更多“下列工程项目管理组织机构中,结构简单隶属关系明确,便于统一指挥,决策迅速的是()。”相关问题
  • 第1题:

    (2014年)工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是()。

    A.管理业务专门化,易提高工作质量
    B.部门间横向联系强,管理效率高
    C.隶属关系明确,易实现统一指挥
    D.集权与分权结合,管理机构灵活

    答案:C
    解析:
    该题主要考察的是:工程项目管理组织机构形式中的直线制特点
    直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。

  • 第2题:

    下列各项属于对直线式监理组织形式的描述的是( )。

    A.接受职能部门多头指挥、指令矛盾时,将使直线指挥部门人员无所适从
    B.统一指挥、直线领导,但职能部门与指挥部门易产生矛盾
    C.具有较大的机动性和适应性,但纵横向协调工作量大
    D.组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速、隶属关系明确

    答案:D
    解析:
    直线式监理组织形式的主要优点是组织机构简单,权力集中,命令统一,职责分明,决策迅速,隶属关系明确。缺点是实行没有职能部门的“个人管理”,这就要求总监理工程师博晓各种业务,通晓多种知识技能,成为“全能”式人物。

  • 第3题:

    下列属于矩阵式组织机构特点的是( )。

    A:结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确
    B:管理人员工作单一,易于提高工作质量
    C:组织机构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾
    D:每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导

    答案:D
    解析:
    2019版教材P82
    教材原文是:矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构,具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合,有利于调动各类人员的工作积极性,使工程项目管理工作顺利地进行。但是,矩阵制组织机构经常变动,稳定性差,尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外,矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导,如果处理不当,会造成矛盾,产生扯皮现象。

  • 第4题:

    关于项目监理机构组织直线制组织形式的特点包括的有( )。

    A.实行没有职能部门的“个人管理”
    B.决策迅速
    C.隶属关系明确
    D.命令统一
    E.组织机构复杂

    答案:A,B,C,D
    解析:
    本题考查的是项目监理机构组织形式。直线制组织形式的主要优点是组织机构简单,权力集中,命令统一,职责分明,决策迅速,隶属关系明确。缺点是实行没有职能部门的“个人管理”,这就要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能,成为“全能”式人物。

  • 第5题:

    某公路工程在完成监理、施工招标后,驻地高级监理工程师分析了该工程项目的规模和特点,准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。
    【问题】(2)若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?


    答案:
    解析:
    (2)应采用直线制组织结构形式。

  • 第6题:

    以下哪一项不是简单直线型结构的优点()

    • A、管理者便于控制全部业务活动
    • B、有利于培养职能专家
    • C、对产品和市场的变化反应灵敏、决策迅速、责任明确
    • D、激励、奖励和控制系统简便灵活

    正确答案:B

  • 第7题:

    下列属于工程项目管理组织机构中直线型组织机构特点的有()。

    • A、结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速
    • B、强调管理业务的专门化且发挥各类专家在项目管理中的作用
    • C、集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率
    • D、能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构

    正确答案:A

  • 第8题:

    矩阵制监理组织形式的主要优点是()。

    • A、权力集中,隶属关系明确
    • B、命令统一,决策迅速
    • C、发挥职能机构的专业管理作用
    • D、机动性大,适应性好

    正确答案:D

  • 第9题:

    单选题
    “直线制”项目组织形式的优点是()。
    A

    易于统一指挥,隶属关系明确

    B

    利于实现管理工作专业化

    C

    各级领导不直接指挥下级,而是指挥职能部门

    D

    是把按职能划分的部门和按工程项目设立的管理机构有机地结合起来的一种组织机构形式


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    组织结构简单、权利集中、命令统一、职责分明、决策迅速、隶属关系明确是(   )模式的特点。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    矩阵制


    正确答案: B
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是()。
    A

    管理业务专门化,易提高工作质量 

    B

    部门间横向联系强,管理效率高 

    C

    隶属关系明确,易实现统一指挥 

    D

    集权与分权结合,管理机构灵活


    正确答案: D
    解析: 直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于未设职能部门,项目经理没有参谋和助手,要求领导者通晓各种业务,成为“全能式”人才。无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平的提高。
    考点:工程项目的组织

  • 第12题:

    单选题
    下列工程项目管理组织机构形式中,结构简单、隶属关系明确、易于统一指挥、决策迅速的是( )。
    A

    直线制

    B

    矩阵制

    C

    职能制

    D

    直线职能制


    正确答案: C
    解析: 本题考核的知识点为工程项目管理组织机构形式。直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。

  • 第13题:

    直线型组织结构又称单线型组织结构,是最古老、最简单的一种组织结构类型。其特点是组织系统职权从组织上层“流向”组织基层。上下级关系是直线关系,即命令与服从的关系。下列关于直线型组织结构的说法中,错误的是

    A.信息流通迅速,利于民主决策
    B.结构简单,命令统一
    C.联系便捷,易于适应环境变化
    D.权责明确,管理成本低

    答案:A
    解析:
    第一步,本题考查的是行政管理的直线型组织结构的特点,且选择的是错误选项。第二步,直线型组织结构(linear strcture是工业发展初期的一种简单的组织结构形式。适用于小型组织或现场作业。其特点是组织中的一切管理工作均由领导者直接指挥和管理,不设专门的职能机构。在这种组织中,上下级的权责关系星直线型,上级在其职权范围内具有直接指挥权和决策权,下属必须服从。这种结构形式具有权责明确、命令统一、决策迅速、反应灵敏和管理机构简单的优点;其缺点是权限高度集中,易于造成家长式管理作风、形成独断专行、长官意志,组织发展受到管理者个人能力的限制,组织成员只注意上下沟通,而忽视横向联系。这种组织结构的适用范围有限,它只适应于小规模组织,或者是组织规模较大但活动内容比较单纯的组织。所以B选项结构简单,命令统一,C选项联系便捷,易于适应环境变化,D选项权责明确,管理成本低,都属于直线型管理结构的特点,而选项A信息流通迅速是对的,利于民主决策不符合直线型组织结构的特点,直线型组织结构是容易造成家长式管理作风,形成独断专项。因此,选择A选项。

  • 第14题:

    工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是( )。

    A:管理业务专门化,易提高工作质量
    B:部门间横向联系强,管理效率高
    C:隶属关系明确,易实现统一指挥
    D:集权与分权结合,管理机构灵活

    答案:C
    解析:
    2019版教材P81
    直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。

  • 第15题:

    权力集中,隶属关系明确

    B:命令统一,决策迅速
    C:发挥职能机构的专业管理作用
    D:有较大的机动性和适应性

    答案:D
    解析:
    本题考查的是项目监理机构的组织形式。矩阵制组织形式优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最优结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。

  • 第16题:

    下列属于矩阵制组织机构特点的是()。

    A.结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确
    B.管理人员工作单一,易于提高工作质量
    C.组织机构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾
    D.每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导

    答案:D
    解析:
    2020版教材P82
    选项A是直线制组织机构的形式,选项B为职能制特点,选项c为直线职能制特点,选项D矩阵制特点:矩阵中每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导,如果处理不当,会造成矛盾,产生扯皮现象。

  • 第17题:

    直线式组织结构比较简单,指挥管理统一,责权明确,决策迅速,且比较集权适合大型企业推广使用。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    下列工程项目管理组织机构形式中,结构简单、隶属关系明确、易于统一指挥、决策迅速的是( )。

    • A、直线制
    • B、矩阵制
    • C、职能制
    • D、直线职能制

    正确答案:A

  • 第19题:

    下列属于直线制的优点的有()。

    • A、领导隶属关系简单、明确
    • B、机构简单
    • C、指挥统一
    • D、稳定性较高
    • E、上下信息传递迅速

    正确答案:A,B,C,E

  • 第20题:

    下列不属于职能式组织结构的特点的是()

    • A、便于责任明确地进行各类知识产权的价值管理
    • B、有可能出现多头领导的现象
    • C、机构简单、决策迅速
    • D、重视横向管理,忽视纵向管理

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    直线型组织结构又称单线型组织结构,是最古老、最简单的一种组织结构类型。其特点是组织系统职权从组织上层“流向”组织基层。上下级关系是直线关系,即命令与服从的关系。下列选项中关于直线型组织结构,说法不正确的是(  )。
    A

    分工明确,能够迅速做出决策,减少了信息流通中的中间环节

    B

    结构简单,命令统一

    C

    联系便捷,易于适应环境变化

    D

    权责明确,管理成本低


    正确答案: B
    解析:
    A项错误,直线型组织结构的优点在于结构比较简单,责任分明,命令统一,联系便捷,易于适应环境变化,但这种结构有违专业化分工的原则,无法减少信息流通中的中间环节,迅速作出决策。

  • 第22题:

    单选题
    矩阵制监理组织形式的主要优点是()。
    A

    权力集中,隶属关系明确

    B

    命令统一,决策迅速

    C

    发挥职能机构的专业管理作用

    D

    机动性大,适应性好


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下列不属于职能式组织结构的特点的是()
    A

    便于责任明确地进行各类知识产权的价值管理

    B

    有可能出现多头领导的现象

    C

    机构简单、决策迅速

    D

    重视横向管理,忽视纵向管理


    正确答案: B
    解析: 暂无解析