第1题:
第2题:
第3题:
建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括:( 1 ) 进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;(2 ) 在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;( 3 )进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。
第4题:
第5题:
第6题:
下列选项中,属于进度控制主要工作环节的是()。
第7题:
在项目进度管理中,表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图是()的主要成果。
第8题:
下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是()
第9题:
第10题:
工作排序
工程进度计划
工作时间估计
项目进度控制
第11题:
进度目标的分析和论证
进度控制工作职能分工
定期跟踪进度计划的执行情况
采取纠偏措施及调整进度计划
进度控制工作流程的编制
第12题:
编制进度计划
定期跟踪进度计划的执行情况
采取纠偏措施
分析和论证进度目标参考
第13题:
第14题:
第15题:
进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。
第16题:
第17题:
第18题:
项目进度控制是对项目进度计划的实施与变更所进行的管理控制工作。
第19题:
招标采购项目管理任务中的时间管理主要工作内容有()
第20题:
编制进度计划
定期跟踪进度计划的执行情况
项目进度的分析和论证
采取控制和纠偏措施
第21题:
编制进度计划
分析和论证进度目标
定期跟踪进度计划的执行情况
采取纠偏措施
第22题:
确定招标工作各环节的顺序
测算所持续的时间
编制进度计划
合理划分标段与合同包
按进度计划进行控制
第23题:
①-③-②-④
③-①-②-④
②-①-③-④
③-②-①-④