建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（ ）。A. 编制施工成本控制工作流程图 B. 制定施工方案并对其进行分析论证 C. 进行工程风险分析并制定防范性对策 D. 防止和处理施工索赔

题目
建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（ ）。

A. 编制施工成本控制工作流程图
B. 制定施工方案并对其进行分析论证
C. 进行工程风险分析并制定防范性对策
D. 防止和处理施工索赔

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1.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（ ）A．编制施工成本控制工作流程图B．制定施工方案并对其进行分析论证B．进行工程风险分析并制定防范性对策D．防止和处理施工索赔

2.建设工程项目施工成本包括直接成本和间接成本等，属于施工直接成本的有()。A.人工费 B.管理人员工资 C.办公费 D.施工措施费 E.施工机械使用费

3.下列建设工程项目施工成本管理的措施中，属于技术措施的有（）A.确定项目管理班子的任务和职能分工 B.分析施工成本管理目标 C.修订合同条款 D.提出多种施工方案 E.改变施工机械

4.下列建设工程项目成本管理的措施中，属于技术措施的有（）A.确定项目管理班子的任务和职能分工 B.分析施工成本管理目标 C.修订合同条款 D.提出多种施工方案 E.改变施工机械

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  • 第1题：

    某桥梁建设工程项目整体的施工组织总设计的主要内容有（）

    A.建设项目的工程概况
    B.施工部署
    C.项目施工成本
    D.劳动力需求量计划
    E.技术组织措施

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2020新版教材P24页
    施工组织总设计主要内容如下：(1)建设项目的工程概况；(2)施工部署及其核心工程的施工方案；(3)全场性施工准备工作计划；(4)施工总进度计划；(5)各项资源需求量计划；(6)全场性施工总平面图设计；(7)主要技术经济指标（项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等）。@##

  • 第2题：

    在建设工程项目施工成本管理的措施中，最易为人们所接受和采用的措施是()。

    A.合同措施
    B.经济措施
    C.技术措施
    D.组织措施

    答案：B
    解析：
    本题考核的是施工成本管理的措施。施工成本管理的措施包括：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中，经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。

  • 第3题：

    建设工程项目施工成本计划应在（ ）的前提下进行编制。

    A. 项目施工组织设计完成
    B. 项目实施方案不断优化
    C. 项目实施方案确定
    D. 组织管理措施确定
    E. 项目质量目标确定


    答案：B,C
    解析：
    本题主要考查施工成本计划。

    项目施工成本计划工作主要是在项目经理负责下，在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制，因为编制中的关键前提---确定目标成本，这是成本计划的核心，不同的实施方案将导致直接工程费、措施费和企业管理费的差异。所以项目施工成本计划工作应在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制。

    综上所述，本题正确答案为BC。

  • 第4题：

    建设工程项目施工成本管理最根本、最重要的基础工作是（ ）。

    A. 成本管理目标的确立
    B. 成本管理任务的分工
    C. 成本管理组织制度的建立
    D. 成本管理责任体系的建立


    答案：D
    解析：
    本题主要考查对施工成本管理的理解。

    施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。除此而外，应从以下诸方面为施工成本管理创造良好的基础条件。

    （1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式；

    （2）建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制提供支持；

    （3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性。同时，建立企业的分包商、供应商评审注册名录，稳定发展良好的供方关系，为编制施工成本计划与采购工作提供支持；

    （4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度；

    （5）科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。

    综上所述，本题正确答案为B。

  • 第5题：

    建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（　　）。

    A、加强施工定额管理
    B、制定施工方案并对其进行分析论证
    C、进行工程风险分析并制定防范性对策
    D、防止和处理施工索赔

    答案：A
    解析：
    2018版教材P74
    组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等现象。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的作业秩序，完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以取得良好的效果。

  • 第6题：

    建设工程项目施工成本考核的主要指标有（）。

    • A、项目成本管理绩效
    • B、施工成本降低额
    • C、施工成本偏差情况
    • D、施工成本偏差的原因
    • E、施工成本降低率

    正确答案:B,E

  • 第7题：

    建设工程项目施工成本包括直接成本和间接成本等，属于施工直接成本的有（）

    • A、人工费
    • B、管理人员工资
    • C、办公费
    • D、施工措施费
    • E、施工机械使用费

    正确答案:A,D,E

  • 第8题：

    建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。

    • A、编制施工成本控制工作流程
    • B、制定施工方案并对其进行分析论证
    • C、进行工程风险分析并制定防范性对策
    • D、防止和处理施工索赔

    正确答案:A

  • 第9题：

    在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务没有（）。

    • A、施工安全管理
    • B、施工合同管理
    • C、施工成本控制
    • D、建设项目与外部环境的协调

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    影响建设工程项目质量的管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的（）。
    A

    管理组织和施工组织

    B

    管理组织和任务组织

    C

    材料组织和劳动力组织

    D

    施工组织和任务组织


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。
    A

    编制施工成本控制工作流程图

    B

    确定施工方案并对其进行分析论证

    C

    进行工程风险分析并制定防范性对策

    D

    防止和处理施工索赔


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。
    A

    加强施工定额管理

    B

    制定施工方案并对其进行分析论证

    C

    进行工程风险分析并制定防范性对策

    D

    防止和处理施工索赔


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采用各种有效措施加以纠正，这是建设工程项目成本管理中的（ ）。

    A.施工成本控制
    B.施工成本计划
    C.施工成本预测
    D.施工成本核算

    答案：A
    解析：
    对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采用各种有效措施加以纠正，这是建设工程项目成本管理中的施工成本控制。

  • 第14题：

    建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（　　）。

    A.加强施工定额管理
    B.制定施工方案并对其进行分析论证
    C.进行工程风险分析并制定防范性对策
    D.防止和处理施工索赔

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P73页
    组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等现象。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的作业秩序，完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以取得良好的效果。

  • 第15题：

    某工程项目经理组织有关人员对施工成本管理目标进行了风险分析，并制定了防范对策。其措施属于施工成本管理措施中的()。

    A.组织措施
    B.经济措施
    C.技术措施
    D.合同措施

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P74
    经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，应及时做好增减账、落实业主签证并结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。因此，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。@##

  • 第16题：

    建设工程项目管理组织泛指参与工程项目建设各方的项目管理组织，包括建设单位、监理单位、施工单位和检测单位的项目管理组织。


    答案：错
    解析：
    建设工程项目管理组织泛指参与工程项目建设各方的项目管理组织，包括建设单位、设计单位、施工单位的项目管理组织，也包括工程总承包单位、代建单位、项目管理(PM)单位等参建方的项目管理组织。

  • 第17题：

    建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。

    • A、编制施工成本控制工作流程图
    • B、确定施工方案并对其进行分析论证
    • C、进行工程风险分析并制定防范性对策
    • D、防止和处理施工索赔

    正确答案:A

  • 第18题：

    建设工程项目的施工方案包括（）。

    • A、施工技术措施
    • B、施工组织方案
    • C、施工技术方案
    • D、施工部署
    • E、施工组织措施

    正确答案:B,C

  • 第19题：

    建设工程项目施工成本管理的合同措施之一是（）。

    • A、编制施工成本控制工作流程图
    • B、制定施工方案并对其进行分析论证
    • C、进行工程风险分析并制定防范性对策
    • D、防止被索赔

    正确答案:D

  • 第20题：

    影响建设工程项目质量的管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的（）。

    • A、管理组织和施工组织
    • B、管理组织和任务组织
    • C、材料组织和劳动力组织
    • D、施工组织和任务组织

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    建设工程项目施工成本管理的合同措施之一是（）。
    A

    编制施工成本控制工作流程图

    B

    制定施工方案并对其进行分析论证

    C

    进行工程风险分析并制定防范性对策

    D

    防止被索赔


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在建设工程项目的施工成本管理过程中，为了降低施工成本，进行技术经济分析，以确定最佳的施工方案属于施工成本管理的（）措施。
    A

    组织

    B

    技术

    C

    经济

    D

    合同


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列属于降低机电工程项目施工成本的主要措施的是(    )。
    A

    降低项目成本的组织措施

    B

    降低项目成本的技术措施

    C

    降低项目成本的经济措施

    D

    降低项目成本的合同措施

    E

    降低项目成本的管理措施


    正确答案： B,D
    解析：

  • 第24题：

    多选题
    建设工程项目施工成本包括直接成本和间接成本等，属于施工直接成本的有（）
    A

    人工费

    B

    管理人员工资

    C

    办公费

    D

    施工措施费

    E

    施工机械使用费


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

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