某项目由于楼板养护时间不达标导致楼板出现大面积裂缝，项目经理部研究决定调整工长以解决问题，该措施属于项目目标控制的（）。A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施

题目
某项目由于楼板养护时间不达标导致楼板出现大面积裂缝，项目经理部研究决定调整工长以解决问题，该措施属于项目目标控制的（）。

A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
相似考题

1.以下属于项目目标事前控制的是（ ）。A．收集项目目标的实际值B．定期进行项目目标的计划值与实际值比较C．事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D．针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施E．当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

2.根据下列条件回答 85～87 题： 某建设项目拟采用动态控制原理进行项目目标的控制，确定进度控制周期为一个月，并强调应重视事前的主动控制。对此：第85题：为避免项目目标偏离的发生，采取的属于事前主动控制措施的有（ ）。A．收集项目目标的实际值B．分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C．定期进行项目目标实际值与计划值的比较D．针对可能导致目标偏离的因素采取预防措施E．采取纠偏措施进行纠偏

3.下列属于项目目标动态控制组织措施的有()。A.调整项目组织结构 B.调整项目进度管理的方法 C.强化合同管理 D.调整项目管理职能分工 E.调整项目管理班子人员

4.某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误,项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施,该措施属于项目目标控制的()。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施

更多“某项目由于楼板养护时间不达标导致楼板出现大面积裂缝，项目经理部研究决定调整工长以解决问题，该措施属于项目目标控制的（）。”相关问题

  • 第1题：

    下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是(　　)。

    A.调整项目管理工作流程组织　
    B.调整进度控制的方法和手段
    C.调整项目管理任务分工　
    D.改进施工方法

    答案：D
    解析：
    本题涉及的考点是项目目标动态控制的纠偏措施。项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中技术措施包括调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。选项A、C属于组织措施;选项B属于管理措施。

  • 第2题：

    下列属于项目目标动态控制组织措施的有( )。

    A: 调整项目组织结构
    B: 调整项目进度管理的方法
    C: 强化合同管理
    D: 调整项目管理职能分工
    E: 调整项目管理班子人员

    答案：A,D,E
    解析：
    项目目标动态控制组织措施是指分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

  • 第3题：

    为避免项目目标偏离的发生，应重视项目目标的主动控制，即()。

    A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施
    B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施
    C.进行项目目标的调整
    D.将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值

    答案：B
    解析：
    本题考核的是项目目标的主动控制。为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

  • 第4题：

    根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（　）。

    A、调整项目目标
    B、分解项目目标
    C、制定纠偏措施
    D、收集项目目标实际值

    答案：B
    解析：
    教材P49
    【知识点】项目目标动态控制的方法及其应用。动态控制第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。@##

  • 第5题：

    某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的（）。

    • A、组织措施
    • B、管理措施
    • C、经济措施
    • D、技术措施

    正确答案:A

  • 第6题：

    某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。

    • A、确定目标控制的计划值
    • B、定期比较目标计划值与实际值
    • C、分析比较结果，采取纠偏措施
    • D、收集目标的实际完成值

    正确答案:D

  • 第7题：

    某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，造成混凝土表面不平并出现楼板裂缝，按事故责任分此质量事故属于（）事故。

    • A、操作责任
    • B、社会责任
    • C、自然灾害
    • D、指导责任

    正确答案:D

  • 第8题：

    工程项目部确定项目施工安全生产达标合格率为l00％，该目标属于安全生产管理（）方面的目标。

    • A、伤亡事故控制
    • B、现场安全达标
    • C、环境保护
    • D、文明施工

    正确答案:B

  • 第9题：

    调整项目组织结构.进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）

    • A、组织措施
    • B、管理措施
    • C、技术措施
    • D、经济措施

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业此项行为属于项目目标动态控制的(    )。
    A

    管理措施

    B

    经济措施

    C

    技术措施

    D

    组织措施


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    某项目由于楼板养护时间不达标导致楼板出现大面积裂缝，项目经理部研究决定调整工长以解决问题，该措施属于项目目标控制的（  ）。
    A

    组织措施

    B

    管理措施

    C

    经济措施

    D

    技术措施


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。下列选项中，属于项目目标控制中主动控制特点的是（）。
    A

    目标出现偏离时采取纠偏措施

    B

    事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

    C

    将目标的实际值与计划值比较

    D

    分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标控制纠偏措施中的( )。

    A: 组织措施
    B: 管理措施
    C: 技术措施
    D: 经济措施

    答案：A
    解析：
    项目动态控制的纠偏措施中，涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施；
    涉及管理思想、方法、手段、合同管理等是管理措施；涉及资金、激励等是经济措施；
    涉及技术、施工方案等是技术措施。

  • 第14题：

    根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（　）。 2016

    A、调整项目目标
    B、分解项目目标
    C、制定纠偏措施
    D、收集项目目标实际值

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。动态控制第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

  • 第15题：

    某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的（）。

    A.组织措施
    B.管理措施
    C.经济措施
    D.技术措施

    答案：A
    解析：
    组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

  • 第16题：

    某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，施工企业更换了项目经理。该企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。

    A.管理措施
    B.经济措施
    C.技术措施
    D.组织措施

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P49
    本题考察的是项目目标动态控制的纠偏措施。(1)组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措 施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人 员等;

  • 第17题：

    事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对性的采取预防措施，属于项目目标的（）。

    • A、纠编措施
    • B、主动控制
    • C、组织措施
    • D、动态控制

    正确答案:B

  • 第18题：

    项目目标动态控制的核心是（）。

    • A、进行项目目标的分解，以确定目标控制的计划值
    • B、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
    • C、定期进行项目目标的计划值与实际值的比较，偏离时采取纠偏措施
    • D、进行项目目标的调整

    正确答案:C

  • 第19题：

    下列哪一项是项目风险？（）

    • A、刚浇注的楼板出现了裂缝
    • B、项目可能无法获得所需的设计工程师
    • C、合同规定的时间已过，供应商仍未供货
    • D、项目所需的钢材涨价了20%

    正确答案:B

  • 第20题：

    某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。

    • A、管理措施
    • B、经济措施
    • C、技术措施
    • D、组织措施

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    下列哪一项是项目风险？（）
    A

    刚浇注的楼板出现了裂缝

    B

    项目可能无法获得所需的设计工程师

    C

    合同规定的时间已过，供应商仍未供货

    D

    项目所需的钢材涨价了20%


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的（　　）。
    A

    组织措施

    B

    管理措施

    C

    经济措施

    D

    技术措施


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。
    A

    管理措施

    B

    经济措施

    C

    技术措施

    D

    组织措施


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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