某分项工程计划工程量3000立方米，计划成本15元立方米，实际完成工程量2500立方米，实际成本20元立方米，则该分项工程的施工进度偏差为()。A.拖后7500元 B.提前7500元 C.拖后12500元 D.提前12500元

题目
某分项工程计划工程量3000立方米，计划成本15元立方米，实际完成工程量2500立方米，实际成本20元立方米，则该分项工程的施工进度偏差为()。

A.拖后7500元
B.提前7500元
C.拖后12500元
D.提前12500元
相似考题

1.某分项工程计划完成工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3。则该分项工程的施工进度偏差( )。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元

2.某分项工程实物工程量为500立方米,该分项工程人工时间定额为0.1工日／立方米,计划每天安排2班,每班5人完成该分项工程,则其持续时间为()天。A、5B、10C、8D、15

3.某混凝土工程某月计划工程量为110立方米,计划成本为320元／立方米,月底检查时承包商实际完成工程量为100立方米,实际成本为300元／立方米,问该工程该月的成本和进度是否控制在计划内?

4.某分项工程的合同预定工程量为1500立方米，实际完成工程量为1800立方米，合同单价为每立方米20元，合同规定：工程量超过10%时，单价下调10%，则结算价款应该为：()A、3万元B、3.6万元C、3.57万元D、3.24万元

更多“某分项工程计划工程量3000立方米，计划成本15元立方米，实际完成工程量2500立方米，实际成本20元立方米，则该分项工程的施工进度偏差为()。”相关问题

  • 第1题：

    某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，地基与基础分部工程完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是2007立方米，而投标时工程量清单中该分项的工程量是1995立方米。在这种情况下，业主应根据()算该分项应付的工程款。

    A.1995立方米乘以合同单价
    B.1995立方米乘以调整后的单价
    C.2007立方米乘以合同单价
    D.2007立方米乘以调整后的单价

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P253页
    “在工程实践中，采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价，作为投标报价和签订合同之用。当合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则以后者为准，即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。”

  • 第2题：

    某独立土方工程，招标文件中预计工程量100万立方米，合同中规定：土方工程单价5元／立方米，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价，单价调整为4元／立方米。工程完成后实际工程量130万立方米，则该土方工程的结算工程款为（　）万元。
    A、635
    B、350
    C、325
    D、300


    答案：A
    解析：
    115×5+15×4=635。参见教材P87。

  • 第3题：

    某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，地基与基础分部工程完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是2007立方米，而投标时工程量清单中该分项的工程量是1995立方米。在这种情况下，业主应根据()算该分项应付的工程款。

    A、1995立方米乘以合同单价
    B、1995立方米乘以调整后的单价
    C、2007立方米乘以合同单价
    D、2007立方米乘以调整后的单价

    答案：C
    解析：
    2018新教材P256

    “在工程实践中，采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价，作为投标报价和签订合同之用。当合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则以后者为准，即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。”即实际工程量乘以合同单价然后就和，依题意只有“实际完成工程量乘以各项单价之和”符合题意，故选C。

  • 第4题：

    某工程的A分项工程施工至6月底，经统计分析得到，计划工程量为300立方米，计划单价为200元/立方米；实际工程量为350立方米，实际单价为190元/立方米。则分项工程A的投资偏差是（ ）。

    A.节支3500元
    B.超支3500元
    C.节支10000元
    D.超支10000元

    答案：A
    解析：
    考核赢得值法。BCWP＝350×200＝70000（元）；ACWP＝350×190＝66500（元）。CV＝70000－66500＝3500（元）。

  • 第5题：

    某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（　）。
    A、拖后7500元
    B、提前7500元
    C、拖后12500元
    D、提前5000元


    答案：A
    解析：
    本题考查的是施工成本控制的方法。进度偏差SV=已完工程预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=2500×15-3000×15=-7500(元)。进度偏差SV为负，表示进度延误。

  • 第6题：

    某分项工程计划工程量2000立方米，计划成本15元立方米，实际完成工程量1500立方米，实际成本20元立方米，则该分项工程的施工费用偏差为( )。

    A、节省7500元
    B、超支7500元
    C、超支12500元
    D、节省12500元

    答案：B
    解析：
    2018版教材P93
    费用偏差（CV）=已完工作预算费用-已完工作实际费用=1500×（15-20）=-7500

  • 第7题：

    东方建筑公司某月计划开挖土方4000立方米，预算单价72元/立方米，月末检查时实际完成工程量为4500立方米，实际单价68元/立方米，则该工程的费用偏差（CV）为（　　）元。

    A . 18000
    B . 16000
    C . 36000
    D . 34000

    答案：A
    解析：
    费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP），其中已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价，已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价，故代入数值，费用偏差（CV）=4500×72-4500×68=18000元。故选A项，详见第四版教材P103.
    第2016版教材P102

  • 第8题：

    某土方工程发包时估算工程量为2000立方米，合同中规定其对应单价为20元/立方米，实际工程量超过工程量10%时，可调整单价为18元/立方米，该工程实际完成土方工程量为2800立方米，则土方工程款为（　）元。

    • A、54400
    • B、50400
    • C、52000
    • D、54800

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    ★某分部工程计划工程量 5000 立方米，计划成本 380 元/立方米，实际完成工程量 4500立方米，实际成本 400 元/立方米，用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。
    A

    -100000

    B

    -190000

    C

    -200000

    D

    -90000


    正确答案： D
    解析： （380-400）x4500

  • 第10题：

    单选题
    根据发包人与承包人签订的施工合同，某分项工程招标工程量为3000立方米，单价为200元／立方米，合同约定，实际工程量与招标工程量偏差超过10%时可进行调价，调整系数为0.9或者1.1，该项工程实际工程量为2600立方米，则总价应为（）
    A

    46.8万元

    B

    52.0万元

    C

    57.2万元

    D

    60.0万元


    正确答案： A
    解析： 实行清单计价时，实际工程量与估计工程量差别较大时，应调整合同单价，这是单价合同的一般原则，背景明确了此类原因可以调整单价并约定了单价调整的方法。背景中，实际工程量与估计工程量偏差为（3000-2600）／3000=13.3%，超过10%，并且是减少工程量，根据常规情况，工程量减少，应调高单价，即调价系数应取1．1，故该项工程总价=2600×200×1．1=572000=57.2（万元）。

  • 第11题：

    单选题
    某分部工程计划工程量5000m³，计划成本380元/m³，实际完成工程量为4500m³，实际成本400元/m³。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。
    A

    -100000

    B

    90000

    C

    -90000

    D

    -200000


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某土方工程，8月份计划工程量1.5万立方米，计划单价为10元/m3，实际完成工程量1.2万立方米，实际单价为8元/m3，8月底该土方工程的进度偏差为（）万元。
    A

    3

    B

    2.4

    C

    -3

    D

    -2.4


    正确答案： C
    解析： 本题涉及的考点是赢得值法的四个评价指标。进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=1.2×10-1.5×10=-3（万元）。

  • 第13题：

    某钢筋混凝土结构工程分项，某月份的计划单价和计划工程量分别为420元/立方米和3000立方米，该月份的实际单价和实际完成工程量分别为450元/立方米和4800立方米。则利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的投资绩效指数（CPI）为（　）。
    A、0.93
    B、0.98
    C、1.07
    D、1.05


    答案：A
    解析：
    根据公式5-20，可以计算出投资绩效指数（CPI）=已完工作预算投资（4800×420）/已完工作实际投资（4800×450）=42/45=0.93，表示投资超支。参见教材P165。

  • 第14题：

    某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200立方米，计划单价为15元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800立方米，实际单价为20元/立方米，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为（　　）元。

    A.42000
    B.48000
    C.56000
    D.64000

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P92
    计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量×预算单价，根据题干给出的数据：计划工作量为3200立方米，预算单价为15元/立方米，即计划工作预算费用（BCWS）=3200×15=48000元。

  • 第15题：

    、某工程的 A 分项工程施工至 6 月底，经统计分析得到，计划工程量为 300 立方米，计划单价为 200 元/立方米；实际工程量为 350 立方米，实际单价为 190 元/立方米。则分项工程 A 的投资偏差是（ ）。

    A、节支 3500 元
    B、超支 3500 元
    C、节支 10000 元
    D、超支 10000 元

    答案：A
    解析：
    考点:赢得值法。BCWP＝350×200＝7（万元）；ACWP＝350×190＝6.65（万元）。CV＝7－6.65＝0.35（万元）。参见教材 P164。

  • 第16题：

    某分项工程清单工程量为2000立方米，实际工程量为2500立方米。发承包双方约定，当工程量变化超过15%时，确定新综合单价，予以价款调整。若承包人报价浮动率为6%，承包人报价的综合单价为200元/立方米，发包人招标控制价的综合单价为215元/立方米，则调整后的综合单价是（　）。

    A、171.78
    B、200.00
    C、215.00
    D、247.25

    答案：B
    解析：
    本题考查的是工程量偏差。2500＞2000×（1＋15%）＝2300。P0＝200（元/立方米），P2＝215元/立方米；P2×（1－L）×（1-15%）=215×（1－6%）×（1－15%）＝171.78（元/立方米），P2×（1＋15%）=215×（1+15%）＝247.25（元/立方米）。故P0＞P2×（1－L）×（1-15%），＜P2×（1＋15%）。故综合单价不予调整。参见教材P120。

  • 第17题：

    某工程主体结构混凝土工程量为3200/立方米，预算单价为550元／立方米，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元／立方米。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800立方米，则此时的进度偏差为( )万元。

    A、11.8
    B、11.2
    C、11.0
    D、-1.8

    答案：C
    解析：
    2018版教材P93

    计划工作预算费用CBCWS)= 计划工作量× 预算单价已完工作实际费用(ACWP)= 已完成工作量X 实际单价进度偏差(SV)= 已完工作预算费用（BCWP)-计划工作预算费用(BCWS).本题中：进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用已完工作预算费用=实际完成量×预算单价=1800x550-990000;计划工作预算费用=计划工程量x预算单价=3200／2x550=880000,因此进度偏差=990000-880000=110000元=11万元。

  • 第18题：

    某分项工程计划工程量3000立方米，计划成本15元立方米，实际完成工程量2500立方米，实际成本20元立方米，则该分项工程的施工进度偏差为( )。

    A、拖后7500元
    B、提前7500元
    C、拖后12500元
    D、提前12500元

    答案：A
    解析：
    2018版教材P93

    进度偏差=已完成工作预算费用-计划工作预算费用进度偏差=（2500×15）-（15×3000）=37500-45000=-7500
    当进度偏差为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。

  • 第19题：

    根据发包人与承包人签订的施工合同，某分项工程招标工程量为3000立方米，单价为200元／立方米，合同约定，实际工程量与招标工程量偏差超过10%时可进行调价，调整系数为0.9或者1.1，该项工程实际工程量为2600立方米，则总价应为（）

    • A、46.8万元
    • B、52.0万元
    • C、57.2万元
    • D、60.0万元

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    某分部工程计划工程量5000立方米，计划成本380元/立方米；实际完成工程量4500立方米，实际成本400元/立方米。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。
    A

    90000

    B

    -100000

    C

    -190000

    D

    -200000


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    某分项分部工程预算单价为300元/m³ ，计划一个月完成工程量100m³，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m³，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m³。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。
    A

    4800

    B

    -4800

    C

    18000

    D

    -18000


    正确答案： C
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。
    A

    拖后7500元

    B

    提前7500元

    C

    拖后12500元

    D

    提前12500元


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）
    A

    拖后7500元

    B

    提前7500元

    C

    拖后12500元

    D

    提前12500元


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

相关内容