应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括()。A.调整项目任务分工 B.改进进度控制手段 C.调整项目管理职能分工 D.改进工作流程 E.改进施工方法

题目
应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括()。

A.调整项目任务分工
B.改进进度控制手段
C.调整项目管理职能分工
D.改进工作流程
E.改进施工方法
相似考题

1.属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是（ ）。A．调整进度管理方法B．调整工作流程组织C．改变施工方法D．强化合同管理E．调整任务分工

2.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是(　　)。A.调整项目管理工作流程组织　 B.调整进度控制的方法和手段 C.调整项目管理任务分工　 D.改进施工方法

3.下列项目目标动态控制措施中，属于经济措施的是()。A.调整进度管理的方法 B.调整职能分工 C.落实加快工程施工进度所需的资金 D.改进施工工艺

4.下列关于项目目标动态控制的说法，错误的有（ ）。A.调整进度管理的方法和管理的手段，改变施工管理和强化合同管理，属于管理措施 B.技术措施包括设计技术和施工技术，比如调整设计、改进施工方法等等 C.调整项目组织结构、任务分工和管理职能分工属于组织措施 D.动态控制的核心是，事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施

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  • 第1题：

    下列属于项目动态控制进度纠偏措施中技术措施的是（）。

    A.改进施工方法
    B.调整管理职能分工
    C.调整任务分工
    D.改变施工机具
    E.调整项目管理班子成员

    答案：A,D
    解析：
    2020新版教材P28页
    （4）技术措施。分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  • 第2题：

    应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（ ）。

    A. 调整项目任务分工
    B. 改进进度控制手段
    C. 调整项目管理职能分工
    D. 改进工作流程
    E. 改进施工方法


    答案：A,C,D
    解析：
    本题主要考查进度控制的措施。

    项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：


    ACD项：属于组织措施。故ACD正确。

    B项：属于管理措施。所以B项错误。

    E项：属于技术措施。所以E项错误。

    综上所述，本题正确选项是ACD项。

  • 第3题：

    应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括( )等。
    A.调整进度管理的方法 B.调整招标工作的管理职能分工
    C.调整投资控制工作流程 D.更换不同的软件编制施工进度计划
    E.调整合同管理任务分工


    答案：B,C,E
    解析：
    组织措施：分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

  • 第4题：

    下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（　）
    A.调整工作流程组织
    B.调整进度管理的方法和手段
    C.改变施工机具
    D.改变施工方法
    E.调整项目管理职能分工


    答案：C,D
    解析：
    技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施丁机具等。

  • 第5题：

    下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( ）
    A.调査项目管理工作流程组织 B.调整进度控制的方法和手段
    C.改进施工方法D.选择高效的施工机具
    E.调整项目管理任务分工


    答案：C,D
    解析：
    技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方 法和改变施工机具等。

  • 第6题：

    应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（　）。
    A、调整项目任务分工
    B、改进进度控制手段
    C、调整项目管理职能分工
    D、调整工作流程组织
    E、改进施工方法


    答案：A,C,D
    解析：
    本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织机构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。参见教材P58。

  • 第7题：

    应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的是（　　）。

    A、调整进度管理的方法
    B、调整招标工作的管理职能分工
    C、改变施工管理和强化合同管理
    D、改进施工方法
    E、调整合同管理任务分工

    答案：A,C
    解析：
    2018版教材P50
    ( 2 )管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

  • 第8题：

    应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。

    A . 调整进度管理的方法和手段
    B . 调整管理职能分工
    C . 采用价值工程的方法
    D . 强化合同管理

    答案：B
    解析：
    管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B选项是组织措施，所以B正确。 A选项由“采取限额设计的方法”调整为“调整进度管理的方法和手段”2016版教材P57

  • 第9题：

    应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（　）等。

    • A、调整进度管理的方法
    • B、调整招标工作的管理职能分工
    • C、调整投资控制工作流程
    • D、更换不同的软件编制施工进度计划
    • E、调整合同管理任务分工

    正确答案:B,C,E

  • 第10题：

    多选题
    应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（　）等。
    A

    调整进度管理的方法

    B

    调整招标工作的管理职能分工

    C

    调整投资控制工作流程

    D

    更换不同的软件编制施工进度计划

    E

    调整合同管理任务分工


    正确答案： C,D
    解析： 项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施为分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

  • 第11题：

    多选题
    应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（）等。
    A

    调整项目组织结构

    B

    调整任务分工

    C

    调整管理职能

    D

    更换不同的软件编制施工进度计划

    E

    调整项目管理班子人员


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（　）。
    A

    调整项目管理工作流程组织

    B

    改进施工方法

    C

    选择高效的施工机具

    D

    调整进度控制的方法和手段

    E

    调整项目管理任务分工


    正确答案： C,A
    解析：

  • 第13题：

    下列属于进度纠偏的组织措施的是()

    A.调整项目组织结构
    B.调整项目工作流程组织
    C.调整项目管理班子人员
    D.调整项目任务分工
    E.改进施工方法

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2020新版教材P28页
    组织措施是指分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。选项E属于技术措施。@##

  • 第14题：

    下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。

    A.调整项目管理工作流程组织
    B.调整进度控制的方法和手段
    C.改进施工方法
    D.选择高效的施工机具
    E.调整项目管理任务分工

    答案：C,D
    解析：
    选项A、E 属于组织措施，选项B 属于管理措施。

  • 第15题：

    下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）（2014）

    A．调整工作流程组织
    B．调整进度管理的方法和手段
    C．改变施工机具
    D．改进施工方法
    E．调整项目管理职能分工

    答案：C,D
    解析：
    技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
    AE组织措施 B管理措施

  • 第16题：

    下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（ ）。

    A.调整工作流程组织
    B.调整进度管理的方法和手段
    C.改变施工机具
    D.改进施工方法
    E.调整项目管理职能分工

    答案：C,D
    解析：
    AE属于组织措施；B属于管理措施。

  • 第17题：

    下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（　）。
    A、改进施工方法
    B、调整项目管理工作流程组织
    C、调整进度控制的方法和手段
    D、选择高效的施工机具
    E、调整项目管理任务分工


    答案：A,D
    解析：
    本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。技术措施分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。参见教材P58。

  • 第18题：

    应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的有( )。

    A、调整进度管理的方法
    B、调整招标工作的管理职能分工
    C、将横道图计划改为网络计划对目标进行控制
    D、改进施工方法
    E、调整合同管理任务分工

    答案：A,C
    解析：

  • 第19题：

    应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括( )。

    A、调整项目任务分工
    B、改进进度控制手段
    C、调整项目管理职能分工
    D、改进工作流程
    E、改进施工方法

    答案：A,C,D
    解析：
    2018版教材P49

    ( 1 )组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；

  • 第20题：

    应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（）等。

    • A、调整项目组织结构
    • B、调整任务分工
    • C、调整管理职能
    • D、更换不同的软件编制施工进度计划
    • E、调整项目管理班子人员

    正确答案:A,B,C,E

  • 第21题：

    多选题
    应用动态控制原理控制建设工程项目进度时。可采取的组织措施包括（　）。
    A

    调整项目任务分工

    B

    改进进度控制手段

    C

    调整项目管理职能分工

    D

    改进工作流程

    E

    改进施工方法


    正确答案： D,E
    解析： 项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施为分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织机构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

  • 第22题：

    多选题
    应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的是（）。
    A

    调整进度管理的方法

    B

    调整招标工作的管理职能分工

    C

    将横道图计划改为网络计划对目标进行控制

    D

    改进施工方法

    E

    调整合同管理任务分工


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    应用动态控制原理进行项目目标控制时，可用于纠偏的组织措施包括（    ）等。
    A

    调整合同管理的工作任务分工

    B

    采用工程网络计划进行进度控制

    C

    调整招标工作的管理职能分工

    D

    改变进度管理的手段

    E

    调整成本控制工作流程


    正确答案： C,B
    解析：

  • 第24题：

    多选题
    应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施包括(   )
    A

    调整进度管理的方法

    B

    调整管理职能分工

    C

    调整项目组织结构

    D

    改进施工方法

    E

    强化合同管理


    正确答案： E,A
    解析：

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