某承包商建一基础设施项目,其施工网络进度计划如图所示工程施工到第5 个月末检查时,A2工作刚好完成,B1 工作进行了1 个月。在施工过程中发生了如下事件: 事件1:A1 工作施工0.5 个月发现业主提供的地质资料不准确,经业主、设计单位协商确认,将原设计进行变更,设计变更后工程量没有增加,但承包商提出了以下索赔:设计变更使A1 工作施工时间增加1 个月,故要将原合同工期延长1 个月。 事件2:工程施工到第6 个月,遭到飓风袭击,造成了相应的损失,承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔,经业主工程师审核后的

题目
某承包商建一基础设施项目,其施工网络进度计划如图所示

工程施工到第5 个月末检查时,A2工作刚好完成,B1 工作进行了1 个月。在施工过程中发生了如下事件:
事件1:A1 工作施工0.5 个月发现业主提供的地质资料不准确,经业主、设计单位协商确认,将原设计进行变更,设计变更后工程量没有增加,但承包商提出了以下索赔:设计变更使A1 工作施工时间增加1 个月,故要将原合同工期延长1 个月。
事件2:工程施工到第6 个月,遭到飓风袭击,造成了相应的损失,承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔,经业主工程师审核后的内容如下:
(1)部分已建成工程遭受不同程度破环,费用损失30 万元。
(2)施工现场承包商用于施工的机械受到损坏,造成损失5 万元;用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏,造成损失1 万元。
(3)由于现场停工造成机械台班损失3 万元,人工窝工费2 万元。
(4)施工现场承包商使用的临时设备损坏,造成损失1.5 万元;业主使用的临时用房损坏,修复费用1 万元。
(5)因灾害造成施工现场停工0.5 个月索赔工期0.5 个月。
(6)灾后清理施工现场,恢复施工需用费用3 万元。
事件3:A3 工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场,致使该工作延长1.5 个月,发生人员窝工和机械闲置费用4 万元(有签证)。
问题:
1.不考虑施工过程中发生的各事件的影响,在施工网络进度计划图中标出第5 个月末的实际进度前锋线,并判断如果后续工作按原进度计划执行,工期将是多少个月?
2.指出事件1 中承包商的索赔是否成立,并说明理由。
3.分别指出事件2 中承包商的索赔是否成立,并说明理由。
4.除事件1 引起的企业管理费的索赔费用之外,承包商可得到的索赔费用是多少?合同工期可顺延多长时间?


相似考题
参考答案和解析
答案:
解析:
1.第5 个月末的实际进度前锋线如图所示

如果后续工作按原进度计划执行,该工程项目将被推迟2 个月完成,工期为15 个月(B1工作为关键工作,B1 工作推迟两个月工期推迟两个月)。
2.事件1 中承包商的工期索赔成立。
理由:根据索赔事件的责任归属,非承包商的责任可以进行索赔。因地质资料不准确属
于业主的风险,且A1 工作是关键工作。其延误会影响总工期。故承包商的工期索赔成立。
3.事件2 中承包商的索赔是否成立及理由如下:
内容(1)索赔成立。理由:飓风属于不可抗力,不可抗力造成的部分已建工程费用损失,应由业主支付。
内容(2)施工现场承包商用于施工的机械损坏索赔不成立。理由:不可抗力造成的承包商施工设备损坏由承包商承担。
用于工程上待安装设备损坏索赔成立。理由:虽然用于工程的待安装设备是由承包商供应,但是设备是工程的一部分属于业主财产,所以业主应支付相应费用。内容(3)索赔不成立。理由:不可抗力发生后施工单位人员伤亡、人员窝工、机械损失、机械窝工应由施工单位承担。
内容(4)承包商使用的零时设施损坏的损失索赔不成立,业主使用的零时用房的修复索赔成立。理由:不可抗力造成的业主和承包商的财产损失,由业主和承包商分别承担各自得损失。
内容(5)索赔成立。理由:不可抗力造成工期延误,经业主签证,可顺延合同工期。
内容(6)索赔成立。理由:清理和修复的费用应由业主承担。
4.承包商可得到的索赔费用=30+1+1+3+4=39(万元);合同工期可顺延1.5 个月。
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  • 第1题:

    某水利工程项目进度控制工程师事先绘制进度计划的S形曲线,在项目施工过程中,每隔一定时间按项目实务进度情况绘制完工进度的S形曲线,并与原计划S线进行比较,如图所示,以下说法错误的是( )

    A.图中a点的实际进度比计划进度超前
    B.图中b点实际进度比计划进度拖后
    C.图中△ta表示ta划进度超前时间
    D.图中△Qb表示Qb时刻超前的工程

    答案:D
    解析:
    选项A、B正确,如果项目实际进展的累计完成量在原计划的s形曲线左侧,表示此时的实际进度比计划进度超前,如图中a点。反之,如果项目实际进展的累计完成量在原计划的s形曲线右侧,表示实际进度比计划进度拖后,如图中b点。
    选项C正确,如图中△ta表示ta时刻进度超前时间。△tb表示tb时刻进度拖延时间。
    选项D错误,在图中,△Qa表示Qa时刻超额完成的工程量,△Qb表示Qb时刻拖欠的工程量。

  • 第2题:

    某承包商承接某办公楼的施工任务,为了如期完工,承包商编制了周密的施工进度计划。其主体工程双代号时标网络计划如下图所示,如果E工作比实际进度延误了4个月,则施工进度计划工期延误(  )个月。


    A.1
    B.2
    C.3
    D.4

    答案:C
    解析:
    工作E的总时差为1个月,而实际进度E工作延误了4个月,所以影响工期4-1=3(月)。

  • 第3题:

    某工程项目的进度计划如下列双代号网络计划图所示,其关键线路是()。

    A:①→②→⑥→⑧
    B:①→④→⑤→⑧
    C:①→②→④→⑤→⑥→⑧
    D:①→③→④→⑤→⑦→⑧

    答案:D
    解析:
    在双代号网络计划中,工作总时差最小的工作是关键工作,自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。选项A、B、C、D的工作持续总时间分别为:6+6+5=17;5+4+5=14;6+0+4+0+5=15;8+0+4+0+6=18。所以关键线路为①—③—④—⑤—⑦—⑧。

  • 第4题:

    某工程项目,承包商根据施工承包合同规定,开工前编制了该项目的施工进度计划,如图所示。经项目业主确认后承包商按该计划实施。



    在施工过程中,发生了下列事件:
    事件1:施工到第2 个月时,业主要求增加一项工作D,工作D 持续时间为4 个月。工作D 安排在工作A 完成之后,工作I 开始之前。
    【问题1】该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些?计划工期是多少?
    【问题2】在该建设项目初始施工进度计划中,工作C 和工作E 的总时差分别是多少?
    【问题3】绘制增加工作D 后的施工进度计划并计算此时的总工期。
    【问题4】工作G、D 拖延对总工期的影响分别是多少?说明理由。


    答案:
    解析:
    【答案1】该建设项目初始施工进度计划的关键工作是:A、B、G、I、J。计划工期=3+3+3+5+3=17 个月。
    【答案2】工作C 的总时差=1 个月;工作E 的总时差=2 个月;
    【答案3】



    工期=3+3+3+5+3=17 个月
    事件2:由于设计变更导致工作G 停工2 个月。
    事件3:由于不可抗力的暴雨导致工作D 拖延1 个月。
    【答案4】工作G 的拖延使总工期延长2 个月。
    理由:工作G 总时差=0 个月,停工2 个月,因此影响工期2 个月。工作D 的拖延对总工期没有影响。
    理由:工作D 的总时差=2 个月>拖延1 个月,因此D 工作的拖延对总工期没有影响。

  • 第5题:

    关于编制按时间进度的施工成本计划,下列说法中,正确的有()。

    • A、按时间进度的施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得
    • B、在建立网络图时,除确定完成各项工作所需花费的时间外,还要确定完成这一工作的施工成本支出计划
    • C、在编制网络计划时,应充分考虑进度控制对项目划分要求,不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求
    • D、在编制网络计划时,应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时,还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求,做到二者兼顾
    • E、要求将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式相结合

    正确答案:A,B,D

  • 第6题:

    监理工程师施工进度控制的主要工作内容包括()。

    • A、编制或审核施工进度计划
    • B、监督承包商实施进度计划
    • C、审核承包商调整的进度计划
    • D、按年、季、月编制工程综合计划
    • E、协助承包商确定工期延误时间

    正确答案:A,B,E

  • 第7题:

    根据项目进度实施计划,业主项目部项目经理应组织相关单位编制《项目设计计划》、《工程建设月报》和()。

    • A、《一级网络进度计划》
    • B、《二级网络进度计划》
    • C、《施工进度计划》
    • D、《建设标准强制性条文执行计划》

    正确答案:C

  • 第8题:

    下列进度计划中,()一般适用于工期较长、较为复杂的大型建设项目。

    • A、里程碑计划
    • B、横道图进度计划
    • C、网络进度计划
    • D、项目施工的月度施工计划

    正确答案:A

  • 第9题:

    下列进度计划中,属于实施性施工进度计划的是()。

    • A、项目施工总进度计划
    • B、项目施工总进度计划
    • C、项目进度施工计划
    • D、企业旬施工生产计划

    正确答案:D

  • 第10题:

    工程开工前,施工项目部根据业主项目部《基建进度实施计划》,编制(),报监理项目部审核。

    • A、施工进度计划
    • B、基建进度实施计划
    • C、一级网络计划
    • D、施工进度调整计划

    正确答案:A

  • 第11题:

    单选题
    下列进度计划中,()一般适用于工期较长、较为复杂的大型建设项目。
    A

    里程碑计划

    B

    横道图进度计划

    C

    网络进度计划

    D

    项目施工的月度施工计划


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    某公路立交桥项目按FIDIC施工合同条件签订合同。接到开工通知后,承包商向工程师提交了该工程的详细进度计划。施工过程中工程师认为承包商的实际进度不符合合同要求,要求承包商在7天内提交该工程修改的进度计划。承包商认为虽然目前工程进展缓慢,但影响工程进度的材料已经到达现场,经过5天赶工后,可以保证工程进度符合原计划,拒绝了工程师的要求。 试分析承包商的做法是否合理? 承包商提供的进度计划所包括的内容有哪些?

    正确答案: 在按照第8.1款【工程的开工】的规定接到通知后28天内承包商应向工程师提交详细的进度计划。当原进度计划与实际进度或承包商的义务不符时,承包商还应提交一份修改的进度计划。每份进度计划应包括:
    A.承包商计划实施工程的次序,包括设计(如有时),承包商的文件,采购,永久设备的制造,运达现场,施工,安装和检验的各个阶段的预期时间,
    B.每个指定分包商(在第5款【指定分包商】中定义的)的工程的各个阶段,
    C.合同中规定的检查和检验的次序和时间,以及
    D.一份证明文件,内容为:
    I.对实施工程中承包商准备采用的方法和主要阶段的总体描述,以及
    I.i)各主要阶段现场所需的各等级的承包商的人员和各类承包商的设备的数量的合理估算的详细说明。
    除非工程师在接到进度计划后21天内通知承包商该计划不符合合同规定,否则承包商应按照此进度计划履行义务,但不应影响到合同中规定的其他义务。雇主的人员应有权在计划他们的活动时依据该进度计划。
    承包商应及时通知工程师,具体说明可能发生将对工程造成不利影响、使合同价格增加或延误工程施工的事件或情况。工程师可能要求承包商提交一份对将来事件或情况的预期影响的估计,和(或)按第13.3款【变更程序】提交一份建议书。
    如果在任何时候工程师通知承包商该进度计划(规定范围内)不符合合同规定,或与实际进度及承包商说明的计划不一致,承包商应按本款规定向工程师提交一份修改的进度计划。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某建设工程项目进度计划系统如图所示:

    该进度计划系统的第二平面是多个相互关联的不同(  )的进度计划。

    A.计划深度
    B.计划功能
    C.项目参与方
    D.计划周期

    答案:C
    解析:
    2020/2019教材P114
    图中的第二平面是多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统。其第三和第四平面是多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统。

  • 第14题:

    当建设工程实行施工总承包方式时,监理工程师在施工阶段进度控制的工作内容包括( )。

    A. 编制工程项目建设总进度计划
    B. 编制施工总进度计划并控制其执行
    C. 按年、季、月编制工程综合计划
    D. 审核承包商调整后的施工进度计划
    E. 协助承包商实施进度计划

    答案:C,D,E
    解析:
    2020版教材P120
    本题考查的是监理工程师在施工阶段进度控制的工作内容。建设工程施工进度控制工作内容有:①进度控制工作细则;②编制或审核施工进度计划(何时编制、何时审核、审核的内容);③按年、季、月编制工程综合计划;④下达工程开工令;⑤协助承包单位实施进度计划;⑥监督施工进度计划的实施;⑦组织现场协调会;⑧签发工程进度款支付凭证;⑨审批工程延期(工程延误、工程延期);⑩向业主提供进度报告;⑩督促承包单位整理技术资料;⑥签署工程竣工报验单、提交质量评估报告;⑩整理工程进度资料;⑩工程移交。

  • 第15题:

    某建设工程项目进度计划系统如图所示:

    该进度计划系统的第二平面是多个相互关联的不同(  )的进度计划。

    A、计划深度
    B、计划功能
    C、项目参与方
    D、计划周期

    答案:C
    解析:
    2018版教材P116
    图中的第二平面是多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统。其第三和第四平面是多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统。

  • 第16题:

    某公路工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始网络进度计划,如下图所示。由于该工程施工工艺的要求,计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械,为此需要对初始网络计划作调整。
    【问题】1.请画出调整后的网络进度计划图。


    答案:
    解析:
    1.调整后的网络进度计划如下图所示。

  • 第17题:

    监理工程师进度控制施工进度控制的主要工作内容包括()

    • A、编制或审核施工进度计划
    • B、监督承包商实施进度计划
    • C、审核承包商调整后的施工进度计划
    • D、按年、季、月编制工程综合计划
    • E、协助承包商确定工程延期时间

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    根据项目进度实施计划,不属于业主项目部项目经理应组织编制的是()。

    • A、《项目设计计划》
    • B、《工程建设月报》
    • C、《施工进度计划》
    • D、《一级网络进度计划》

    正确答案:D

  • 第19题:

    某企业编制的年度生产计划属于()

    • A、施工企业的施工生产计划
    • B、建设工程项目施工进度计划
    • C、施工总进度控制计划
    • D、产品进度计划

    正确答案:A

  • 第20题:

    工程监理项目按规定编制()并报审,审查施工进度计划,规范开展停、复工管理。

    • A、工程二级网络进度计划
    • B、工程一级网络进度计划
    • C、工程施工进度计划

    正确答案:B

  • 第21题:

    施工项目部工程开工前,根据业主和监理项目部编制的进度计划,编制(),报监理项目部和业主项目部审核。

    • A、基建进度实施计划
    • B、施工进度计划
    • C、一级网络计划
    • D、施工进度调整计划

    正确答案:B

  • 第22题:

    单选题
    根据项目进度实施计划,不属于业主项目部项目经理应组织编制的是()。
    A

    《项目设计计划》

    B

    《工程建设月报》

    C

    《施工进度计划》

    D

    《一级网络进度计划》


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    根据项目进度实施计划,业主项目部项目经理应组织相关单位编制《项目设计计划》、《工程建设月报》和()。
    A

    《一级网络进度计划》

    B

    《二级网络进度计划》

    C

    《施工进度计划》

    D

    《建设标准强制性条文执行计划》


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    ()要求承包商根据项目总计划,编报年度施工进度计划,按审批后的年度计划编报月进度计划
    A

    施工单位

    B

    监理单位

    C

    业主单位

    D

    设计单位


    正确答案: D
    解析: 暂无解析