背景资料：某施工单位与业主签订了某工程的施工合同，合同工期为110天（5月1日～8月18日）。 合同中约定： （1）人工单价为90元/工日。 （2）人员窝工补偿单价，按照50元/工日计算。 （3）发包方原因造成机械闲置，其补偿单价按照机械台班单价的50%计算。 （4）因发生甲方的风险事件导致的工人窝工和机械闲置费用，只计取规费和税金，因甲方的责任事件导致的工人窝工和机械闲置，除计取规费和税金外，还应补偿现场管理费，按人工费和机械费之和的5%计算现场管理费。 （5）工期每提前（或拖延）1天，奖励（或罚款）3
题目
合同中约定：
（1）人工单价为90元/工日。
（2）人员窝工补偿单价，按照50元/工日计算。
（3）发包方原因造成机械闲置，其补偿单价按照机械台班单价的50%计算。
（4）因发生甲方的风险事件导致的工人窝工和机械闲置费用，只计取规费和税金，因甲方的责任事件导致的工人窝工和机械闲置，除计取规费和税金外，还应补偿现场管理费，按人工费和机械费之和的5%计算现场管理费。
（5）工期每提前（或拖延）1天，奖励（或罚款）3000元（含税金）。
（6）各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度±15%以外的，调价系数为0.95和1.05。
（7）规费和税金合计税率为18%。
项目开工前，施工方提交了施工方案及施工进度计划（施工进度计划如图4－1所示），所有工作都按最早开始时间安排，并获得监理工程师的批准。
根据施工方案及施工进度计划，工作A、B、I需要使用同一台机械施工。该机械的台班单价为1000元/台班。
施工过程中发生如下事件：
事件一：5月1日由于现场停电，工作A迟开工5天，施工方10名工人窝工5天。
事件二：工作C施工中，因设计方案调整，导致C工作持续时间延误10天，造成施工方人员窝工100个工日。
事件三：工作E由于设计变更工程量由150m3（综合单价400元/m3）增至170m3。
事件四：工作H施工中，正逢夏季炎热天气，工作效率下降，使该工作拖延5天，多用工20个工日。
事件五：工作I施工中，承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备，设备到场后检验发现缺少一关键配件，使该设备无法正常安装，导致工作I作业时间拖延2天，窝工人工费损失2000元，窝工机械费损失1500元。
上述事件发生后，施工方及时向发包方提出了索赔。
（计算过程和结果均以元为单位，结果取整）
<1> 、请在网络图中补充虚箭线，以满足工作A、B、I需要使用同一台机械施工的要求。开工前的进度计划中哪些工作为关键工作 事件二发生后原关键线路是否发生了变化
<2> 、施工方是否可以分别就事件一～五提出工期和费用索赔 说明理由。
<3> 、施工方可得到的合理工期补偿为多少天 该工程项目的实际工期是多少天 工期奖罚款是多少
<4> 、各项事件中，施工方可得到的费用补偿分别是多少
相似考题
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第1题：
1．背景
某施工单位与业主签订了一矿井地面矿仓及运输走廊的施工合同，合同约定：
(1)该工程的工期为18个月，如果是承包商的责任造成工期延长，每延长1个月罚款5万元。
(2)工程施工材料由施工单位自行购买，如出现质量问题由施工单位承担全部责任。
(3)施工中与现场其他施工单位之间的关系协调由施工单位自身负责，业主不参与。
(4)工程若需要变更，必须提前14d通知业主及设计单位，否则造成的工期延误由施工单位承担责任。
在工程的实施过程中，部分材料施工单位无处购买，施工单位提前15d通知了业主，业主供应材料延误工期0．5个月；在运输走廊施工中，由于采用的水泥标号较高，施工单位因施工技术水平的限制要求变更，业主不予同意；另外由于运输走廊上部与选矿厂房连接，而选矿厂房因地基处理发生工期延误，虽没有影响选矿厂房的施工工期，但使运输走廊施工进度发生拖延，最终延误工期0．5个月。
2．问题
(1)施工单位与业主之间的合同约定有哪些不合理之处?
(2)施工单位要求进行工程变更的做法是否有不合理之处?
(3)工程结算时，业主要对施工单位工期拖延1个月进行罚款5万元，是否合理?答案：解析：P210-217
(1)施工单位与业主之间的合同约定有部分不合理之处：1)施工现场关系的协调不应由施工单位负责，而应由业主负责，因为施工单位不是总承包单位，业主负责更有利于开展工作；
2)工程变更的约定没有相关的依据。
(2)施工单位要求进行工程变更的做法，不合理之处在于变更水泥标号，不能因为施工单位的施工技术水平低而修改设计，施工单位应积极提高自身的施工技术水平，才能更好地确保工程质量。
(3)工程结算时，业主要对施工单位工期拖延1个月进行罚款5万元，是不合理的。因为工期拖延l个月，并不是施工单位的责任。施工材料原定由施工单位购买，但施工单位无法实施，已在规定时间内通知了业主，是业主供应材料延误工期0．5个月；运输走廊施工进度发生拖延0．5个月，关键原因是选矿厂房发生工期延误，虽没有对选矿厂房工期造成影响，但对运输走廊施工产生了影响，由于业主不能很好地进行协调工程总进度计划，由此造成的损失由业主自己负责，不应向施工单位进行罚款。 -
第2题：
某施工单位与业主签订了一矿井地面矿仓及运输走廊的施工合同，合同约定：
(1)该工程的工期为18个月，如果是承包商的责任造成工期延长，每延长1个月罚 款5万元。
(2)工程施工材料由施工单位自行购买，如出现质量问题由施工单位承担全部责任。
(3)施工中与现场其他施工单位之间的关系协调由施工单位自身负责，业主不参与。
(4)工程若需要变更，必须提前14d通知业主及设计单位，否则造成的工期延误由施 工单位承担责任。
在工程的实施过程中，部分材料施工单位无处购买，施工单位提前15天通知了业主， 业主供应材料延误工期0. 5个月；在运输走廊施工中，由于采用的水泥标号较髙，施工单 位因施工技术水平的限制要求变更，业主不予同意；另外由于运输走廊上部与选矿厂房连 接，而选矿厂房因地基处理发生工期延误，虽没有影响选矿厂房的施工工期，但使运输走 廊施工进度发生拖延，最终延误工期0.5个月。
问题
(1)施工单位与业主之间的合同约定有哪些不合理之处？
(2)施工单位要求进行工程变更的做法是否有不合理之处？
(3)工程结算时，业主要对施工单位工期拖延1个月进行罚款5万元，是否合理？答案：解析：1）施工单位与业主之间的合同约定有部分不合理之处。1)施工现场关系的协调不应 由施工单位负责，而应由业主负责，因为施工单位不是总承包单位，业主负责更有利于开 展工作；2)工程变更的约定没有相关的依据。
(2)施工单位要求进行工程变更的做法，不合理之处在于变更水泥标号，不能因为施 工单位的施工技术水平低而修改设计，施工单位应积极提高自身的施工技术水平，才能更 好地确保工程质量。
(3)工程结算时，业主要对施工单位工期拖延1个月进行罚款5万元，是不合理的。 因为工期拖延1个月，并不是施工单位的责任。施工材料原定由施工单位购买，但施工单 位无法实施，已在规定时间内通知了业主，是业主供应材料延误工期0. 5个月；运输走廊 施工进度发生拖延0. 5个月，关键原因是选矿厂房发生工期延误，虽没有对选矿厂房工期 造成影响，但对运输走廊施工产生了影响，由于业主不能很好地进行协调工程总进度计 划，由此造成的损失由业主自己负责，不应向施工单位进行罚款。 -
第3题：
某公路建设项目,路面为沥青混凝土路面。业主委托一监理单位进行施工阶段的监理,并分别与监理单位和施工单位签订了合同。在施工过程中,承包单位没有做沥青混凝土路面的经验,按照合同约定,提出需将路面工程进行分包。为了保证施工质量,并赶在冬季前做完路面工程,业主代表选择了一家专业沥青混凝土施工公司,将路面工程分包给该专业施工公司（合同未签）,并向承包施工单位和监理单位发出通知,要求施工单位配合路面分包单位施工。
【问题】（1）你认为业主代表的做法是否正确?为什么?答案：解析：（1）业主代表的做法不正确,理由如下：①业主代表不应直接分包,工程分包是承包人的权利,业主这样做属于违约。②业主代表没有通过监理工程师直接向施工单位发通知不对,业主这样做也属于违约。③业主代表自行选择分包人不正确。 -
第4题：
某工程，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。经建设单位同意，甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。 总监理工程师应组织（）审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料.
- A、监理员
- B、安全监理员
- C、监理工程师
- D、见证员
正确答案:C -
第5题：
某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了合同，根据合同法的规定，其中属于委托合同的是（）。
- A、工程设计合同
- B、施工承包合同
- C、工程监理合同
- D、工程设计合同和工程监理合同
正确答案:C -
第6题：
背景资料：某工程合同商谈中 业主提出，工程的结算以施工图预算 为 基础，单项工程变更量在 5% 以内时不 作调整，当超过 5% 时对超过部分按实 结 算。 施工单位在合同评审和洽谈过 程中同意了业主的要求，按此意见签订 了正式 合同。在施工过程中，设计单位 不断发出小量的变更，使施工单位花费 大量的人 力、财力，当施工单位要求监 理、业主单位办理签证时，监理、业主 单位总是以 合同该条款规定为由，拒绝 签字。施工单位只能自己留下记录。 请 根据背景资料完成以下题目对于合同条款中可能产生歧义的内容应该通过评审，在商谈过程中争取取得一致意见。
正确答案:正确 -
第7题：
背景资料：某工程合同商谈中 业主提出，工程的结算以施工图预算 为 基础，单项工程变更量在 5% 以内时不 作调整，当超过 5% 时对超过部分按实 结 算。 施工单位在合同评审和洽谈过 程中同意了业主的要求，按此意见签订 了正式 合同。在施工过程中，设计单位 不断发出小量的变更，使施工单位花费 大量的人 力、财力，当施工单位要求监 理、业主单位办理签证时，监理、业主 单位总是以 合同该条款规定为由，拒绝 签字。施工单位只能自己留下记录。 请 根据背景资料完成以下题目只有业主单方面的记录才具备约束力。
正确答案:错误 -
第8题：
背景资料：某工程合同商谈中 业主提出，工程的结算以施工图预算 为 基础，单项工程变更量在 5% 以内时不 作调整，当超过 5% 时对超过部分按实 结 算。 施工单位在合同评审和洽谈过 程中同意了业主的要求，按此意见签订 了正式 合同。在施工过程中，设计单位 不断发出小量的变更，使施工单位花费 大量的人 力、财力，当施工单位要求监 理、业主单位办理签证时，监理、业主 单位总是以 合同该条款规定为由，拒绝 签字。施工单位只能自己留下记录。 请 根据背景资料完成以下题目施工单位应依照通常合同中都有的关于执行过程中发生争议时的协商仲裁原则，及时与相关方进行协商沟通。
正确答案:正确 -
第9题：
某安装总承包企业参与一项即机电安装工程，中标后，由经营部负责与业主签订了总承包合同，业主委托某建设监理公司对该工程进行建立，企业委托刘某为项目经理。在施工过程中业主和设计单位曾直接向施工单位发出变更的要求，你认为这种做法正确吗？
正确答案:不正确，在施工过程中合同各方提出的变更要求须经监理工程师审查同意，由监理工程师向施工总承包方提出合同变更指令，或有总承包方根据合同约定，及时向监理工程师提出变更申请，经监理工程师审查，并将审查结果通知施工总承包方和发包方。 -
第10题：
判断题背景资料：某工程合同商谈中 业主提出，工程的结算以施工图预算 为 基础，单项工程变更量在 5% 以内时不 作调整，当超过 5% 时对超过部分按实 结 算。 施工单位在合同评审和洽谈过 程中同意了业主的要求，按此意见签订 了正式 合同。在施工过程中，设计单位 不断发出小量的变更，使施工单位花费 大量的人 力、财力，当施工单位要求监 理、业主单位办理签证时，监理、业主 单位总是以 合同该条款规定为由，拒绝 签字。施工单位只能自己留下记录。 请 根据背景资料完成以下题目施工单位自己留下的记录可以作为竣工结算的依据A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题合同管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】 1．背景 业主与施工单位就某厂机电设备安装工程签订了施工合同，施工合同巾有以下一些条款： (1)项目实施过程中，施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）施工管理159组织施工，施工单位不再承担因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任。 (2)项目开工前，业主要向施工单位提供施工场地的工程地质资料和地下主要管网线路资料，供施工单位施工时参考。 (3)无论业主方是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，施工单位应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格，业主承担由此发生的经济支出，赔偿施工单位的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，施工单位则应承担发生的费用，工期应予顺延。 (4)施工单位应按协议条款约定时间向业主方提交实际完成工程量的报告。业主方工程师代表接到报告7天内按施工单位提供的实际完成的工程量报告核实工程量（计量），并在计量24小时前通知施工单位。 2．问题 (1)请分别指出以上合同条款中的不妥之处。 (2)针对合同条款中的不妥之处应如何改正？ (3)施工方案应包括哪些内容？ (4)施工组织设计交底有何要求？ (5)管道安装前现场应具备哪些条件？正确答案： (1)合同条款中的不妥之处：
1)“施工单位不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任”不妥。
2)“供施工单位叁考使用”不妥。
3)“检验如果不合格，工期应予顺延”不妥。
4)“业主方工程师代表按施工单位要求提供的实际完成的工程量报告核实工程量（计量）”不妥。
(2)针对合同条款中的不妥之处改正：
1)施工单位按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，不应承担非自身原因引起的工期延误和费用增加的责任。或者，施工单位按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，也不应免除施工单位应承担的责任。
2)保证资料（数据）真实、准确，作为施工单位现场施工的依据。
3)工期不予顺延。
4)业主方工程师代表应按设计图纸对质量合格的已完工程量进行计量。
(3)施工方案应包括内容：
工程概况、编制依据、施工程序、施工方法（含技术要求和质量标准）、进度计划、资源配置计划、安全技术措施、质量管理措施、施工平面布置等。
(4)施工组织设计交底要求：
1)经审批的施工组织设计应在项目开工前，由项目经理组织项目主要人员进行交底。
2)交底内容应全面，交底过程应有记录，参加交底人员应在交底记录上签字。
3)交底后，各专业要分别组织学习，按分工及要求落实责任范围。
(5)管道安装前现场应具备条件是：
1)设计图及其他技术文件完整齐全，旎工图已会审，施工组织设计编制完毕并已批准。
2)与管道有关的土建工程经检查合格，满足安装要求并办理了交接手续。临时供水、供电、供气等设施已满足安装施工要求。
3)技术交底和必要的技术培训工作已经完成，并填写了施工交底记录。
4)与管道连接的设备安装就位固定完毕，标高、中心线、管口方位符合设计要求。
5)必须在管道安装前完成的有关工序，如清洗、脱脂、内部防腐与衬里等已进行完毕，并验收合格，具备有关的技术证件。
6)．管子、管件、仪表及阀门等已经校验合格、内部清理干净，并具备有关的技术文件，且确认符合设计要求。管道组成件及管道支承件等已检验合格。
7)管道安装单位应当取得特种设备安装许可。管道施工前，安装单位应当向管道安装工程所在地负责管道使用登记的质量技术监督部门书面告知。解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题某水利工程施工项目，批复的初步设计工期为200天，招标文件中的工期为190天。发包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》，与施工单位签订了施工合同，协议书中的工期为185天，则该工程的合同工期应为（）天。A200
B190
C185
D180
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第13题：
背景资料
某施工单位与业主签订了一矿井地面矿仓及运输走廊的施工合同，合同约定：
(1）该工程的工期为18个月，如果是承包商的责任造成工期延长，每延长1个月罚款5
万元.
(2）工程施工材料由施工单位自行购买，如出现质量问题由施工单位承担全部责任。
(3）施工中与现场其他施工单位之间的关系协调由施工单位自身负责，业主不参与。
(4）工程若需要变更，必须提前14天通知业主及设计单位，否则造成的工期延误由施工单位承担责任。
在工程的实施过程中，部分材料施工单位无处购买，施工单位提前15天通知了业主，业主 供应材料延误工期0.5个月；在运输走廊施工中，由于采用的水泥强度等级较高，施工单位因施工技术水平的限制要求变更，业主不予同意；另外由于运输走廊上部与选矿厂房连接，而选 矿厂房因地基处理发生工期延误，虽没有影响选矿厂房的施工工期，但使运输走廊施工进度发 生拖延，最终延误工期0.5个月。
问题：
(1）施工单位与业主之间的合同约定有哪些不合理之处？
(2）施工单位要求进行工程变更的做法是否有不合理之处？
(3）工程结算时，业主要对施工单位工期拖延1个月进行罚款5万元，是否合理？答案：解析：(1）施工单位与业主之间的合同约定有部分不合理之处。
①施工现场关系的协调不应由施工单位负责，而应由业主负责，因为施工单位不是总承包 单位，业主负责更有利于开展工作；
②工程变更的规定约定没有相关的依据。
(2）施工单位要求进行工程变更的做法，不合理之处在于变更水泥强度等级，不能因为施工单位的施工技术水平低而修改设计，施工单位应积极提高自身的施工技术水平，才能更好地 确保工程质量。
(3）工程结算时，业主要对施工单位工期拖延1个月进行罚款5万元，是不合理的。因为 工期拖延1个月，并不是施工单位的责任。施工材料原定由施工单位购买，但施工单位无法实 施，已在规定时间内通知了业主，是业主供应材料延误工期0.5个月；运输走廊施工进度发生 拖延0.5个月，关键原因是选矿厂房发生工期延误，虽没有对选矿厂房工期造成影响，但对运 输走廊施工产生了影响，由于业主不能很好地进行协调工程总进度计划，由此造成的损失由业主自己负责，不应向施工单位进行罚款。 -
第14题：
某建设工程发承包双方签订了建设工程施工合同，其合同内容应包括（ ）。A.工程范围
B.建设工期
C.技术资料交付时间
D.工程量清单
E.质量保修范围答案：A,B,C,E解析：【考点】合同管理制度。施工合同的内容包括工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款。
本题知识点：合同管理制度, -
第15题：
背景资料：某工程合同商谈中 业主提出，工程的结算以施工图预算 为 基础，单项工程变更量在 5% 以内时不 作调整，当超过 5% 时对超过部分按实 结 算。 施工单位在合同评审和洽谈过 程中同意了业主的要求，按此意见签订 了正式 合同。在施工过程中，设计单位 不断发出小量的变更，使施工单位花费 大量的人 力、财力，当施工单位要求监 理、业主单位办理签证时，监理、业主 单位总是以 合同该条款规定为由，拒绝 签字。施工单位只能自己留下记录。 请 根据背景资料完成以下题目施工单位自己留下的记录可以作为竣工结算的依据
正确答案:错误 -
第16题：
某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了工程设计合同、施工承包合同、工程监理合同，根据合同法的规定，其中属于委托合同的是（）
- A、工程设计合同
- B、施工承包合同
- C、工程监理合同
- D、工程设计合同与工程监理合同
正确答案:C -
第17题：
背景资料：某工程建设项目，业 主与安装施工单位签订了工程合同。 合 同工期为 130 天，并在合同中规定：工 期提前一天奖励 5000 元，每拖后一天 罚款 5000 元。 通过双方协调编制了如 下图的网络计划 ( 经业主同意 ); 在计划执 行 过程中，出现了下列一些情况： (1) 因业主不能及时供应设备，使 E 延误 3 天， C 延误 2 天， H 延误 3 天。 (2) 因 机械发生故障检修，使 G 延误 2 天， K 延误 1 天。 (3) 因土建设备基础孔偏移 问题，使 F 延误 3 天。 (4) 因公网停电， 使 F 延误 1 天， I 延误 1 天。 (5) 安装 单位在 J 施工过程中采取了加快施工的 技术措施 ( 技术措施费 1 万 元 ) ，使 J 施 工缩短了 4 天。 请根据背景资料完成 以下题目。由于有施工单位原因造成的工期延期发生，因此不予考虑工期补偿。
正确答案:错误 -
第18题：
背景资料：某工程合同商谈中 业主提出，工程的结算以施工图预算 为 基础，单项工程变更量在 5% 以内时不 作调整，当超过 5% 时对超过部分按实 结 算。 施工单位在合同评审和洽谈过 程中同意了业主的要求，按此意见签订 了正式 合同。在施工过程中，设计单位 不断发出小量的变更，使施工单位花费 大量的人 力、财力，当施工单位要求监 理、业主单位办理签证时，监理、业主 单位总是以 合同该条款规定为由，拒绝 签字。施工单位只能自己留下记录。 请 根据背景资料完成以下题目竣工结算的依据是合同的约定和现场经过业主、（）认可的签证手续。
- A、造价单位
- B、施工单位
- C、质检机构
- D、监理
正确答案:D -
第19题：
背景资料：某施工单位通过公开 招标方式中标了某外资企业一新建的 大 型机电安装工程项目，并与业主签订了 施工总承包合同。事件一：投标人在投 标阶段， 根据招标文件所提供的施工图 纸核对工程量清单，发现招标人提供的 工 程量清单中的工程量与招标图纸存在 较大差异。 事件二： 虽然本招标工程 风险大， 但由于某施工单位目前施工任 务严重不足， 因此在投标决策上采用了 风险标的投 标策略。事件三：合同规定 机电设备安装采用现行国家标准，但业 主在施工阶段 提出要采用国外标准， 由于国外标准比国内标准要求高，因此 施工单位及时提出 了索赔要求。 请根 据背景资料完成以下题目。项目及管理模式的变化不影响项目本质，因此不可作为索赔原因。
正确答案:正确 -
第20题：
某土方工程业主与施工单位签订了土方施工合同，合同约定的土方工程量为8000m3，同期为16天，合同约定：工程量增加20%以内为施工方应承担的工期风险。施工过程中，因出现了较深的软弱下卧层，致使土方量增加了10200m3，则施工方可提出的工期索赔为（）天。
- A、1
- B、4
- C、17
- D、14
正确答案:D -
第21题：
单选题某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了工程设计合同、施工承包合同、工程监理合同，根据合同法的规定，其中属于委托合同的是（）。A工程设计合同
B施工承包合同
C工程监理合同
D工程设计合同与工程监理合同
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题某土方工程业主与施工单位签订了土方施工合同，合同约定的土方工程量为8000㎡，合同期为16天。合同约定：工程量增加20%以内为施工方应承担的工期风险。施工过程中，因出现了较深的软弱下卧层，致使土方量增加了10200m3则施工方可提出的工期索赔为（）天。A1
B4
C17
D14
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第23题：
判断题背景资料：某工程合同商谈中 业主提出，工程的结算以施工图预算 为 基础，单项工程变更量在 5% 以内时不 作调整，当超过 5% 时对超过部分按实 结 算。 施工单位在合同评审和洽谈过 程中同意了业主的要求，按此意见签订 了正式 合同。在施工过程中，设计单位 不断发出小量的变更，使施工单位花费 大量的人 力、财力，当施工单位要求监 理、业主单位办理签证时，监理、业主 单位总是以 合同该条款规定为由，拒绝 签字。施工单位只能自己留下记录。 请 根据背景资料完成以下题目对于合同条款中可能产生歧义的内容应该通过评审，在商谈过程中争取取得一致意见。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第24题：
单选题某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了合同，根据合同法的规定，其中属于委托合同的是（）。A工程设计合同
B施工承包合同
C工程监理合同
D工程设计合同和工程监理合同
正确答案： D解析： 暂无解析