某承包商于某年3月6日与某业主签订了一项施工合同，合同规定：①业主应于3月14日提交施工场地；②开工日期3月16日，竣工日期4月22日，合同日历工期为38天；③工期每提前一天奖励3000元，每延误一天罚款5000元。承包商按时提交了施工方案和网络进度计划，见图5-9，并得到了业主代表的批准。 在施工过程中发生了如下一些事项： ①因部分原有设施搬迁，致使施工场地的提供时间被延误，业主直至3月17日才提供全部场地，从而影响了A、B两项工作的正常作业，使该两项工作的持续时间均延长了2天，并使这项工作分别窝工6

题目
某承包商于某年3月6日与某业主签订了一项施工合同，合同规定：①业主应于3月14日提交施工场地；②开工日期3月16日，竣工日期4月22日，合同日历工期为38天；③工期每提前一天奖励3000元，每延误一天罚款5000元。承包商按时提交了施工方案和网络进度计划，见图5-9，并得到了业主代表的批准。

在施工过程中发生了如下一些事项：
①因部分原有设施搬迁，致使施工场地的提供时间被延误，业主直至3月17日才提供全部场地，从而影响了A、B两项工作的正常作业，使该两项工作的持续时间均延长了2天，并使这项工作分别窝工6个和8个工日。工作C没有受到影响。
②承包商与设备租赁商原约定工作D使用的机械在3月27日进场，但由于运输问题推迟到3月30日才进场，造成工作D持续时间增加了1天，同时多用人工7个工日。
③E工作施工过程中，因设计变更，造成其施工时间增加了2天，多用人工14个工日，另增加其他费用15000元。
问题：
(1)在上述事项中，哪些方面承包商可以向业主提出索赔的要求?简述理由。
(2)该工程实际工期为多少天?可得到的工期补偿为多少天?
(3)假设双方规定人工费标准为30元／天，双方协商的窝工人工费补偿标准为18元／天，管理费、利润等不予补偿，则承包商可得到的经济补偿是多少?

相似考题

1.某机电安装工程项目，业主与该安装施工单位签订了工程合同。在合同中规定：工期提前一天奖励一万元，每拖后 一天罚款一万元。通过双方协调编制了网络计划计划工作逻辑关系及持续时间表, 并经业主同意；在计划执行过程中， 出现了下列一些情况： (1) 因业主不能及时供应设备，使B延误3天，E延误2天， H延误3天。 (2) 因机械发生故障检修，使F延误2天，N延误2天，M延 误1天。 (3) 因土建设备基础部分重捣，使C延误3天。 (4) 因场外停电，使N延误1天。 (5) 安装单位在L施工过程中采取了加快施工的技术措施(技术措施费1万元)，使L施工缩短了4天。 双代号网络图工序关系如表【问题】 1. 为A单位项目部绘制双代号网络计划图。 2. 找出关键线路？工期多少天？ 3. 施工单位就上述5种情况中哪些可以向业主提出工期补偿？共补偿工期多少天？ 4. 该工程的实际工期为多少天？

2.业主与承包商签订了某生产线的安装调试总价合同，合同工期120天。据估计该生产线投产后，业主每天可获利润1.0万元，故设备监理服务合同约定，如设备监理单位的合理化建议可使项目提前竣工，业主按因提前竣工所获利润的20%奖励设备监理单位。承包商在规定时间向总监理工程师提交了该工程项目网络进度计划（见下图）。 工程项目网络进度计划（时间单位：天） 项目监理机构调查分析发现，以承包商的现有能力和资源，该进度计划可以进行优化，遂向业主提出要求承包商对进度计划进行优化的建议。业主通过与承包商协商，承包商同意对网络计划进行工期一费用优化，以使各方受益。各工作持续时间及直接费费率见下表。 工作持续时间和直接费费率表 该项目按照调整后的工程总费用最低的工期竣工后，设备监理单位请求业主兑现合同中约定的奖励，遭业主拒绝。业主表示，自己付给承包商的工程款并未减少，设备监理单位的建议只是使承包商受益，设备监理单位应向承包商要求奖励。 问题： 业主拒绝奖励设备监理单位的做法是否妥当，并说明理由。

3.业主与承包商签订了某生产线的安装调试总价合同，合同工期120天。据估计该生产线投产后，业主每天可获利润1.0万元，故设备监理服务合同约定，如设备监理单位的合理化建议可使项目提前竣工，业主按因提前竣工所获利润的20%奖励设备监理单位。承包商在规定时间向总监理工程师提交了该工程项目网络进度计划（见下图）。 工程项目网络进度计划（时间单位：天） 项目监理机构调查分析发现，以承包商的现有能力和资源，该进度计划可以进行优化，遂向业主提出要求承包商对进度计划进行优化的建议。业主通过与承包商协商，承包商同意对网络计划进行工期一费用优化，以使各方受益。各工作持续时间及直接费费率见下表。 工作持续时间和直接费费率表 该项目按照调整后的工程总费用最低的工期竣工后，设备监理单位请求业主兑现合同中约定的奖励，遭业主拒绝。业主表示，自己付给承包商的工程款并未减少，设备监理单位的建议只是使承包商受益，设备监理单位应向承包商要求奖励。 问题： 从经济角度考虑，对业主来说最合理的工期为多少天？（写出计算过程并说明理由）

4.【背景资料】某施工单位编制的某工程网络图，如图2.1所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，如表2.1所示。若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。问题：1. 在答题纸图2.2上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。问题2．计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。 问题3．若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，如表2.2所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期（要求写出调整优化过程）。 表2.2

参考答案和解析
答案：
解析：
关键路线工序总时差的计算，包含甲方延误责任和包含双方延误责任的工期计算与应用是本题求解的关键，也是本章考核过程中的重点要求。
本案例属于网络分析与索赔相关的综合案例，求解此类问题的关键，一是网络中时问参数的计算、关键路线的确定及时差概念的灵活应用；二是从试题所给出的基本材料中分清相关工序的位置是否处于关键路线上，工期是否变化；三是工期索赔、费用索赔、发包方责任、承包方责任、共同责任及关键因素的确定。
(1)解题时首先确定原网络中的关键线路与计划工期(A)，见图5-10。

(2)用简表说明试题中各因素间的关系，见表5-7。

(3)利用网络分析计算包括双方责任工期延误的实际工期(B)，见图5-11。

(4)利用网络分析计算只含发包方责任工期延误的实际工期(C)，见图5-12。
(5)乙方对甲方索赔工期=C-A
甲方对乙方工期延误的罚款工期=B-C(C>0时B-C>0)
[解析]
问题(1)：
事项①可以提出工期补偿和费用补偿的要求。因为按合同要求提供施工场地是业主的工作内容，因此延误提供施工场地属于业主应承担的责任，并且工作A处于关键线路上。
事项②不可以提出索赔要求。因为租赁设备延迟进场属于承包商自身应承担的责任。

事项③索赔成立。因为设计变更的责任在业主，但由于受影响的工作E不在关键线路上(不是关键工作)，且工期增加的时间(2天)没有超过该项工作的总时差(10天)，故承包商只可以提出费用补偿的要求。
问题(2)：
该网络进度计划原计算工期为38天，关键线路为：A→F→H→I或1→2→3→4→6→7→8。
发生各项变更后，其实际工期为40天，关键线路仍为：A→F→H→I或1→2→3→4→6→8。
如果只考虑应由业主承担责任的各项变更，将其被延误的工期计算到总工期中，则此时计算工期为40天，关键线路仍为：A→F→H→I。
40-38=2(天)，因此承包商可得到的工期补偿为2天。
问题(3)：
承包商可得到的费用补偿为：(6+8)×18+14×30+15000=15672(元)
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  • 第1题：

    业主与承包商签订了某生产线的安装调试总价合同，合同工期120天。据估计该生产线投产后，业主每天可获利润1.0万元，故设备监理服务合同约定，如设备监理单位的合理化建议可使项目提前竣工，业主按因提前竣工所获利润的20%奖励设备监理单位。承包商在规定时间向总监理工程师提交了该工程项目网络进度计划（见下图）。

    工程项目网络进度计划（时间单位：天）
    项目监理机构调查分析发现，以承包商的现有能力和资源，该进度计划可以进行优化，遂向业主提出要求承包商对进度计划进行优化的建议。业主通过与承包商协商，承包商同意对网络计划进行工期一费用优化，以使各方受益。各工作持续时间及直接费费率见下表。
    工作持续时间和直接费费率表

    该项目按照调整后的工程总费用最低的工期竣工后，设备监理单位请求业主兑现合同中约定的奖励，遭业主拒绝。业主表示，自己付给承包商的工程款并未减少，设备监理单位的建议只是使承包商受益，设备监理单位应向承包商要求奖励。
    问题：

    该项目间接费费率为0.6万元／天，在上图所示网络进度计划的基础上进行工期一费用优化，并计算工程总费用最低的计算工期及工程费用减少额。（写出计算分析过程）

    答案：
    解析：
    第一步：关键线路为B→D→E→F，压缩工作F5天。因其直接费率最低，费用降低额=(0.6-0.1)×5=2.5万元。
    第二步：关键线路为B→D→E→F，压缩工作D5天。费用降低额=(0.6-0.15)×5=2.25万元（或答：工程总费用最低的计算工期为110天。工程总费用降低额=2.5+2.25=4.75万元）。此时关键线路为A→C→F和B→D→E→F，若同时压缩工作C和工作D，此时，直接费费率为0.5+0.15=0.6（万元／天）大于间接费费率0.6（万元／天），工程总费用开始增加。

  • 第2题：

    1．背景
    某施工单位与业主签订了一矿井地面矿仓及运输走廊的施工合同，合同约定：
    (1)该工程的工期为18个月，如果是承包商的责任造成工期延长，每延长1个月罚款5万元。
    (2)工程施工材料由施工单位自行购买，如出现质量问题由施工单位承担全部责任。
    (3)施工中与现场其他施工单位之间的关系协调由施工单位自身负责，业主不参与。
    (4)工程若需要变更，必须提前14d通知业主及设计单位，否则造成的工期延误由施工单位承担责任。
    在工程的实施过程中，部分材料施工单位无处购买，施工单位提前15d通知了业主，业主供应材料延误工期0．5个月；在运输走廊施工中，由于采用的水泥标号较高，施工单位因施工技术水平的限制要求变更，业主不予同意；另外由于运输走廊上部与选矿厂房连接，而选矿厂房因地基处理发生工期延误，虽没有影响选矿厂房的施工工期，但使运输走廊施工进度发生拖延，最终延误工期0．5个月。
    2．问题
    (1)施工单位与业主之间的合同约定有哪些不合理之处?
    (2)施工单位要求进行工程变更的做法是否有不合理之处?
    (3)工程结算时，业主要对施工单位工期拖延1个月进行罚款5万元，是否合理?


    答案：
    解析：
    P210-217
    (1)施工单位与业主之间的合同约定有部分不合理之处：1)施工现场关系的协调不应由施工单位负责，而应由业主负责，因为施工单位不是总承包单位，业主负责更有利于开展工作；
    2)工程变更的约定没有相关的依据。

    (2)施工单位要求进行工程变更的做法，不合理之处在于变更水泥标号，不能因为施工单位的施工技术水平低而修改设计，施工单位应积极提高自身的施工技术水平，才能更好地确保工程质量。

    (3)工程结算时，业主要对施工单位工期拖延1个月进行罚款5万元，是不合理的。因为工期拖延l个月，并不是施工单位的责任。施工材料原定由施工单位购买，但施工单位无法实施，已在规定时间内通知了业主，是业主供应材料延误工期0．5个月；运输走廊施工进度发生拖延0．5个月，关键原因是选矿厂房发生工期延误，虽没有对选矿厂房工期造成影响，但对运输走廊施工产生了影响，由于业主不能很好地进行协调工程总进度计划，由此造成的损失由业主自己负责，不应向施工单位进行罚款。

  • 第3题：

    【案例九】
    背景资料：
    某承包商于某年3 月6 日与该市一名业主签订了一项施工合同，合同规定：①业主应于3 月14 日提交施工场地；②开工日期3 月16 日，竣工日期4 月22 日，合同日历工期为38 天；③工期每提前一天奖励3000 元，每延误一天罚款5000 元。承包商按时提交了施工方案和网络进度计划，见图5-10，并得到了业主代表的批准。
    在施工过程中发生了如下一些事项：
    1.因部分原有设施搬迁，致使施工场地的提供时间被延误，业主直至3 月17 日才提供全部场地，从而影响了A、B 两项工作的正常作业，使该两项工作的持续时间均延长了2 天，并使这两项工作分别窝工6 个和8 个工日。工作C 没有受到影响。
    2.承包商与设备租赁商原约定工作D 使用的机械在3 月27 日进场，但由于运输问题推迟到3 月30 日才进场，造成工作D 持续时间增加了1 天，同时多用人工7 个工日。
    3.E 工作施工过程中，因设计变更，造成其施工时间增加了2 天，多用人工14 个工日，另增加其他费用15000元。
    问题：
    1.在上述事项中，哪些方面承包商可以向业主提出索赔的要求？简述理由。
    2.该工程实际工期为多少天？可得到的工期补偿为多少天？
    3.假设双方规定人工费标准为30 元/天，双方协商的窝工人工费补偿标准为18 元/天，管理费、利润等不予补偿，则承包商可得到的经济补偿是多少？


    答案：
    解析：
    问题1：
    事项1 可以提出工期补偿和费用补偿的要求。因为按合同要求提供施工场地是业主的工作内容，因此延误提供施工场地属于业主应承担的责任，并且工作A 处于关键路线上。
    事项2 不可以提出索赔要求。因为租赁设备延迟进场属于承包商自身应承担的责任。
    事项3 索赔成立。因为设计变更的责任在业主。但由于受影响的工作E 不在关键路线上（不是关键工作），且工期增加的时间（2 天）没有超过该项工作的总时差（10 天），故承包商只可以提出费用补偿的要求。
    问题2：
    该网络进度计划原计算工期为38 天，关键路线为：A—F—H—I。
    发生各项变更后，其实际工期为40 天，关键路线仍为：A—F—H—I。
    如果只考虑应由业主承担责任的各项变更，将其被延误的工期计算到总工期中，则此时计算工期为40 天，关键路线仍为：A—F—H—I。
    工期补偿=40-38=2 天。
    问题3：
    承包商可得到的费用补偿为：（6+8）×18+14×30+15000=15672 元。

  • 第4题：

    某业主和承包商签订了施工合同，承包商和分包商签订了分包合同。为保证施工合同的认真履行，业主要求承包商提供保证人，则保证合同的当事人是()。

    A.承包商和分包商
    B.承包商和保证人
    C.业主和保证人
    D.业主和承包商

    答案：C
    解析：
    2020 / 2019版教材P35
    在建设工程活动中，保证是最为常用的一种担保方式。所谓保证，是指保证人和债权人约定，当债务人不履行债务时，保证人按照约定履行债务或者承担责任的行为。

  • 第5题：

    某承包人与某业主签订了一项工程施工合同。合同工期为23天；工期每提前或拖延1天,奖励或罚款600元。按业主要求,承包人在开工前递交了一份施工方案和施工进度计划（见图7-4）并获批准。根据图中所示的计划安排,工作A、K、Q要使用同一种施工机械,而承包人单位可供使用的该种机械只有1台。在工程施工中,由于业主方负责提供的材料及设计图纸原因,致使C工作的持续时间延长了3天；由于承包人自身机械设备原因使N工作的持续时间延长了3天。在该工程竣工前1天,承包人向业主提交了工期和费用索赔申请。
    【问题】2、假设该种机械闲置费用为280元／天,则承包人可得到的合理的费用索赔为多少元?


    答案：
    解析：
    承包人可得到的费用索赔计算如下：将N工作的持续时间改为5天,重新计算见图7-8。通过计算得知：关键线路变为图7-8中双箭线所示,关键工作为C、E、K、N、Q,工期为26天,使工期拖长26-24=2天。其中,应罚款天数为26-25=1天。因工期拖延罚款：1天×600元／天=600元因机械闲置索赔：3天×280元／天=840元费周索赔数额：840-600=240元。

  • 第6题：

    某承包人与某业主签订了一项工程施工合同。合同工期为23天；工期每提前或拖延1天,奖励或罚款600元。按业主要求,承包人在开工前递交了一份施工方案和施工进度计划（见图7-4）并获批准。根据图中所示的计划安排,工作A、K、Q要使用同一种施工机械,而承包人单位可供使用的该种机械只有1台。在工程施工中,由于业主方负责提供的材料及设计图纸原因,致使C工作的持续时间延长了3天；由于承包人自身机械设备原因使N工作的持续时间延长了3天。在该工程竣工前1天,承包人向业主提交了工期和费用索赔申请。
    【问题】1、承包人可得到的合理的工期索赔为多少天?


    答案：
    解析：
    1、通过分析承包人在开工前递交的进度计划的关键线路如图7-6中双箭线所示,关键工作为A、D、G、L,工期为22天。因为工作A、K、Q要使用同一台机械,因此,该机械在施工现场的时间为21天。其中,该机械的使用时间为14天,闲置时间为21-14-7天。将C工作的持续时间改为8天,重新计算见图7-7。通过计算得知：关键线路变为图7-7中双箭线所示,关键工作为C、F、Q,工期为24天,比原计划工期拖长24-22=2天。因此,合理的工期索赔为2天,合同工期总计23+2=25天。

  • 第7题：

    属于业主责任导致了部分工作内容的施工延误，而该项工作并不位于工程师批准承包商施工进度计划的关键线路上，则一定不批准承包商顺延合同工期。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    背景资料：某工程建设项目，业 主与安装施工单位签订了工程合同。 合 同工期为 130 天，并在合同中规定：工 期提前一天奖励 5000 元，每拖后一天 罚款 5000 元。 通过双方协调编制了如 下图的网络计划 ( 经业主同意 ); 在计划执 行 过程中，出现了下列一些情况： (1) 因业主不能及时供应设备，使 E 延误 3 天， C 延误 2 天， H 延误 3 天。 (2) 因 机械发生故障检修，使 G 延误 2 天， K 延误 1 天。 (3) 因土建设备基础孔偏移 问题，使 F 延误 3 天。 (4) 因公网停电， 使 F 延误 1 天， I 延误 1 天。 (5) 安装 单位在 J 施工过程中采取了加快施工的 技术措施 ( 技术措施费 1 万 元 ) ，使 J 施 工缩短了 4 天。 请根据背景资料完成 以下题目。安装单位得到的提前奖是（）元。

    • A、5000
    • B、10000
    • C、15000
    • D、20000

    正确答案:D

  • 第9题：

    背景资料：某工程建设项目，业 主与安装施工单位签订了工程合同。 合 同工期为 130 天，并在合同中规定：工 期提前一天奖励 5000 元，每拖后一天 罚款 5000 元。 通过双方协调编制了如 下图的网络计划 ( 经业主同意 ); 在计划执 行 过程中，出现了下列一些情况： (1) 因业主不能及时供应设备，使 E 延误 3 天， C 延误 2 天， H 延误 3 天。 (2) 因 机械发生故障检修，使 G 延误 2 天， K 延误 1 天。 (3) 因土建设备基础孔偏移 问题，使 F 延误 3 天。 (4) 因公网停电， 使 F 延误 1 天， I 延误 1 天。 (5) 安装 单位在 J 施工过程中采取了加快施工的 技术措施 ( 技术措施费 1 万 元 ) ，使 J 施 工缩短了 4 天。 请根据背景资料完成 以下题目。由于有施工单位原因造成的工期延期发生，因此不予考虑工期补偿。


    正确答案:错误

  • 第10题：

    在FIDIC《施工合同条件》中，承包商只可提出工期补偿的是（　）。

    • A、公共当局引起的延误
    • B、对竣工检验的干扰
    • C、业主提前占用工程
    • D、业主的干扰
    • E、变更导致竣工时间的延长

    正确答案:A,D,E

  • 第11题：

    判断题
    属于业主责任导致了部分工作内容的施工延误，而该项工作并不位于工程师批准承包商施工进度计划的关键线路上，则一定不批准承包商顺延合同工期。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    按照FIDIC《施工合同条件》的约定，如果遇到下列情况造成承包商成本增加和工期延长，则承包商可同时索赔成本、工期和合理利润的有（）。
    A

    业主延误移交施工现场

    B

    不可预见的外界条件

    C

    业主提前占用工程

    D

    业主延误发放图纸

    E

    非承包商原因检验导致施工的延误


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    业主与承包商签订了某生产线的安装调试总价合同，合同工期120天。据估计该生产线投产后，业主每天可获利润1.0万元，故设备监理服务合同约定，如设备监理单位的合理化建议可使项目提前竣工，业主按因提前竣工所获利润的20%奖励设备监理单位。承包商在规定时间向总监理工程师提交了该工程项目网络进度计划（见下图）。

    工程项目网络进度计划（时间单位：天）
    项目监理机构调查分析发现，以承包商的现有能力和资源，该进度计划可以进行优化，遂向业主提出要求承包商对进度计划进行优化的建议。业主通过与承包商协商，承包商同意对网络计划进行工期一费用优化，以使各方受益。各工作持续时间及直接费费率见下表。
    工作持续时间和直接费费率表

    该项目按照调整后的工程总费用最低的工期竣工后，设备监理单位请求业主兑现合同中约定的奖励，遭业主拒绝。业主表示，自己付给承包商的工程款并未减少，设备监理单位的建议只是使承包商受益，设备监理单位应向承包商要求奖励。
    问题：

    指出上图所示网络进度计划中的关键线路，并计算总工期。

    答案：
    解析：
    关键线路：①→③→④→⑤→⑥(或：B→D→E→F)。

  • 第14题：

    某施工单位与业主签订了一矿井地面矿仓及运输走廊的施工合同，合同约定：
    (1)该工程的工期为18个月，如果是承包商的责任造成工期延长，每延长1个月罚 款5万元。
    (2)工程施工材料由施工单位自行购买，如出现质量问题由施工单位承担全部责任。
    (3)施工中与现场其他施工单位之间的关系协调由施工单位自身负责，业主不参与。
    (4)工程若需要变更，必须提前14d通知业主及设计单位，否则造成的工期延误由施 工单位承担责任。
    在工程的实施过程中，部分材料施工单位无处购买，施工单位提前15天通知了业主， 业主供应材料延误工期0. 5个月；在运输走廊施工中，由于采用的水泥标号较髙，施工单 位因施工技术水平的限制要求变更，业主不予同意；另外由于运输走廊上部与选矿厂房连 接，而选矿厂房因地基处理发生工期延误，虽没有影响选矿厂房的施工工期，但使运输走 廊施工进度发生拖延，最终延误工期0.5个月。
    问题
    (1)施工单位与业主之间的合同约定有哪些不合理之处？
    (2)施工单位要求进行工程变更的做法是否有不合理之处？
    (3)工程结算时，业主要对施工单位工期拖延1个月进行罚款5万元，是否合理？


    答案：
    解析：
    1）施工单位与业主之间的合同约定有部分不合理之处。1)施工现场关系的协调不应 由施工单位负责，而应由业主负责，因为施工单位不是总承包单位，业主负责更有利于开 展工作；2)工程变更的约定没有相关的依据。
    (2)施工单位要求进行工程变更的做法，不合理之处在于变更水泥标号，不能因为施 工单位的施工技术水平低而修改设计，施工单位应积极提高自身的施工技术水平，才能更 好地确保工程质量。
    (3)工程结算时，业主要对施工单位工期拖延1个月进行罚款5万元，是不合理的。 因为工期拖延1个月，并不是施工单位的责任。施工材料原定由施工单位购买，但施工单 位无法实施，已在规定时间内通知了业主，是业主供应材料延误工期0. 5个月；运输走廊 施工进度发生拖延0. 5个月，关键原因是选矿厂房发生工期延误，虽没有对选矿厂房工期 造成影响，但对运输走廊施工产生了影响，由于业主不能很好地进行协调工程总进度计 划，由此造成的损失由业主自己负责，不应向施工单位进行罚款。

  • 第15题：

    某骨干光缆工程，业主与施工单位签订了工程合同。在合同中规定：除光缆以外的材料由施工单位提供，工期每提前一天奖励一万元，每拖后一天罚款一万元。通广双方协调编制了网络计划工作逻辑关系及持续时间，并经业主同意。
    双代号网络工序关系如表：



    （1）因建设单位不能及时供应光缆，使B 延误3 天，E 延误2 天，G 延误3 天。
    （2）因挖掘机发生故障检修，使F 延误2 天，K 延误2 天，J 延误1 天。
    （3）因建设单位要求方案变更，使C 延误3 天。
    （4）因市电停电，使K 延误1 天。
    （5）安装单位在H 施工过程中采取了加快施工的技术措施（技术措施费1 万元），使H 施工缩
    短了4 天。
    问题：
    1.找出关键工作？并计算计划工期？
    2.请计算B、E、G、I 的六个时间参数。
    3.施工单位的上述5 种情况是否可向业主提出工期索赔？可索赔工期为多少天？
    4.该工程的实际工期为多少天？
    5.安装单位得到的提前奖是多少？


    答案：
    解析：
    1.



    2.



    （1）业主不能及时供应光缆，是业主的责任，因为只有E 工作在关键线路上，B、G 不在关键线路上，且延误时间没有超过其总时差。所以可以索赔工期2 天。
    （2）因挖掘机发生故障检修是施工单位的责任，不能索赔。
    （3）该方案变更，是建设单位的责任，单C 工作不在关键线路上，且延误3 天没有超过总时差，因此不能提出工期索赔。
    （4）因停电是业主应承担的风险责任，且K 工作在关键线路上，所以可以索赔工期1 天。
    （5）采取加快施工的技术措施是施工单位的责任（因为保证进度是施工单位的责任，且工期提前有奖励），不能索赔工期。
    可索赔工期：2+1=3 天
    4.关键线路因F 增加2 天、J 增加1 天、H 减少4 天而改变为A-D-F-J
    实际工期为：22+16+（19+2）+（2+1）=82 天
    5.提前奖：（80+3-82）×10000=10000 元

  • 第16题：

    某施工单位编制的某工程网络进度计划图，如下图所示。该网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，见下表。
    【问题】2.若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。


    答案：
    解析：
    2.计算综合费用：原始方案估计费用：（18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16）万元=401万元；延期罚款；5万元/天×（98-93）天=25万元（规定工期93天，计算工期98天，延期5天）；综合费用为：（401+25）万元=426万元。

  • 第17题：

    某工程施工各工序组织网络计划见图7-9,各工序工时与费用如表7-5所示。施工合同约定合同工期为270天,工期延误一天罚3000元,提前一天奖励1000元。
    【问题】1、分析两种施工组织方案下的工期与造价。


    答案：
    解析：
    1、①按方案I组织施工,该时间参数计算（事件时间参数）结果见图7-11。计算工期T=274天总费用C=212800+（274-270）×3000=224800元②按方案II组织施工,该网络计划时间参数计算（事件时间参数）结果见图7-12。计算工期T=261天总费用C=222800+（261-270）×1000=213800元

  • 第18题：

    某承包商（乙方）于某年3月6日与某业主（甲方）签订了矿山项目施工合同。合同中规定甲方于3月14日提供施 工场地，竣工日期为12月31日，合同日历工期为292天。工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方按时 提交了施工方案和施工网络进度计划，并得到甲方代表的批准后，如期开工。
    该工程如期开工后，在实际施工过程中，发生了如下几项事件： 事件1：甲方因故于3月24日才提供出全部场地，使工作A、B的开工时间推迟了10天，并分别窝工160、80个工作日；工作C未受到影响。 事件2：乙方与租赁商原约定工作D使用的某种机械于3月27日进场，但因运输问题推迟到4月26日才进场，造成工作D实际开工时间推迟10天，多用170个人工日。 事件3：在工作E施工时，因设计变更，造成施工时间增加20天，多用140个人工日，其他费用增加15万元。



    【问题】 1.乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期和费用补偿要求？试简述其理由。
    2.该工程计划的关键线路是什么？计划工期几天？实际情况怎样？
    3.可得到的工期补偿为多少天？工期奖罚天数为多少天？
    4.由于总工期的延长，乙方可得到的工期奖励或工期罚款为多少？


    答案：
    解析：
    1.乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期和费用补偿要求？试简述其理由。
    答：事件1：可以提出赶工期补偿和费用补偿要求，提供施工场地时间的延长属于甲方应承担的责任； 工作A又位于关键线路上。
    事件2：不能提出补偿要求，租赁设备迟进场属于乙方的原因。 事件3：可以提出费用补偿要求，但工期只能补偿10天。因为设计变更的责任在甲方，由此增加的费用
    应由甲方承担；而由此增加的作业时间（20天）超过该工程的总时差10天，也就是说只影响总工期10天。
    2.该工程计划的关键线路是什么？计划工期几天？实际情况怎样？
    答：该合同施工网络进度计划的关键线路为：①→②→③→④→⑥→⑦→⑧，计划工期为292天。 实际的关键线路和工期：将图中所有各项工作的持续时间均以实际持续时间代替，计算结果表明：关键线路 变为两条：①→②→⑤→⑦→⑧；①→②→③→⑦→⑧，实际工期312天。
    3.可得到的工期补偿为多少天？工期奖罚天数为多少天？
    答：实际工期312天，计划工期292天，总共延误20天。其中，因甲方延误提供场地致使关键工作A推 迟10天开始，影响总工期10天；乙方原因造成工作D延误10天，影响总工期10天。业主责任影响工作E延误 20天不在关键线路上，故不会影响总工期。故，该工程应罚款天数为312-292-10=10天。
    4.由于总工期的延长，乙方可得到的工期奖励或工期罚款为多少？
    答：总工期延误20天，其中有10天为乙方责任，应由乙方承担，故乙方不可能得到工期奖励，并根据 约定罚款，罚款金额为：10×5000=50000元。

  • 第19题：

    某业主和承包商签订了施工合同A，承包商和分包商签订了分包合同B，为保证施工合同A的认真履行，业主要求承包商提供保证人，则保证合同C的当事人是（）。

    • A、承包商和分包商
    • B、承包商和保证人
    • C、业主和承包商
    • D、业主和保证人

    正确答案:D

  • 第20题：

    背景资料：某工程建设项目，业 主与安装施工单位签订了工程合同。 合 同工期为 130 天，并在合同中规定：工 期提前一天奖励 5000 元，每拖后一天 罚款 5000 元。 通过双方协调编制了如 下图的网络计划 ( 经业主同意 ); 在计划执 行 过程中，出现了下列一些情况： (1) 因业主不能及时供应设备，使 E 延误 3 天， C 延误 2 天， H 延误 3 天。 (2) 因 机械发生故障检修，使 G 延误 2 天， K 延误 1 天。 (3) 因土建设备基础孔偏移 问题，使 F 延误 3 天。 (4) 因公网停电， 使 F 延误 1 天， I 延误 1 天。 (5) 安装 单位在 J 施工过程中采取了加快施工的 技术措施 ( 技术措施费 1 万 元 ) ，使 J 施 工缩短了 4 天。 请根据背景资料完成 以下题目。因业主原因G工作补偿（）天。

    • A、1
    • B、2
    • C、3
    • D、4

    正确答案:B

  • 第21题：

    背景资料：某工程建设项目，业 主与安装施工单位签订了工程合同。 合 同工期为 130 天，并在合同中规定：工 期提前一天奖励 5000 元，每拖后一天 罚款 5000 元。 通过双方协调编制了如 下图的网络计划 ( 经业主同意 ); 在计划执 行 过程中，出现了下列一些情况： (1) 因业主不能及时供应设备，使 E 延误 3 天， C 延误 2 天， H 延误 3 天。 (2) 因 机械发生故障检修，使 G 延误 2 天， K 延误 1 天。 (3) 因土建设备基础孔偏移 问题，使 F 延误 3 天。 (4) 因公网停电， 使 F 延误 1 天， I 延误 1 天。 (5) 安装 单位在 J 施工过程中采取了加快施工的 技术措施 ( 技术措施费 1 万 元 ) ，使 J 施 工缩短了 4 天。 请根据背景资料完成 以下题目。该项目的实际工期为（）天。

    • A、133
    • B、134
    • C、135
    • D、137

    正确答案:A

  • 第22题：

    在FIDIC《施工合同条件》中，承包商不可提出工期索赔的情况是（　）。

    • A、公共当局引起的延误
    • B、对竣工检验的干扰
    • C、业主提前占用工程
    • D、施工中遇到古迹

    正确答案:C

  • 第23题：

    问答题
    背景资料 某建筑公司通过招投标方式与某商务大厦工程项目业主签订了工程施工合同。该工程地下2层，地上16层，于2008年5月26日开工。合同中约定：工期每提前（或拖后）一天奖励（或罚款）6000元（含税费）。承包商按时提交了单位工程施工组织设计，并得到了监理工程师的批准。其中，工程的网络计划如图所示。 该工程施工过程中发生了以下几项事件： 事件一：基础工程A施工过程中，发生了边坡塌方事故，为治理塌方事故，使A工作持续时间拖后了3天，增加用工20个日。 事件二：门窗安装C施工时，承包商发现业主负责购买的个别型号塑钢窗质量不合格，向监理工程师提出，建议业主重新购买合格的塑钢窗。监理工程师答复说，经与业主商议改由承包商负责采购更换合格的门窗。由此造成门窗安装延长4天，材料费增加2.5万元，增加工人作业25工日、窝工20工日。 事件三：外墙抹灰D施工时，天下特大暴雨使外墙抹灰延长3天，使按时进场的施工人员窝工45工日。 事件四：室内装修G施工时，承包商在室内装修G施工时，采取了加快施工技术措施，使施工时间缩短4天，该技术措施人材机费为1.8万元。其余各项工作持续时间和费用均与原计划相同。 承包商就上述哪些事件可以向业主要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。

    正确答案： 事件一：索赔不成立，因为基坑边坡坍塌是施工单位施工不当造成的，无权向业主索赔。
    事件二：索赔成立，因为门窗安装C是关键工作，其工期延误和费用的增加是业主负责购买的个别型号塑钢窗质量不合格造成的，应由业主承担。
    事件三：索赔不成立，因为外墙抹灰施工时，天下特大暴雨使外墙抹灰延长3天，理应工期给以顺延，但外墙抹灰是非关键工作，延误的时间小于其总时差（10天）。
    事件四：索赔不成立，因为承包商采取加快施工技术措施，导致费用增加，不属于索赔问题，无权向业主索赔；但可使工期缩短4天。
    解析： 暂无解析

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