合同管理的主要工作内容有：根据项目的特点和要求确定设计任务委托模式和施工任务承包模式（合同结构）、选择合同文本、确定合同计价方法和支付方法、合同履行过程的管理与控制、（ ）等。A.工程款预付 B.合同变更 C.合同补遗 D.合同索赔

题目
合同管理的主要工作内容有：根据项目的特点和要求确定设计任务委托模式和施工任务承包模式（合同结构）、选择合同文本、确定合同计价方法和支付方法、合同履行过程的管理与控制、（ ）等。

A.工程款预付
B.合同变更
C.合同补遗
D.合同索赔
相似考题

1.完整的建设工程施工合同管理应包括()。A、施工招标的策划与实施B、合同计价方式及合同文本的选择C、合同谈判及合同条件的确定D、合同协议书的签署E、合同履行检查

2.施工总承包管理模式与施工总承包模式相同的方面有( )。A.工作开展程序B.合同关系C.总包单位承担的责任和义务D.对分包单位的管理和服务E.合同计价方式

3.平行承发包模式中,进行任务分解与确定合同数量、内容时要考虑的因素 有( )。A工程情况B市场平行承发包模式中，进行任务分解与确定合同数量、内容时要考虑的因素有（ ）。Ａ工程情况Ｂ市场情况Ｃ贷款协议要求Ｄ业主对施工方要求Ｅ分包的实力

4.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的特点有( )等。A.可以边设计边施工B.施工总承包管理合同实行总造价包干，有利于降低工程造价C.分包单位的选择和分包合同的签订，都要经过总承包管理单位的认可D.分包合同价对业主透明E.分包单位的工程款可以由业主直接支付

更多“合同管理的主要工作内容有：根据项目的特点和要求确定设计任务委托模式和施工任务承包模式（合同结构）、选择合同文本、确定合同计价方法和支付方法、合同履行过程的管理与控制、（ ）等。”相关问题

  • 第1题：

    要求承包商承担项目的设计、采购、施工、检查和试车等所有任务的合同为（ ）。

    A．技术合同

    B．交钥匙式合同

    C．设计建造合同

    D．设计采购合同


    正确答案：B

  • 第2题：

    根据下列条件回答 97～98 题： 某建设单位拟建一大型工业项目，在确定施工任务的委托方式时，对施工总承 管理模式和施工总承包模式进行了分析。

    第97题：施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在（ ）。

    A．施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同

    B．与分包单位的合同关系有可能不同

    C．分包单位的选择和认可程序不同

    D．施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同

    E．对分包单位的管理和服务内容不同


    正确答案：ABC

  • 第3题：

    与管理承包模式（MC）相比，属于委托代理式管理模式特点的是（ ）。

    A.主要采用平行发包方式

    B.减少了设计方与施工方的合同界面

    C.项目管理公司只承担施工阶段项目管理工作

    D.承包商与项目管理公司之间不存在合同关系

    答案：D
    解析：
    委托代理式管理模式的基本特点包括：①项目管理公司与业主的关系是委托代理关系，且在项目管理架构中采用了施工和设计总承包的体系；②项目管理公司承担了相当部分重要专业分包工程的建造管理（CM）工作，而并非像传统工程管理模式（DBB）那样由施工总承包承担绝大部分甚至全部的建造管理（CM）工作；③项目管理公司虽然承担了业主单位大部分的具体管理工作，但重大事项的决策仍由业主单位掌握；④在代理型委托项目管理方式下，项目管理公司亦需要按委托管理合同的约定承担实现管理目标的责任，并在违约情况下承担以管理费为基数的相应经济赔偿责任。从委托代理模式的基本特点②、③可以总结出，委托代理管理模式与管理承包模式（MC）相比，项目管理公司只承担施工阶段的项目管理工作。

  • 第4题：

    施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其具有的优点包括(　 )。

    A:合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标，确定该部门施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
    B:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的招标报价，对建设项目业主方节约投资有利
    C:施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价
    D:施工总承包管理单位仅仅做管理与协调工作
    E:施工总承包管理合同一般只收取施工各个平行承包管理费

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第5题：

    有关施工任务委托模式，正确的是（）。

    A.采用施工总承包管理模式，其主要任务就是负责项目施工的组织管理和协调，不承担施工任务
    B.采用施工总承包模式，对业主的进度控制是有利的
    C.采用施工总承包模式下，有利于项目质量的控制
    D.采用施工总承包管理模式，一般情况下，业主合同管理的工作量较大，而且业主投资控制的风险也较大

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P37
    一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大。多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。 @##

  • 第6题：

    施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。

    A、合同总价可以一次确定
    B、分包合同价对业主相对透明
    C、不利于业主节约投资
    D、确定建设项目合同总额的依据不足

    答案：B
    解析：
    教材P40
    本题考查的是施工总承包管理。选项A、D，合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据；选项C，所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利。

  • 第7题：

    下列关于平行承发包模式特点的说法，错误的是（ ）。

    A.合同数量少，合同管理简便
    B.工程总价不易确定，影响工程造价控制的实施
    C.招标任务量大，需控制多项合同价格
    D.施工过程中设计变更和修改较多，导致工程造价增加

    答案：A
    解析：
    本题考查的是建设工程监理委托方式。平行承发包模式合同数量多，会造成合同管理困难。

  • 第8题：

    施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要体现在（）。

    • A、施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同
    • B、与分包单位的合同关系有可能不同
    • C、分包单位的选择和认可程序不同
    • D、施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同
    • E、对分包单位的管理和服务不同

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    业主方管理部门的合同管理任务主要有（）。

    • A、起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作
    • B、根据项目的特点和管理目标，分析确定合同结构和发包模式
    • C、建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度
    • D、分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少业主索赔事件的发生
    • E、编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标

    正确答案:A,B,D

  • 第10题：

    承包商按投标时业主接受的合同价格一笔包死，在合同履行过程中，如果业主没有要求变更原定的承包内容，承包商在完成承包任务后，不论其实际成本如何，均应按合同价获得工程款的支付。这种合同计价模式属于（）。

    • A、固定总价合同
    • B、可调总价合同
    • C、单价合同
    • D、成本加酬金合同

    正确答案:A

  • 第11题：

    多选题
    业主方管理部门的合同管理任务主要有（）。
    A

    起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作

    B

    根据项目的特点和管理目标，分析确定合同结构和发包模式

    C

    建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度

    D

    分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少业主索赔事件的发生

    E

    编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    与管理承包模式(MC)相比，委托代理式管理模式特点的是(　　)。
    A

    主要采用平行发包方式

    B

    减少了设计方与施工方的合同界面

    C

    项目管理公司只承担施工阶段项目管理工作

    D

    承包商与项目管理公司之间不存在合同关系


    正确答案： C
    解析： 略

  • 第13题：

    “确定合同信息收集与处理工作流程图，确定信息管理任务分工表，确定各种报表和报告的内容和格式，建立信息管理制度和文档管理制度。”属于（ ）的任务

    A．施工合同信息管理

    B．信息分类与编码

    C．明确任务分工、责任分工

    D．工程施工质量控制管理


    正确答案：A
    施工合同信息管理的任务包括对有关施工合同信息进行分类和编码．确定合同信息收集与处理工作流程图，确定信息管理任务分工表，确定各种报表和报告的内容和格式。进行合同信息的文档管理，建立信息管理制度和文档管理制度等。 

  • 第14题：

    关于施工平行发承包模式特点的说法中，正确的有()。

    A.对建设工程项目的费用、进度、质量等目标控制以及合同管理和组织与协调有影响
    B.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
    C.可以边设计边施工，缩短建设周期
    D.业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大
    E.平行承发包模式只适用于大型项目

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2020新版教材P221页
    施工平行发承包模式的特点：实行施工平行承发包对建设工程项目的费用、进度、质量等目标控制以及合同管理和组织与协调等有一定的影响。由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多。业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大。

  • 第15题：

    在合同管理任务的管理职能分工中，业主代表可以对下列(　 )任务做出决策。

    A:确定合同结构
    B:编制合同管理工作计划
    C:提出合同目标及标的技术要求
    D:起草合同文件(包括招标文件)
    E:控制合同变更

    答案：A,B,D
    解析：

  • 第16题：

    (　 )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。

    A:交替承发包
    B:平行承发包
    C:任务分包
    D:施工总承包

    答案：B
    解析：

  • 第17题：

    施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的优点有（ ）。

    A. 在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
    B. 所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
    C. 整个建设项目的合同总额的确定较有依据
    D. 在施工总承包管理模式下，由业主直接支付分包单位的工程款项
    E. 施工总承包管理合同中一般需要确定建筑安装工程造价


    答案：A,B,C
    解析：
    本题主要考查总承包管理模式与总承包模式。

    施工总承包管理模式是指业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总包管理单位，业主方另外委托其他施工单位作为分包单位进行施工，一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工。

    A项：施工总承包管理模式下对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的，所以A项正确。

    B项：施工总承包管理模式下，所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利。所以B项正确。

    C项：在施工总承包管理模式下，合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据。所以C项正确。

    D项：施工总承包管理模式下对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。所以D项错误。

    E项：施工总承包管理合同中一般只确定施工总承包管理费（通常是按工程建筑安装工程造价的一定百分比计取，也可以确定一个总价），而不需要确定建筑安装工程造价，这也是施工总承包管理模式的招标可以不依赖于施工图纸出齐的原因之一。所以E项错误。

    综上所述，本题正确答案为ABC。*·

  • 第18题：

    下列属于合同签订及履行阶段的管理任务和方法的是（ ）。

    A.根据标准文本编制招标文件和合同条件
    B.灵活规范应对处理合同变更问题
    C.合理选择适合建设工程特点的合同计价方式
    D.细化项目参建各相关方的合同界面管理

    答案：B
    解析：
    招标采购阶段的管理任务和方法：1.开展建设工程项目招标采购的总体策划；2.根据标准文本编制招标文件和合同条件；3.细化项目参建各相关方的合同界面管理；4.合理选择适合建设工程特点的合同计价方式。

  • 第19题：

    下列关于平行承包模式特点的说法，错误的是（　）。

    A.合同数量少，合同管理简便
    B.工程总价不易确定，影响工程造价控制的实施
    C.招标任务量大，需控制多项合同价格
    D.施工过程中设计变更和修改较多，导致工程造价增加

    答案：A
    解析：
    本题考查的是建设工程监理委托方式。采用平行承包模式，由于各承包单位在其承包范围内同时进行相关工作，有利于缩短工期、控制质量，也有利于建设单位在更广范围内选择施工单位。但该模式的缺点是：合同数量多，会造成合同管理困难；工程造价控制难度大，表现为：一是工程总价不易确定，影响工程造价控制的实施；二是工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了工程造价控制难度；三是在施工过程中设计变更和修改较多，导致工程造价增加。

  • 第20题：

    建设工程设计与施工采用总分包模式的特点有（　）。

    • A、对总承包商要求高，业主选择范围小
    • B、总包合同价格可较早确定，合同金额较低
    • C、业主的合同结构简单，组织协调工作量小
    • D、工程设计与施工有机融合，有利于缩短建设工期
    • E、分包单位多，弱化了工程质量控制工作

    正确答案:A,C,D

  • 第21题：

    下列有关招标合同的内容，说法错误的是（）。

    • A、招标采购合同管理是合同当事人对合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止、违约和争议处理等进行的全过程的管理
    • B、招标采购合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止等均为招标采购合同管理的主要内容
    • C、招标采购合同的规划、审查、监督和控制等是招标采购合同管理的主要任务
    • D、招标采购合同包括针对合同进行的规划、计划、组织、协调、监督和控制等管理工作和过程

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    下列有关招标合同的内容，说法错误的是（）。
    A

    招标采购合同管理是合同当事人对合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止、违约和争议处理等进行的全过程的管理

    B

    招标采购合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止等均为招标采购合同管理的主要内容

    C

    招标采购合同的规划、审查、监督和控制等是招标采购合同管理的主要任务

    D

    招标采购合同包括针对合同进行的规划、计划、组织、协调、监督和控制等管理工作和过程


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    建设项目工程任务实施的模式中，（）是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
    A

    平行发包

    B

    施工总承包

    C

    施工联合体承包

    D

    施工合作体承包


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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