机构设置的关键点之一是如何使项目实施机构具备管理项目的能力。( )A.正确B.错误

题目

机构设置的关键点之一是如何使项目实施机构具备管理项目的能力。( )

A.正确

B.错误


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  • 第1题:

    防止机构的扩大化,提高机构实施项目的能力和应变能力,并且使所有机构的活动形成有机的反馈系统,增强项目的生命力,这是 ( )分析的重点。

    A,项目关联机构

    B.项目协作机构

    C.项目经营机构

    D.项目实施机构


    正确答案:D
    D【解析】项目实施机构的分析重点是防止机构的扩大化,提高机构实施项目的能力和应变能力,并且使所有机构的活动形成有机的反馈系统,增强项目的生命力。

  • 第2题:

    下列关于项目经营机构分析的说法,错误的是(  )。

    A.项目经营机构的规模应取决于项目的年产量或提供服务的能力和范围
    B.应依照项目的经营项目,审查项目经营机构的设置是否精简高效
    C.应审查项目经营机构的设置能否满足项目的要求
    D.项目经营机构应具有根据市场变化而不断改变经营方针、内容和方式的能力

    答案:B
    解析:
    在对项目经营机构进行分析时,应依照项目的经营程序,如供、产、销等环节,审查项目经营机构的工艺方案的比较,分析其技术方案是否是综合效果最佳的工艺技术方案。

  • 第3题:

    下列关于对项目实施机构的分析,说法正确的有()。

    A:主要应从机构设置、人员配备与培训、新技术推广使用机构的设置、项目实施监督系统的建立等方面分析
    B:机构设置的出发点是全面完成项目建设工作,关键点之一是如何使项目实施机构具备管理项目的能力,并且能使这种能力持久保持
    C:项目实施机构既要建立项目管理班子,还要建立相应的规章制度
    D:项目实施人员的配备主要包括经验丰富的老专家、老职工和处于事业顶峰时期的中年专家和职工
    E:将项目活动由各职能部门管辖,就能形成项目内部的相互监督系统

    答案:A,C,E
    解析:
    B项项目实施机构设置的出发点应该是高效率、高质量地完成项目建设工作,关键点之一是如何使项目实施机构具备管理项目的能力,并且使其持久地保持下去;D项在项目实施过程中,既要配备经验丰富的老专家、老职工,又要配备处于事业发展顶峰时期的中年专家和职工,同时还要有一定比例的各专业的新手。年龄层次和知识层次上的梯度可保证项目稳妥、持续地沿着既定目标发展。

  • 第4题:

    项目实施机构的分析重点是防止机构的扩大化.提高机构实施项目的能力和应变能力,并且使所有机构的活动形成有机的反馈系统,增强项目的生命力。( )


    答案:对
    解析:
    项目实施机构的分析重点是防止机构的扩大化,提高机构实施项目的能力和应变能力,并且使所有机构的活动形成有机的反馈系统,增强项目的生命力。

  • 第5题:

    下列机构的分析重点是防止机构的扩大化,提高机构实施项目的能力和应变能力,并且使所有机构的活动形成有机的反馈系统,增强项目的生命力的是()

    A:项目实施
    B:项目经营
    C:项目反馈
    D:项目协作

    答案:A
    解析:
    项目实施机构的分析重点是防止机构的扩大化,提高机构实施项目的能力和应变能力,并且使所有机构的活动形成有机的反馈系统,增强项目的生命力。