， 即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件， 这是权变理论中的（ ） 。A 、 费德勒的权变模型
B 、 领导情境理论
C 、 路径一目标理论
D 、 参与模型答案：B解析：赫塞与布兰查德开发了领导情景理论， 这一理论中， 把下属作为权变的变量， 即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。 -
第5题：
目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。
A对
B错
对
略 -
第6题：
（）把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。
- A、参与模型基础
- B、领导情境理论
- C、费德勒的权变模型
- D、路径—目标理论
正确答案:B -
第7题：
目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。
正确答案:正确 -
第8题：
领导权变理论的结论告诉我们（）。
- A、领导个人能力是影响领导有效性的重要因素
- B、领导风格也是影响领导效果的重要因素
- C、领导能否适应环境变化调整领导方式也是决定领导有效与否的重要因素
- D、领导是否能够将任务完成的方法简明、扼要地告诉下属也是影响领导效果的重要因素
- E、下属的素质高低将决定其对任务、目标的准确理解，方法的有效与否，从而也是影响领导有效性的重要因素
正确答案:A,B,C,D,E -
第9题：
情境理论和路径—目标理论确定了几种领导风格，这些模型认为哪些权变因素有助于确定最有效的领导方式？
正确答案: 情境理论也被称为领导生命周期理论。该理论引入的权变因素是成熟度概念。认为最有效的领导风格应随员工成熟度的变化而变化。确定了四种领导风格：
1）命令式。管理者采用任务导向型的领导风格，告诉员工组织中的规则和运作程序，指导员工如何进行工作。
2）说明式。任务导向的领导风格仍是必要的，这时管理者需要加强关系导向的领导行为。
3）参与式。员工的成熟度得到提高，领导者要与下属共同决策，其主要角色为提供便利条件与沟通。
4）授权式。下属在心理上和工作上成熟度都得到极大的提高，领导者的任务是授权，不需要做太多的事情。
路径—目标理论引入的权变因素有两类：
一是下属的权变因素，包括下属的控制点、拜权主义倾向、经验和感知的能力。
二是环境的权变因素，包括任务结构、正式权力系统、工作群体。
路径—目标理论确立四种领导风格：
1）指导型。运用的情境：对拜权主义者更合适；在任务不明、压力过大或下属能力较低时，更合适；
2）参与型。运用的情境：对内在控制点类型的人更合适；当某些员工获得奖励并非他们所要，参与型领导可以通过与员工交谈，了解他们的需要，改变奖励，提高员工满意度并实现绩效改善。
3）支持型。运用的情境：组织中的正式权力关系越明确、越官僚化，领导者越应表现出支持型行为；当下属执行结构化任务时，支持型领导导致了员工高绩效和高满意度；当下属缺乏自信时，支持型领导可以增加下属自信，达到目标。
4）成就导向型。运用的情境：下属如果感到工作缺乏挑战性，成就型领导为他们设置更高目标，将会提高下属的努力水平，从而达到高绩效的预期。 -
第10题：
判断题目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题路径—目标理论提出的作为领导的领导行为与结果之间的中间变量的权变因素包括（ ）。A下属控制范围之外的环境因素
B让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序
C努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求
D下属的个人特征
E主动征求并采纳下属意见
正确答案： E,B解析：
路径—目标理论假定领导者具有变通性，能够根据不同的情况而表现出各种不同的领导行为，并提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量：①下属控制范围之外的环境因素，如工作结构、正式的权力系统、工作团队等；②下属的个人特征，如经验、能力、内外控等。 -
第12题：
判断题目标路径理论认为，环境因素和领导风格的互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第13题：
菲德勒权变理论认为，影响领导风格有效性的环境因素主要包括（ ）。A.领导者与下属之间的关系
B.任务结构
C.职位权力
D.下属成熟度答案：A,B,C解析：菲德勒权变理论认为，影响领导风格有效性的环境因素主要有下列三个方面：（1）领导者和下属之间的关系。指领导者是否能得到下属的拥护、尊重和信任，是否能吸引并使下属愿意追随他，反映领导者的影响力和吸引力；（2）任务结构。这是指下属工作任务程序化和结构化的程度。（3）职位权力。这种权力是指与领导者职位相关的权力，即领导从上级和整个组织中所得到支持的程度。故本题答案选ABC。 -
第14题：
( )把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A:参与模型
B:领导情境理论
C:费德勒的权变模型
D:路径-目标理论答案：B解析：在赫塞与布兰查德开发的领导情景理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。 -
第15题：
下列理论中，（ ）主要通过“最不喜欢的工作伙伴”量表测量领导风格。A.特质理论
B.领导—成员交换理论
C.路径—目标理论
D.权变理论答案：D解析：费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。为了测量一个人的领导风格属于工作取向还是关系取向，费德勒发明了“最不喜欢的工作伙伴”量表。 -
第16题：
目标路径理论认为，环境因素和领导风格的互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。
A对
B错
对
略 -
第17题：
目标-路径理论中，“领导做决策时与下属协商，考虑和接受下属建议”的领导风格是（）。
- A、成就型
- B、参与型
- C、支持型
- D、指令型
正确答案:B -
第18题：
目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境的因素和下属因素。下属因素主要是指：（）。
- A、控制点
- B、工作群体
- C、经验
- D、知觉能力
正确答案:A,C,D -
第19题：
以下的关系匹配中，（）正确。
- A、费德勒模型——下属成熟度
- B、情境领导理论——最难共事者问卷
- C、特质理论——管理方格
- D、路径目标理论——环境与下属的权变因素
正确答案:D -
第20题：
（），也称领导权变理论，它强调，没有一成不变和适用于一切情况的最好领导风格，领导的有效性依赖于领导者所处的环境因素或条件。
- A、领导特质理论
- B、领导行为理论
- C、领导情景理论
- D、领导场景理论
正确答案:C -
第21题：
目标路径理论认为，环境因素和领导风格的互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。
正确答案:正确 -
第22题：
多选题目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境的因素和下属因素。下属因素主要是指（）。A控制点
B工作群体
C经验
D知觉能力
正确答案： D,B解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题在领导风格连续统一体理论中，不属于影响领导风格多样性的因素是：A上级领导授权方面的因素
B领导者方面的因素
C下属方面的因素
D组织环境方面的因素
正确答案： C解析：